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開灤股份公司認真貫徹落實集團公司2019年“兩會”精神

發(fā)布時間:2019-01-02 12:29 編輯:GC023 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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開灤股份公司認真貫徹落實集團公司2019年“兩會”精神開灤集團2019年“兩會”召開后,開灤股份公司領導班子結合企業(yè)發(fā)展內情外勢,深入學習領會會議精神,專題研究貫徹落實意見,決心以更加積極進取的精神狀態(tài)和實際

開灤股份公司認真貫徹落實集團公司2019年“兩會”精神

 

開灤集團2019年“兩會”召開后,開灤股份公司領導班子結合企業(yè)發(fā)展內情外勢,深入學習領會會議精神,專題研究貫徹落實意見,決心以更加積極進取的精神狀態(tài)和實際行動,堅定不移地落實各項任務目標,不斷開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展和“五個股份”建設新局面。

一是全力謀求明年工作新突破。以集團公司2019年工作報告為指引,按照“六大目標”“六大舉措”總體部署,遵循“充分認清形勢,強化應對措施,抓好入軌上位,確保安全發(fā)展”工作主線,重點從保量增收、降本增效、利潤組織、安全環(huán)保、資金籌措、科技進步、項目建設等七個方面入手,進一步完善優(yōu)化2019年黨政工作思路,為有的放矢地抓好明年各項工作明確主攻方向。清醒認識市場波動加劇、環(huán)保制約增強和利潤預算增幅大的困難挑戰(zhàn),立足于打硬仗、打苦仗,堅持“從差處著眼、向好處努力”,研究吃透集團公司政策精神,擺布好指標組織和超利提資的關系,科學分解下達預算指標,導向公司上下積極主動抓好各項任務目標落實,以優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績,促進員工收入提升。在嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢下,堅持把實現(xiàn)元月高起步、首季開門紅作為貫徹落實集團公司“兩會”精神的具體體現(xiàn),保證一季度“量、本、利”等各項指標達到首季開門紅預算水平,努力實現(xiàn)全年各項工作良好開局。

二是全力鞏固提升煤炭產(chǎn)業(yè)。結合公司煤炭發(fā)展布局,因情制宜,精準發(fā)力,促進煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。推動唐山區(qū)域穩(wěn)定發(fā)展,科學精細組織煤炭生產(chǎn),擴大高灰精煤等優(yōu)勢產(chǎn)品產(chǎn)銷量,全力穩(wěn)定自產(chǎn)商品煤量和自產(chǎn)精煤量。針對范、呂兩礦銜接緊張實際,繼續(xù)深化生產(chǎn)準備年活動,以裝備升級為牽引,力爭在大斷面掘進、提高錨網(wǎng)支護率、提升掘進效率等方面取得突破,同時加緊落實畢家莊搬遷、范畢整合、呂礦深部開采等礦井中遠期規(guī)劃,提高可持續(xù)發(fā)展能力。推動山西區(qū)域高效益發(fā)展,堅持把外來煤入洗作為重要效益工程,充分發(fā)揮中通公司外來煤采購和洗選加工基地優(yōu)勢,加大外來煤組織力度,增加精煤總量,提高綜合效益。推動加拿大區(qū)域突破發(fā)展,充分利用國內、國際“兩種資源、兩個市場”,發(fā)揮境外公司項目投資平臺、進出口貿易渠道、境外融資載體、技術聯(lián)合研發(fā)四個方面的作用,打造境外規(guī)范管理示范企業(yè)。

三是全力做精做強煤化工產(chǎn)業(yè)。堅持新能源、新材料和精細化工發(fā)展方向,加快產(chǎn)業(yè)鏈深度延伸,壯大轉型升級新動能,助力“三柱一新”。結合環(huán)保差異化限產(chǎn)新要求,在積極探索和改進生產(chǎn)運營模式,保持生產(chǎn)穩(wěn)定的同時,加快推進煤化工環(huán)保升級項目建設,積極爭取少限產(chǎn)和不限產(chǎn),打造未來發(fā)展優(yōu)勢,為逐步擴大市場份額奠定基礎。高標準建設京唐港煤化工新材料基地,在抓好己二酸和聚甲醛項目穩(wěn)定運行、高產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)的基礎上,推進己二酸和聚甲醛擴產(chǎn)項目實施,調研謀劃聚甲醛二期項目建設,提升產(chǎn)品質量和產(chǎn)能。積極搶抓乙醇汽油推廣政策機遇,做好試點工作,拓展新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展渠道。推進曹妃甸焦油加工項目擇機試生產(chǎn),加快瀝青提質技改和萘法苯酐項目實施進度,加快針狀焦項目跟進步伐,推進焦油加工產(chǎn)業(yè)鏈向高端延伸。

四是全力推動企業(yè)高質量發(fā)展。認真落實高質量發(fā)展要求,持續(xù)加大安全管理、環(huán)保治理和轉型升級工作力度,確保企業(yè)穩(wěn)健運營、高效發(fā)展。牢固樹立“講發(fā)展、講指標,首先確保安全生產(chǎn)”的指導思想,突出安全工作擺位,繼續(xù)實施主動安全戰(zhàn)略,深化“七三二一”安全管控模式,加強安全考核獎懲,大力夯實安全基礎,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零工亡、健康保障零職業(yè)病目標。堅持把環(huán)境治理擺到與安全生產(chǎn)同等重要的位置,切實做好環(huán)境治理保障工作,堅決打好大氣污染綜合防治攻堅戰(zhàn)。重點實施煤場封閉、燃煤鍋爐超低排放改造、VOCs治理、廢水處理升級改造、固廢治理等環(huán)保治理項目,努力兌現(xiàn)目標進度,確保達到預期治理效果。科學研判企業(yè)發(fā)展大勢,按照集團公司“三柱一新”戰(zhàn)略布局,加快發(fā)展煤制乙二醇等新型煤化工項目,打造新的經(jīng)濟增長極。

五是全力推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展任務,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面加強黨的領導和黨的建設,為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強政治組織保障。以黨的政治建設為統(tǒng)領,強化政治理論武裝、思想政治建設、意識形態(tài)工作和主題教育落實,進一步提升黨的思想引領力;以思想建設為重點,把握宣傳思想、全局和重點工作、創(chuàng)新創(chuàng)效導向,進一步提升企業(yè)高質量發(fā)展的推動力;以加強基礎建設為出發(fā)點,加強黨支部班子建設、基本制度建設、基層組織建設、黨員隊伍建設,進一步提升各級黨組織的戰(zhàn)斗力;以馳而不息糾正“四風”為著力點,堅持壓緊壓實“兩個責任”不放松、持之以恒“正風肅紀”不停歇、積極踐行“四種形態(tài)”不動搖,進一步提升反腐倡廉的震懾力;以培育健康文化為支撐,用文化力促生產(chǎn)力,堅持新發(fā)展理念,推動高質量發(fā)展,進一步提升構建和諧企業(yè)建設的文化力。

(股份公司)

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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