春蘭空調(diào)去年銷售暴跌53% 營收利潤遭蠶食

2015年，春蘭股份營業(yè)收入25877.13萬元，同比下降45.47%，其中空調(diào)實現(xiàn)銷售15791.89萬元，同比下降53.00%。房地產(chǎn)實現(xiàn)銷售2126.74萬元，同比下降59.46%。主營空調(diào)業(yè)務(wù)的春蘭股份給出了一份慘淡的年度業(yè)績報告。

雖然春蘭股份去年實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤1119.13萬元，比去年同期增長0.99%。但主要源自投資收益。

虧損，暴跌1061.56%

扣非后，春蘭股份實際歸屬于上市公司股東凈虧損3512.5799萬元，同比暴跌1061.56%；經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量凈額為-1.3493億元，同比暴跌425.53%。

春蘭在年報中指出，報告期內(nèi)，公司空調(diào)制冷產(chǎn)品收入為17114.14萬元，比2014年同期減少51.64%，主要原因是公司面臨嚴峻的市場環(huán)境，而公司對銷售渠道的維護和開拓措施針對性不強，影響了制冷產(chǎn)品的銷售，業(yè)務(wù)收入下降幅度較大。

房地產(chǎn)實現(xiàn)銷售2126.74萬元，比2014年同期下降59.46%，主要原因是2015年度沒有新增完工結(jié)算項目，而消化別墅庫存計劃沒有完成。

報告期內(nèi)，春蘭股份所從事的主要業(yè)務(wù)范圍沒有發(fā)生變化，其中空調(diào)制冷產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售是公司長期以來的業(yè)務(wù)，產(chǎn)品主要是家用房間空氣調(diào)節(jié)器，適用于家庭、辦公等場所。

品牌間的馬太效應(yīng)

該公司指出，行業(yè)經(jīng)過20多年不斷高速發(fā)展，技術(shù)日漸成熟，行業(yè)集中度較高，是產(chǎn)銷量大國。但隨著國家刺激家電升級消費政策的退出、樓市低迷等綜合因素的影響，國內(nèi)空調(diào)市場沒有明顯新增需求，行業(yè)持續(xù)高增長的態(tài)勢已停止，并面臨高庫存等危機，行業(yè)競爭更加激烈。

產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示，2015年行業(yè)生產(chǎn)、出貨量雙雙下滑，同比分別下降11.6%和8.2%。另據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度空調(diào)整體市場銷量667萬臺，同比下降6.3%；銷售額為237億元，同比下降7.5%。

據(jù)家電網(wǎng)了解，在空調(diào)業(yè)整體下滑的同時，空調(diào)巨頭對二、三線空調(diào)品牌的利潤蠶食也在加大，尤其是價格戰(zhàn)，對科龍、春蘭等空調(diào)企業(yè)的毛利率沖擊最為明顯。

空調(diào)行業(yè)格局方面，國內(nèi)空調(diào)市場經(jīng)過二十多年持續(xù)增長之后，出現(xiàn)回落與低迷，宏觀環(huán)境再難以為空調(diào)產(chǎn)業(yè)培育良好的環(huán)境，新消費動力不足、庫存高企等危機來臨，品牌間的馬太效應(yīng)進一步顯現(xiàn)，大品牌主導(dǎo)了價格、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和終端資源投入。

在空調(diào)等家電行業(yè)度過規(guī)?；瘯r代，又面臨種種困難的時刻，涉及產(chǎn)品、營銷、推廣等轉(zhuǎn)型是行業(yè)發(fā)展趨勢。

雖然春蘭也在積極推廣物聯(lián)網(wǎng)空調(diào)銷售，但是當(dāng)前空調(diào)市場庫存高企，三線品牌似乎很難找到行之有效的去庫存法子。智能家居的玩法，對于春蘭這類三線空調(diào)品牌而言，也似乎很難奏效。

春蘭空調(diào)銷售接連暴跌，營收、利潤和市場空間正在被空調(diào)巨頭們的價格戰(zhàn)一步步蠶食掉。在業(yè)內(nèi)人士看來，2016年大概率將成為空調(diào)行業(yè)的分水嶺，許多品牌正在積極轉(zhuǎn)型升級應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，挖掘用戶需求，以促成未來空調(diào)業(yè)復(fù)蘇。當(dāng)前空調(diào)市場已經(jīng)進入了用戶導(dǎo)向發(fā)展階段，未來的空調(diào)市場，誰離消費者越近，誰的商業(yè)機會就越大。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。