銀川出臺(tái)《銀川市集中觀察點(diǎn)管理工作制度》

自2月1日開(kāi)始，銀川市疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定建立集中觀察點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)省（市）來(lái)銀人員進(jìn)行集中觀察。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至22日12點(diǎn)，全市累計(jì)集中觀察6061人，累計(jì)解除觀察2246人。為了在集中觀察期間，各項(xiàng)工作有效規(guī)范的開(kāi)展，2月19日，中共銀川市委應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門(mén)印發(fā)了《銀川市集中觀察點(diǎn)管理工作制度》。

據(jù)了解，根據(jù)全市疫情發(fā)展形勢(shì)和疫情防控工作需要，中共銀川市委應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定，于2月5日增設(shè)疫情隔離組，統(tǒng)籌做好重點(diǎn)地區(qū)來(lái)（返）銀人員的集中健康觀察和其他?。▍^(qū)）市來(lái)（返）銀人員的居家觀察工作。

“工作交接以后，我們?cè)谶M(jìn)行督導(dǎo)和調(diào)研的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，因?yàn)槭切鹿ぷ?，大家都沒(méi)干過(guò)，邊摸索邊干，工作規(guī)范不一致，還存在一些問(wèn)題。”銀川市疫情隔離組信息材料組組長(zhǎng)白景晶說(shuō)。所以，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，疫情隔離組立即整合梳理，借鑒了一些實(shí)施良好點(diǎn)位上提供的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，印發(fā)了《銀川市集中觀察點(diǎn)管理工作制度》。

目前，該制度包括：銀川市第集中觀察點(diǎn)工作方案、銀川市集中觀察點(diǎn)應(yīng)急處置預(yù)案兩個(gè)方案；銀川市集中觀察點(diǎn)聯(lián)席會(huì)議制度、銀川市集中觀察點(diǎn)留觀人員接送管理制度、銀川市集中觀察點(diǎn)人文關(guān)懷工作制度等七項(xiàng)制度；及銀川市集中觀察點(diǎn)工作流程、工作處置流程、銀川市集中觀察點(diǎn)生活垃圾處置流程等五個(gè)操作規(guī)范流程。

同時(shí)，白景晶表示，集中觀察點(diǎn)成立的作用，就是對(duì)從重點(diǎn)地區(qū)來(lái)（返）銀人員進(jìn)行集中健康觀察，實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止疫情擴(kuò)散。為了防止集中觀察期間，出現(xiàn)發(fā)熱人員在運(yùn)送過(guò)程中存在脫管現(xiàn)象，此次推出的制度中，還專門(mén)針對(duì)該問(wèn)題，提出相應(yīng)規(guī)范的要求，確保人員從送醫(yī)到診療全程有工作人員陪同。“現(xiàn)在銀川市共有21個(gè)集中觀察點(diǎn)，都要參照這個(gè)制度去做，按統(tǒng)一的職責(zé)、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的流程去管理這個(gè)觀察點(diǎn)，保證這項(xiàng)工作能夠規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)?！卑拙熬дf(shuō)。

第七集中觀察點(diǎn)成“藍(lán)本”各點(diǎn)位學(xué)習(xí)借鑒有依據(jù)，白景晶告訴記者，此次推出的《銀川市集中觀察點(diǎn)管理工作制度》，是在銀川市第七集中觀察點(diǎn)提供的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌整合制定而成的。隨后，記者于2月23日來(lái)到了銀川市第七集中觀察點(diǎn)內(nèi)。

進(jìn)入第七集中觀察點(diǎn)的酒店大廳，記者注意到工作人員分工明確，工作進(jìn)展井然有序，大廳公示欄上張貼的各項(xiàng)文件、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)清晰明了。而該觀察點(diǎn)負(fù)責(zé)人楊銀山表示，這里成立之初，工作中還存在著不少困難?！霸?月3日開(kāi)始接收來(lái)銀返銀的重點(diǎn)地區(qū)的人員以后，我們發(fā)現(xiàn)工作很不流暢，有很多的需要我們不斷磨合的地方。我針對(duì)具體的情況，感覺(jué)出臺(tái)一系列的制度非常有必要?！睏钽y山說(shuō)。

通過(guò)工作的不斷推進(jìn)，楊銀山發(fā)現(xiàn)集中觀察工作存在著：時(shí)間要求的急促性、組成人員的多樣性、執(zhí)行任務(wù)的多變性、工作環(huán)境的復(fù)雜性及綜合協(xié)調(diào)的艱巨性五個(gè)特點(diǎn)。隨后，他針對(duì)這些特點(diǎn)，制定出自己的一套規(guī)范管理的流程，讓各項(xiàng)工作變得既高效又規(guī)范。

另外，為了做好健康觀察的同時(shí)，楊銀山表示他們還特別注重自身的疫情防治工作，在用餐區(qū)，專門(mén)用廢紙箱制作了隔離擋板，專人專座，保障工作人員的用餐安全。“從第一批解除的231個(gè)集中觀察人員，到第二批我們又入住了136名人員，總體來(lái)看，我們的整個(gè)工作秩序井然，在第七工作組的努力下，健康觀察的所有人員心情愉悅，非常配合?！睏钽y山說(shuō)。

隨后，記者又來(lái)到銀川市第三集中觀察點(diǎn)，工作人員李學(xué)平表示，之前入住人員的情緒比較激動(dòng)，在一些安撫工作上面，由于不是專業(yè)人員，所以對(duì)于工作上面還是存在一定難度?！白詮你y川市出臺(tái)了政策以后，給我們推選了一些專家，我們隨時(shí)提供專家電話，對(duì)集中觀察人員進(jìn)行心理安撫，穩(wěn)定了留觀人員的情緒，使他們能夠安心的度過(guò)集中觀察期?！崩顚W(xué)平說(shuō)。

為防止疫情蔓延，集中觀察點(diǎn)的建立起著十分重要的作用，而各點(diǎn)位上的工作人員在近期大半個(gè)月以來(lái)，也一直摸著石頭過(guò)河，相信此次印發(fā)的《銀川市集中觀察點(diǎn)管理工作制度》，可以作為各點(diǎn)位實(shí)施工作中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范，為觀察點(diǎn)規(guī)范化高效率的管理，提供保障。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。