夏普裁員大規(guī)模人才流失 鴻海并購(gòu)難挽殘局

富士康母公司鴻海集團(tuán)耗資7000億日元（約408億元人民幣）的跨境收購(gòu)似乎走得并不太順利。

據(jù)日本媒體報(bào)道，由于再次虧損后面臨降低成本的壓力，，夏普公司正在考慮實(shí)施規(guī)模最高達(dá)2000人的大裁員。裁減將主要圍繞著太陽(yáng)能電池事業(yè)部與總部管理部門，人數(shù)相當(dāng)于國(guó)內(nèi)員工數(shù)。

但并未在裁員之列的夏普核心技術(shù)人才卻出現(xiàn)人心不穩(wěn)的狀況。更換東家、業(yè)務(wù)重組的過程中出現(xiàn)大規(guī)模人才流失不僅困擾著夏普，也讓瞄準(zhǔn)技術(shù)人才的鴻海集團(tuán)頭疼不已。

夏普人才外流

除了裁員，夏普今年年初還計(jì)劃下調(diào)2015財(cái)年日本職員的工資，限制人員費(fèi)用，考慮全員降薪1.5%。從今年2月起，夏普已經(jīng)開始削減內(nèi)部董事的薪酬。社長(zhǎng)高橋興三等高層將最多減薪55%。

倘若加上2012年通過提前退休裁減的約3000名員工以及2015因財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步惡化裁減的約3200名員工，夏普將面臨4年來(lái)的第三次大規(guī)模裁員。數(shù)據(jù)顯示，截至今年3月底，包括旗下公司在內(nèi)的夏普日本國(guó)內(nèi)員工數(shù)不足2萬(wàn)人，只有4年前的三分之二。即便是夏普總公司也砍1.5萬(wàn)人。

大批量的裁員讓夏普的軍心受到不小的影響，優(yōu)秀人才流失頻頻出現(xiàn)。據(jù)報(bào)道，已經(jīng)有夏普LCD顯示屏部門工程師跳槽，其中，前任執(zhí)行副總裁TetsuoOnishi也將前往日本著名電機(jī)制造商電產(chǎn)公司擔(dān)任顧問。

值得注意的是，一直以來(lái)，相比于國(guó)內(nèi)的合同雇傭制度，日本大公司普遍實(shí)行終身雇傭制，員工視企業(yè)為家，除非企業(yè)發(fā)生重大變動(dòng)，高管不會(huì)頻繁離職或跳槽。為此，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者數(shù)次致電夏普，但其均未給予回復(fù)。

“人才的流失在企業(yè)并購(gòu)和重組的時(shí)候難以避免。”資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者如此分析稱。

有數(shù)據(jù)顯示，在收購(gòu)后第一年，被購(gòu)公司可能會(huì)損失25%的主管，第二年公司可能會(huì)再損失15%~18%的主管，在收購(gòu)后的兩年時(shí)間里，公司可能損失40%~45%的主管人員，離職率是正常的3到4倍。而并購(gòu)過程中“以人為本”的問題合理解決與否，將決定鴻?？缇巢①?gòu)交易的能否全面成功。

收購(gòu)方和被收購(gòu)方均需要對(duì)并購(gòu)后整合極為重要的人力資源管理過程的把控。否則容易導(dǎo)致企業(yè)文化沖突、核心員工流失，裁員成本巨大，從而影響到并購(gòu)后企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，甚至?xí)o企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)、管理上的危機(jī)，并最終導(dǎo)致交易的失敗。

“一般而言，并購(gòu)交易規(guī)模越大，企業(yè)的人才管理體系越需要完善。內(nèi)部因素對(duì)人才留任的影響越大，對(duì)關(guān)鍵崗位的競(jìng)業(yè)禁止要求越嚴(yán)格。如果企業(yè)希望讓他們留下來(lái)一段時(shí)間，那么就在并購(gòu)的協(xié)議里面具體的寫進(jìn)去，讓他們有足夠的幾率，至少在并購(gòu)以后兩三年或者五年之內(nèi)能夠繼續(xù)留任。”前述人士續(xù)稱。

事實(shí)上，夏普也不樂意見到自己高管的大量出走。針對(duì)此次的裁員，夏普發(fā)出聲明表示，目前尚未最終確定。4月27日，夏普還宣布已經(jīng)和日本投資基金“JapanIndustrialSolutions”達(dá)成了協(xié)議，將會(huì)回購(gòu)價(jià)值2.33億美元的優(yōu)先股股票，夏普也將針對(duì)這些股票支付股息紅利和收購(gòu)溢價(jià)。

為了防止更多人才流失，夏普還決定推出基于股票獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)計(jì)劃，把人才留在本公司，而股票期權(quán)將是重要的獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。另外，夏普還將于5月12日舉行董事會(huì)議，屆時(shí)這一計(jì)劃將得到審議。而在該公司發(fā)展歷史上，其從未推出過類似挽留人才的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

奔著夏普技術(shù)去收購(gòu)的鴻海也對(duì)夏普重組裁員帶來(lái)的人才流失頭疼不已。董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘最新的表態(tài)中依舊難掩對(duì)夏普技術(shù)的渴望。倘若技術(shù)人員進(jìn)一步流失，顯然讓鴻海長(zhǎng)達(dá)3年的收購(gòu)長(zhǎng)跑打上不小的折扣。

因此，針對(duì)此次的裁員事件，鴻海也回應(yīng)稱：“本公司員工原則上將維持雇傭，會(huì)根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，讓3%~5%的員工下崗，會(huì)盡量讓每個(gè)人都留下來(lái)。”富士康集團(tuán)內(nèi)部最近成立了一個(gè)專職部門，他們的任務(wù)就是在公司內(nèi)部舉辦夏普電器的展覽和推銷。除了內(nèi)部展覽之外，富士康也把夏普的家電產(chǎn)品送上了自家的電子商務(wù)平臺(tái)，而針對(duì)夏普家電業(yè)務(wù)，富士康還將在中國(guó)大陸各地，設(shè)立夏普產(chǎn)品的體驗(yàn)店和專賣店。

此外，為了減少因夏普易主帶來(lái)的骨干員工出走、日本民眾抵觸的情緒，富士康的董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘在日前的簽約儀式和聯(lián)合記者會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“此次不是收購(gòu)項(xiàng)目，而是投資項(xiàng)目。今后鴻海和夏普仍會(huì)作為獨(dú)立的品牌存在。”

曲折的海外并購(gòu)路

人才流失只是冰山一角，鴻海的海外并購(gòu)之路走得可謂是“磕磕絆絆”。

成立于1912年的夏普，曾有“液晶之父”“顯示器之王”等稱號(hào)，為日本家電和面板巨頭。該公司不僅擁有全球先進(jìn)的十代線，還在生產(chǎn)大尺寸產(chǎn)品方面有著相對(duì)成熟的技術(shù)。

但隨著全球經(jīng)濟(jì)下滑、面板事業(yè)和太陽(yáng)能電池出現(xiàn)虧損，百年企業(yè)夏普榮光不再，近年來(lái)更是深陷虧損的泥潭。2011財(cái)年，夏普虧損將近4000億日元，2012財(cái)年虧損面再度擴(kuò)大，虧損額超過5000億日元。

彼時(shí)，面對(duì)連續(xù)兩年巨虧，夏普進(jìn)行了數(shù)千人的裁員，向銀行求助了44億美元救援貸款，還史無(wú)前例地接受了來(lái)自三星和高通的股權(quán)投資。而一直希望在技術(shù)領(lǐng)域有所突破的鴻海集團(tuán)也找到了脫掉“代工廠”帽子向高科技產(chǎn)業(yè)上游延伸的機(jī)會(huì)。

2012年，鴻海就曾和夏普達(dá)成共識(shí)，計(jì)劃以每股550日元，合計(jì)約670億日元的價(jià)格收購(gòu)夏普已發(fā)行股份的9.9%。但因后來(lái)夏普的股價(jià)大跌，最終的談判也不了了之。

2016年2月，鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘再次率40人左右的團(tuán)隊(duì)親自走訪夏普總部，提出向其主體出資7000億日元規(guī)模的重組方案，以便取得其過半數(shù)股權(quán)以掌握經(jīng)營(yíng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)在液晶面板和家電等廣泛業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)施促進(jìn)增長(zhǎng)的積極投資。

巨額的重組計(jì)劃打動(dòng)了夏普，卻并未打動(dòng)日本政府。日本政府為了阻止技術(shù)外流，其持股的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省主管的半官方基金“產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)”在雙方談判時(shí)“殺出”，計(jì)劃向夏普注資3000億日元。至此，百年企業(yè)夏普被徹底的拆解掉，其液晶業(yè)務(wù)和日本顯示器公司合并，家電業(yè)務(wù)則是和東芝合并。

但是連年虧損的夏普董事會(huì)還是接受了出資更高的鴻海集團(tuán)的收購(gòu)方案。2016年2月4日就傳出夏普公司正式接受55億美元鴻海集團(tuán)的兼并計(jì)劃。這也成為了日本電機(jī)大廠被外資收購(gòu)的首例。

即便是走到了簽約這一步，鴻海集團(tuán)的并購(gòu)依舊有變數(shù)。4月2日，郭臺(tái)銘正式簽署收購(gòu)協(xié)議，以3890億日元（折合35億美元）收購(gòu)夏普66%的股份。此外，富士康還將認(rèn)購(gòu)夏普增資發(fā)行的1136.4萬(wàn)股特別股。但隨后，鴻海卻突然宣布，其從夏普新提供的一份文件中，發(fā)現(xiàn)了包括重組和裁員引發(fā)的3000億日元的潛在債務(wù)，從而推遲了交易時(shí)間。

據(jù)“日本經(jīng)濟(jì)新聞”4月8日公布網(wǎng)絡(luò)民調(diào)顯示，45.2%的人不贊成日本電機(jī)業(yè)與外資積極合作，一是認(rèn)為“技術(shù)外流”，二是認(rèn)為日本國(guó)內(nèi)家電制造太多，應(yīng)重整日本廠，槍口對(duì)外才是。此外，還有60%的人自認(rèn)不會(huì)購(gòu)買被臺(tái)灣鴻海并購(gòu)后的夏普產(chǎn)品。

除了外力的阻撓外，夏普逐步擴(kuò)大的虧損也將讓鴻海集團(tuán)投入更多的資金和人力來(lái)“填坑”。

數(shù)據(jù)顯示，夏普2014財(cái)年的凈利潤(rùn)虧損2223億日元（約合人民幣115億），2015財(cái)年前三季度凈虧損1083億日元（約合人民幣60億元）。據(jù)日媒5月4日消息，夏普2015財(cái)年凈虧損預(yù)計(jì)將從原先預(yù)測(cè)的2000億日元擴(kuò)大至3000億日元（約合人民幣184億元）規(guī)模。據(jù)估計(jì)截至3月底，夏普已經(jīng)陷入資不抵債的境地。

前有日本政府和民眾的反對(duì)，后有人才出走和巨額虧損，但董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘的收購(gòu)決心不減。其對(duì)外宣稱：“自己心中已經(jīng)有藍(lán)圖和構(gòu)想，預(yù)計(jì)4年時(shí)間就能讓夏普扭虧為盈。”

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。