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開灤股份呂家坨礦業(yè)公司綜采一隊(duì)發(fā)揮職能作用 助推保安穩(wěn)量

發(fā)布時(shí)間:2019-01-02 11:53 編輯:GC021 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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開灤股份呂家坨礦業(yè)公司綜采一隊(duì)發(fā)揮職能作用 助推保安穩(wěn)量2018年四季度以來(lái),開灤股份呂家坨礦業(yè)公司綜采一隊(duì)黨支部針對(duì)工作面頂板壓力大、斷層多等制約安全高效生產(chǎn)的實(shí)際,充分發(fā)揮服務(wù)作用,從宣傳教育、隊(duì)伍建

開灤股份呂家坨礦業(yè)公司綜采一隊(duì)發(fā)揮職能作用   助推保安穩(wěn)量

 

2018年四季度以來(lái),開灤股份呂家坨礦業(yè)公司綜采一隊(duì)黨支部針對(duì)工作面頂板壓力大、斷層多等制約安全高效生產(chǎn)的實(shí)際,充分發(fā)揮服務(wù)作用,從宣傳教育、隊(duì)伍建設(shè)、典型引領(lǐng)三方面入手,創(chuàng)新方法,細(xì)化措施,激發(fā)全員參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱情,助推區(qū)隊(duì)保安穩(wěn)量上產(chǎn)。

加強(qiáng)宣傳教育,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。面對(duì)依然艱巨繁重的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),這隊(duì)黨支部強(qiáng)化思想宣教不放松,利用班前會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)、骨干座談會(huì)等時(shí)機(jī),及時(shí)宣傳公司黨政工作會(huì)議精神,重點(diǎn)講清企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)全員大局意識(shí)和緊迫意識(shí)。同時(shí),他們系統(tǒng)分析了在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上細(xì)節(jié)管控不夠的具體問(wèn)題,促使全員認(rèn)清差距,找準(zhǔn)不足,正向發(fā)力,堅(jiān)定打贏高產(chǎn)高效攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心和決心。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)行能力。這隊(duì)黨支部針對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件給安全高效生產(chǎn)帶來(lái)不利影響的實(shí)際,以強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為抓手,積極搭建平臺(tái),全力提高全員隊(duì)伍素質(zhì)。他們組織管技人員重溫崗位責(zé)任制,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《管技人員下井帶班流程》《安全責(zé)任追究補(bǔ)充規(guī)定》等制度,并定期與管技人員談話談心,引導(dǎo)管技人員樹立良好的責(zé)任意識(shí)。他們采取業(yè)余安全技術(shù)培訓(xùn)、師徒結(jié)對(duì)子、井下機(jī)電培訓(xùn)課堂等方式,加大員工培訓(xùn)力度,提升安全操作技能。他們圍繞提高班隊(duì)長(zhǎng)崗位適應(yīng)能力,每個(gè)季度組織班隊(duì)長(zhǎng)開展以安全法律法規(guī)、危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、典型事故案例分析、安全確認(rèn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等為重點(diǎn)的安全技能培訓(xùn),努力提高班隊(duì)長(zhǎng)安全素養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力。 

注重典型引領(lǐng),擴(kuò)大輻射外延。這隊(duì)黨支部以黨員責(zé)任區(qū)、示范崗創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步明確黨員責(zé)任范圍、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和措施,以優(yōu)秀黨員扎實(shí)的工作作風(fēng)示范帶動(dòng)身邊員工對(duì)標(biāo)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。其中,面對(duì)6185采面液壓系統(tǒng)因投入使用時(shí)間較長(zhǎng),相繼出現(xiàn)設(shè)備老化問(wèn)題,王春坡黨員示范崗成員充分發(fā)揮大師工作室作用,定期組織班組員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升技能素質(zhì),并合理制定日檢、周檢、月檢更換計(jì)劃,帶頭做好液壓系統(tǒng)完好狀況排查,及時(shí)處理液壓支架各類隱患問(wèn)題,確保了液壓支架系統(tǒng)完好。針對(duì)6185工作面下出口巷道壓力大、頂板破碎,日常支護(hù)方式強(qiáng)度不夠的問(wèn)題,田建平黨員責(zé)任區(qū)成員采取包角托頂、下臥機(jī)頭,改兩趟支護(hù)為三趟支護(hù)等措施,增加了支護(hù)強(qiáng)度,防止冒頂事故發(fā)生,為高效生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

(呂礦公司)

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