蘇寧5000門店一天售出的冰箱 可裝600噸冰淇淋

618年中大促的戰(zhàn)火開始進入中場持久階段，各個電商平臺紛紛選擇在這個時刻深入推進各種活動，來保持熱度。但是通常，各大公司的賽道都在線上平臺。

唯獨蘇寧易購表現(xiàn)出了新的特點。

從6月8日開始，蘇寧易購的互聯(lián)網門店集中舉行了各種活動來為蘇寧易購的618大促增加火力。眾所周知，線上線下的融合是零售行業(yè)的重要標志，對于蘇寧而言，這個標志是蘇寧天生自帶的。

蘇寧易購互聯(lián)網門店集中了多種玩法集中發(fā)力，回饋消費者。

在618期間， 30場整點秒殺、品牌紅包、爆款直降、super 會員專享等等價格大讓利的活動玩法，除此之外，比如蘇寧還通過線上線下全渠道消費數(shù)據(jù)為消費者提供MAX超級榜單，大幅降低消費者的決策成本。

在商品層面，蘇寧互聯(lián)網門店集結了各領域頭部品牌助陣，比如在618期間惠而浦迎來空調十周年，此期間，也將在蘇寧舉行十足大回饋的活動，其中包括五星產品補貼200元、四星產品補貼100元、中央空調免費安裝、24小時閃裝、十年老用戶千元大禮包等。

618期間，蘇寧針對全業(yè)態(tài)再一次實現(xiàn)服務的重磅升級，其中包括家用電器自營商品“價保30天”的政策將落地，“價保30天”即在蘇寧618大促期間購買并成功支付蘇寧互聯(lián)網門店電器類目傳統(tǒng)家電實物商品，自商品購買發(fā)票之日起30天內，如果發(fā)現(xiàn)在同一城市同一銷售渠道即蘇寧互聯(lián)網門店銷售的同一商品售價低于您購買時的價格，您可提交30天價保申請，蘇寧將依據(jù)本政策將差價以現(xiàn)金/返券的形式返還給消費者。

除了各門店響應之外，各大品牌也將參與其中，比如蘇寧聯(lián)合海信打造的球迷廣場已經陸續(xù)上線，顯然，蘇寧旨在通過線上線下結合，以社群化、沉浸式方式打造出世界杯看球第二主場，這也恰恰是對零售場景IP化的打造，實現(xiàn)吃喝玩樂一站式的購物場景。

蘇寧線下同時發(fā)力的成果非常顯著，6月8日當天，蘇寧易購云店銷售額同比增長81%，新開26家蘇寧易購直營店銷售同比增長98%，新開零售云蘇寧易購精選店吸引了600多個村鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親前來光顧，蘇寧小店在全國繼續(xù)發(fā)力，開店數(shù)量突破500家，蘇寧小店位置最南方的一家店鋪和最北方的一家店鋪相距4832公里，跨越半個中國。在6月8日當天，蘇寧紅孩子的銷售額同比增長2.36倍，紅孩子游樂園接待10000個寶寶，挖沙玩具增長超過10倍。

在家電市場上，蘇寧易購互聯(lián)網門店同樣表現(xiàn)優(yōu)異，6月8日當天，中高端家電套餐同比增長78%，空調在全國狂銷15萬套，伴隨著世界杯即將到來，65寸大屏彩電的銷量也迎來井噴，增長189%，尤其值得一提的是，上海的肇嘉浜路店售出了索尼100ZD9100英寸電視一臺，售價499999元，在608當天，蘇寧互聯(lián)網門店售出的冰箱可以裝入600噸冰淇淋，可以供十萬人吃整個夏天。

這些戰(zhàn)報還只是蘇寧互聯(lián)網門店取得的一部分戰(zhàn)果，線上的爆發(fā)一樣十分亮眼。取得如此之好的銷售成績除了蘇寧舉行的較為集中的活動之外，更是蘇寧易購在線下的努力耕耘的成果。蘇寧對智慧零售戰(zhàn)略的持續(xù)推進已經初見成效，蘇寧利用獨有的雙線優(yōu)勢讓各大業(yè)態(tài)實現(xiàn)了高度的聯(lián)動和融合，這是任何公司都無法比擬的。

可以預見的是，在未來的零售戰(zhàn)場上，蘇寧必將憑借先天優(yōu)勢走出一條領跑之路。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。