李世平：要清醒認(rèn)識(shí)、理性對(duì)待當(dāng)前鋼鐵行業(yè)形勢(shì)

11月29日，中南鋼鐵黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李世平調(diào)研重慶鋼鐵。他強(qiáng)調(diào)，要清醒認(rèn)識(shí)、理性對(duì)待當(dāng)前鋼鐵行業(yè)形勢(shì)，遵循市場(chǎng)客觀規(guī)律，把握市場(chǎng)走勢(shì)，提高市場(chǎng)應(yīng)變能力，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持算賬經(jīng)營(yíng)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)高端產(chǎn)品供給能力，奮力拼搏，全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

會(huì)上，重慶鋼鐵匯報(bào)了2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理提升、降本增效等重點(diǎn)工作完成情況，對(duì)2024年工作任務(wù)目標(biāo)作了分解策劃，提出了完成目標(biāo)任務(wù)的具體舉措。

李世平表示，目前鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)下行，要深化落實(shí)新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，以“四化”為方向引領(lǐng)，以“四有”為經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)，緊盯市場(chǎng)變化，加強(qiáng)算賬經(jīng)營(yíng)，靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力將管理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)，提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。

李世平指出，重慶鋼鐵作為國(guó)資央企，要牢記“國(guó)之大者”，始終致力于服務(wù)國(guó)家以及地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)地企聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接國(guó)家、地區(qū)重大工程項(xiàng)目，參與國(guó)家和地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)。

對(duì)下一步工作，李世平提出四點(diǎn)要求：

一是按市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)建立市場(chǎng)化運(yùn)行體系,并將指標(biāo)層層分解至基層，責(zé)任層層落實(shí)到崗位；加強(qiáng)與行業(yè)鋼廠的合作，拓展經(jīng)營(yíng)渠道、業(yè)務(wù)，同時(shí)強(qiáng)化與政府的合作，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二是堅(jiān)持加快提升基層基礎(chǔ)管理能力不動(dòng)搖，持續(xù)提升制造能力。不斷對(duì)標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，走出去實(shí)地走訪，聚焦效率、活力、市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，快速行動(dòng)，補(bǔ)短揚(yáng)長(zhǎng)；把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來(lái)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)研討、短板提升、重大科研項(xiàng)目研究等專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)管理、技術(shù)，提高生產(chǎn)組織效率。

三是全面推進(jìn)以“一人一表”為核心的績(jī)效賽馬，強(qiáng)化績(jī)效賽馬結(jié)果應(yīng)用，逐級(jí)傳導(dǎo)危機(jī)意識(shí)，挖掘、賦能各類(lèi)人才，引導(dǎo)各級(jí)人員以“等不起”的責(zé)任感、“拖不得”的緊迫感，眼睛向內(nèi)、自我加壓，不斷激發(fā)人才隊(duì)伍活力，以成果激勵(lì)人才，以人才成就企業(yè)。

四是加強(qiáng)管理者務(wù)虛管理研討，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，提出解決思路和方法，創(chuàng)造良好的“無(wú)顧慮”研討環(huán)境，為公司管理和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。