開灤集團多經(jīng)事業(yè)部認真貫徹落實集團公司2019“兩會”精神

開灤集團多經(jīng)事業(yè)部認真貫徹落實集團公司2019“兩會”精神

開灤集團2019年“兩會”召開后，多經(jīng)事業(yè)部高度重視，迅速組織召開班子擴大會議，認真學(xué)習(xí)會議工作報告，深刻領(lǐng)會集團公司圍繞“六大目標”，抓實“六大舉措”等精神，結(jié)合多經(jīng)系統(tǒng)實際深入研討，進一步謀劃2019年工作思路和措施，確保2019年經(jīng)濟平穩(wěn)運行。

一是強化提質(zhì)降本增效，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。全面實施成本倒推和極限成本管理，深化減人提效，加強資金管理，以市場成本為紅線，細化分解目標，做好預(yù)算指標的測算、分解、監(jiān)控、調(diào)度工作，充分發(fā)揮政策機制的激勵作用，提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。

二是強化內(nèi)外市場開發(fā)，實現(xiàn)以增量保收入。多經(jīng)事業(yè)部要組織各單位把著眼點放在努力開拓集團外部市場，堅定市場營銷的龍頭地位，提升市場競爭意識，通過提高技術(shù)服務(wù)水平，加大社會市場開發(fā)力度，增強對外創(chuàng)收能力。

三是強化重點項目建設(shè)，力爭今年實現(xiàn)新進展。 根據(jù)集團公司“十三五”裝備制造產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和工作部署，以鐵拓公司、中灤科技為平臺，圍繞提高煤機裝備單機技術(shù)性能、成套裝備技術(shù)水平和智能化水平，進一步加快液壓缸生產(chǎn)線項目的推進力度，積極推進焊接自動化生產(chǎn)線項目和中灤科技公司新一代煤礦監(jiān)控系統(tǒng)項目，積極發(fā)展裝備制造業(yè)。

四是以深化改革為動力，進一步增強企業(yè)發(fā)展活力。認真總結(jié)各單位模擬法人運轉(zhuǎn)，建立“五自”經(jīng)營機制等經(jīng)驗，深化“五自”經(jīng)營，調(diào)動積極性，激發(fā)自主創(chuàng)新發(fā)展活力；探索推進加工制造業(yè)整合工作；有序推進集體企業(yè)“漸進式”改革方案的貫徹落實，逐步解決勞服企業(yè)面臨的各類問題。

五是以科技創(chuàng)新為抓手，加快產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)步伐。多經(jīng)事業(yè)部要始終把科技創(chuàng)新驅(qū)動擺在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，不斷組織各單位加大科技創(chuàng)新投入，完善科技研發(fā)團隊建設(shè)，充分調(diào)動廣大科技人員的積極性，促進企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，努力培育新的經(jīng)濟增長點。

六是抓好安全管理，為企業(yè)和諧發(fā)展提供保障。要深入貫徹落實習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要思想和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，牢固樹立“生命至上”安全發(fā)展理念，切實把安全生產(chǎn)擺在企業(yè)發(fā)展首要位置，開展好安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅行動，進一步夯實安全生產(chǎn)標準化工作，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任的貫徹落實，確保安全生產(chǎn)。

七是落實“兩個責(zé)任”，強化從嚴治黨和環(huán)保穩(wěn)定工作。要強化政治意識和政治自覺，加強習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神學(xué)習(xí)教育和貫徹落實；嚴格落實內(nèi)控制度，加強監(jiān)督檢查和督導(dǎo)力度，認真履行“一崗雙責(zé)”；強化源頭預(yù)防和協(xié)調(diào)聯(lián)動，組織制定有效的處置預(yù)案，實現(xiàn)環(huán)信訪穩(wěn)定工作目標；深入貫徹落實國家、省、市和集團公司有關(guān)環(huán)保法規(guī)和規(guī)章制度，確保不發(fā)生一起環(huán)保事件。

（多經(jīng)事業(yè)部）

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。