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少交房貸的日子快來了?

發(fā)布時(shí)間:2022-01-05 13:00 編輯:達(dá)物 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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降息的預(yù)期進(jìn)一步逼近。 少交房貸的日子快來了? 這要從資產(chǎn)荒說起。 1 前些天一篇名為《重磅獨(dú)家!銀行年底遭遇罕見資產(chǎn)荒!某國有大行員工:明年初的儲備任務(wù)都放出去了》稱:部分地區(qū)中小微企業(yè)信貸需求不足,導(dǎo)

    降息的預(yù)期進(jìn)一步逼近。
    少交房貸的日子快來了?
    這要從“資產(chǎn)荒”說起。
    1
    前些天一篇名為《重磅獨(dú)家!銀行年底遭遇罕見“資產(chǎn)荒”!某國有大行員工:明年初的儲備任務(wù)都放出去了》稱:“部分地區(qū)中小微企業(yè)信貸需求不足,導(dǎo)致銀行普惠貸款一度面臨投放難題,國有大行部分基層網(wǎng)點(diǎn)普惠貸款投放面臨不小壓力。”
    全文說了這樣一種情況:
    當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)疲軟,國家為了鼓勵(lì)中小微企業(yè)投資推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,給予普惠貸款政策。但是,有資格貸款的企業(yè)貸款積極性不高,沒有資格的企業(yè)銀行又不愿意貸款,導(dǎo)致國有銀行信貸投放壓力增大。
    貸款放不出去的銀行就無法完成信貸投放指標(biāo)。
    銀行轉(zhuǎn)而去向票據(jù)市場,曲線完成信貸投放指標(biāo)。
    據(jù)悉,12月票據(jù)貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利率一路走低,從1M期品種逼近“0利率”到逐漸向6M期以上品種蔓延。
    這說明這樣一個(gè)事實(shí):好項(xiàng)目太少,企業(yè)投資意愿低。
    銀行不得不通過票據(jù)業(yè)務(wù)來彌補(bǔ)信貸投放。
    這又會帶來另外一個(gè)問題:
    銀行成本增加。
    2
    首先先簡單地說明一下票據(jù)貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利率是怎么影響銀行成本的。
    企業(yè)去銀行貸款100萬,銀行可以不給錢,給開一張“定期存折”100萬(銀行承兌匯票),票據(jù)可以在企業(yè)之間支付。
    但是如果某一天,這個(gè)存折到了某個(gè)企業(yè)手里,他臨時(shí)急需用錢,商票沒有到期,他就會去銀行把票據(jù)換成錢,銀行給錢的時(shí)候就會扣除“部分利息”,對應(yīng)的利率就是貼現(xiàn)率。
    同樣銀行拿著商票去其他銀行換錢,對應(yīng)的利率就是轉(zhuǎn)貼現(xiàn)率。
    票據(jù)貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利率下降意味著銀行愿意少賺甚至不賺錢來完成信貸投放指標(biāo)任務(wù)。
    其他不變,這就相當(dāng)于銀行貸款了,但是收的利息變少了。
    我們都知道,銀行賴以生存的基礎(chǔ)就是“息差”,即存貸款的利息差。如果貸款收益變少了,也就意味著息差變小了。
    這對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展是個(gè)不好的信號。
    國家2022年的一個(gè)主基調(diào)就是“穩(wěn)”!
    經(jīng)濟(jì)是核心,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展要靠企業(yè),特別是中小微企業(yè)。
    中小微企業(yè)的貸款意愿不強(qiáng),拋開沒有好項(xiàng)目外,其根本原因就是:投資成本太高了。
    解決問題的出路就是:降低中小微企業(yè)的融資成本(經(jīng)濟(jì)發(fā)展永恒的話題)!
    從國家層面,前期已經(jīng)做的事情已經(jīng)不少:
    1、12月“三率”齊調(diào):6日,年內(nèi)第二次宣布降低存款準(zhǔn)備金率;9日,上調(diào)外匯存款準(zhǔn)備金率;20日,下調(diào)1年期LPR利率,直接降低企業(yè)融資成本。
    2、綠色貸款投放,碳減排支持工具“精準(zhǔn)發(fā)力”。
    這些傳導(dǎo)或許需要一些時(shí)間,但是面臨經(jīng)濟(jì)增長承壓的環(huán)境,信貸額度有了,但是信貸市場依然表現(xiàn)疲軟,至少說明這樣一個(gè)事實(shí):錢的成本還是太高。
    這會刺激政策上進(jìn)一步寬松。
    剛剛結(jié)束的2021年4季度央行貨幣政策會議也表明,政策上會展現(xiàn)出更多的寬松措施:“加大跨周期調(diào)節(jié)力度,與逆周期調(diào)節(jié)相結(jié)合”,“……穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤。”“結(jié)構(gòu)性貨幣政策工具要積極做好‘加法’,精準(zhǔn)發(fā)力。”
    3
    企業(yè)借錢的成本低到某一個(gè)臨界值,就總會有企業(yè)愿意投資。
    而降低中小微企業(yè)成本的端口在銀行貸款,我們就從銀行貸款利率看一下都有哪些降成本的方法。

    銀行貸款利率降低的三個(gè)路徑
    風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)是市場行為,跟經(jīng)濟(jì)所處的環(huán)境有直接關(guān)系。目前承壓的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)難以降低,更多需要央行直接支持來改善。比如,直達(dá)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的低息再貸款、再貼現(xiàn)政策、綠色支持貸款等,前期央行已經(jīng)做了,后續(xù)這方面的政策應(yīng)該還會進(jìn)一步推進(jìn)。
    銀行息差。
    息差大,央行就能通過MLF迫使銀行降低貸款利率直達(dá)實(shí)體;同樣,如果銀行借款成本低,在息差大的情況下,也有可能帶動(dòng)貸款利率走低。
    銀行的息差,有一定的下降空間。

    1、銀行凈息差:200bp:大行、股份行、城商行和農(nóng)商行凈息差分別為 2.03%、2.15%、1.89%和 2.26%。
    2、歐美日等國銀行凈息差大概在50—100bp,美國略高。
    貸款端,四季度央行貨幣政策會議由三季度的“推動(dòng)實(shí)際貸款利率進(jìn)一步降低”變成“推動(dòng)降低企業(yè)綜合融資成本”。
    綜合融資成本降低意味著1年期的LPR降低,即實(shí)體企業(yè)融資成本降低還不行,還要居民融資成本也要降低,即與房貸利率關(guān)系更大的5年期LPR也有下降的可能。
    這也符合“滿足購房者合理住房需求,促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展和良性循環(huán)”的國策。
    LPR=MLF+加點(diǎn),5年期LPR若要也跟著降,單純讓銀行讓利有點(diǎn)困難,畢竟疫情的這兩年銀行凈息差已經(jīng)持續(xù)下行,特別是2020年年初,銀行利潤空間下行過快不利于銀行投資的積極性。
    所以,更大的可能是央行通過降低MLF的利率來推動(dòng)5年期LPR下降。
    又能少交房貸的日子快來了。
    借款端,“疫情后執(zhí)行 LPR 減點(diǎn)的貸款占比先降后停,側(cè)面體現(xiàn)出銀行讓利實(shí)體經(jīng)濟(jì)的壓力較重,后續(xù)銀行凈息差的壓降空間可能比較有限,未來改革的重點(diǎn)或是推進(jìn)存款的利率市場化改革,通過降低銀行負(fù)債成本推動(dòng)貸款利率下行。”
    高息攬儲、取消理財(cái)剛性兌付等一系列舉措的實(shí)施,都在慢慢引導(dǎo)存款利息降低。近幾年存錢利息越來越低也告訴我們一件事兒:必須要自個(gè)兒學(xué)會投資理財(cái)了。
    4
    疫情的進(jìn)一步加劇會不會阻礙美聯(lián)儲加息的步伐,尚不得知。但12月美聯(lián)儲議息會議對于加息的決心很堅(jiān)定。
    如果疫情推遲美聯(lián)儲加息步伐對于我國的貨幣政策就會更友好。
    但是,我國寬松的最佳時(shí)間窗口是美聯(lián)儲加息前。

    中美貨幣政策錯(cuò)位
    降準(zhǔn)帶動(dòng)1年期LPR下調(diào),推動(dòng)企業(yè)成本降低5bp有點(diǎn)不夠。資產(chǎn)荒的出現(xiàn),或許要求央行需進(jìn)一步降低企業(yè)融資成本。
    降息可期。    少交房貸的日子快來了。來源:今日頭條米筐投資

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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