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梅州:三四線城市“雙創(chuàng)”樣本 發(fā)力“小而美”

發(fā)布時(shí)間:2015-12-16 08:40 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者走訪發(fā)現(xiàn),有別于廣州、深圳,梅州相當(dāng)大比例的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,是和本土的資源優(yōu)勢結(jié)合在一起的。這包括梅州山區(qū)品類豐富的農(nóng)產(chǎn)品,以及傳承千年之久的客家文化民俗。有些創(chuàng)業(yè)者表示,一手農(nóng)業(yè)牌,一手

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者走訪發(fā)現(xiàn),有別于廣州深圳,梅州相當(dāng)大比例的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,是和本土的資源優(yōu)勢結(jié)合在一起的。這包括梅州山區(qū)品類豐富的農(nóng)產(chǎn)品,以及傳承千年之久的客家文化民俗。有些創(chuàng)業(yè)者表示,一手“農(nóng)業(yè)牌”,一手“客家牌”,甚至是“雙創(chuàng)”之都深圳想學(xué)學(xué)不來、想做做不到的。

11月底的廣州琶洲展館內(nèi),梅州籍“90”后羅志杰吆喝著“免費(fèi)試吃”,前來嘗鮮的市民成群結(jié)隊(duì)。掰開皮的金柚和煮熟的土雞蛋,很快被爭搶一空。

不停到大城市為產(chǎn)品“拉粉”,羅志杰已經(jīng)熟悉這樣的工作節(jié)奏。半年前嘉應(yīng)學(xué)院畢業(yè)時(shí),他并未依照“慣例”到珠三角城市找工作,而是選擇和同學(xué)留在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),組建名叫“禾田小農(nóng)”的電商團(tuán)隊(duì),擔(dān)任市場總監(jiān)。他們的法寶,是梅州特有的農(nóng)產(chǎn)品資源。在羅志杰們的身后,梅州這座山區(qū)城市正追逐“雙創(chuàng)”的浪潮。

在全國“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”浪潮中,一二線城市憑借資本、人才、產(chǎn)業(yè)集群等優(yōu)勢迅速集聚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源,成為耀眼的弄潮者。然而,在頂層設(shè)計(jì)把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能的背景下,這股浪潮理論上沒有缺席的城市。在一二線城市之外,欠發(fā)達(dá)地區(qū)如何創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),同樣是當(dāng)下值得關(guān)注的經(jīng)濟(jì)命題。近期,在地處粵東北山區(qū)的梅州,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目迭出,政策設(shè)計(jì)動(dòng)作頻現(xiàn),為三四線城市政府和企業(yè)探索“雙創(chuàng)”提供了參考系。

廣東社科院宏觀所副所長、梅州分院副院長陳再齊認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的背景下,梅州發(fā)掘經(jīng)濟(jì)潛力的重點(diǎn)應(yīng)該放在提高全要素生產(chǎn)率上,將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)增長的引擎。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者在梅州走訪獲悉,與一二線城市相比,梅州創(chuàng)業(yè)成本更低,嫁接當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品、客家民俗等優(yōu)勢資源成為其一大特色。但另一方面,梅州“雙創(chuàng)”需要面對“人從哪里來”和“錢從哪里來”的問題,而這也成了政策設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。

“小而美”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境:深圳想學(xué)都學(xué)不來

梅州,世界客家人的發(fā)源地,地處與贛閩交接的粵東北山區(qū)。在經(jīng)濟(jì)第一大省廣東,珠三角城市貢獻(xiàn)約80%的GDP,粵東西北地區(qū)被視為落后全國平均水平的欠發(fā)達(dá)地區(qū)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,擁有430萬常住人口的梅州2014年人均GDP僅為20567.22元,不及廣東省平均值的三分之一。

從往年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看,梅州縮小與珠三角地區(qū)差距的主要手段是投資。2011年到2014年,梅州GDP由733.18億元攀升至885.83億元,增加了約兩成;而固定資產(chǎn)投資卻從198.57億元拉升至407.51億元,翻了一番多。今年前三季度,梅州GDP數(shù)據(jù)為678.29億元,而固定資產(chǎn)投資為356.05億元,同比增長38.3%,投資數(shù)據(jù)已經(jīng)超過GDP一半。

陳再齊指出,粵東西北地區(qū)往年的經(jīng)濟(jì)增長主要依靠投資,代表技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)創(chuàng)新的全要素生產(chǎn)率指標(biāo)還存在很大提升空間。隨著投資存量的累積,投資效率會(huì)變得越來越低,這將成為兩個(gè)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的制約因素。在這樣的背景下,梅州發(fā)掘經(jīng)濟(jì)動(dòng)能的重點(diǎn)和空間應(yīng)該放在提高全要素生產(chǎn)率。

在“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的背景下,梅州顯示出趕潮“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的沖動(dòng)。今年前三季度,梅州新登記市場主體1.94萬戶,注冊資本千萬元以上企業(yè)387戶,同比分別增長9.2%和26.9%,創(chuàng)歷史新高。但是,深圳、廣州等創(chuàng)新型城市和佛山、東莞等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好的城市近在旁側(cè),梅州有什么底氣不被珠三角的大浪淹沒?

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者走訪發(fā)現(xiàn),有別于廣州、深圳,梅州相當(dāng)大比例的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,是和本土的資源優(yōu)勢結(jié)合在一起的。這包括梅州山區(qū)品類豐富的農(nóng)產(chǎn)品,以及傳承千年之久的客家文化民俗。有些創(chuàng)業(yè)者表示,一手“農(nóng)業(yè)牌”,一手“客家牌”,甚至是“雙創(chuàng)”之都深圳想學(xué)學(xué)不來、想做做不到的。

在和梅州的“雙創(chuàng)”角力上,“大而全”的深圳的確有稍遜風(fēng)騷之處。比如,爭奪像羅志杰這樣的梅州應(yīng)屆生時(shí),梅州略勝一籌。在嘉應(yīng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師余云珠的印象中,往年,大批畢業(yè)生到珠三角城市找工作,成為梅州高校嘉應(yīng)學(xué)院的“慣例”。但近年來,越來越多的畢業(yè)生選擇留在梅州創(chuàng)業(yè)。而2014年年中前后“禾田小農(nóng)”團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn),正好是第一波高潮的縮影。

“這是四方面因素作用的結(jié)果,包括政府政策的引導(dǎo)、社會(huì)民間資本投資的需求、學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)和學(xué)生本人的意愿。”余云珠告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。

對禾田小農(nóng)這一支“90”后團(tuán)隊(duì)來說,他們本人的意愿是“非梅州不可”非將梅州作為備選。“跟大城市相比,梅州創(chuàng)業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)是‘小而美’,這樣的環(huán)境更適合我們生存。”禾田小農(nóng)總經(jīng)理曹仕明表示。他對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析,和大城市相比,梅州的創(chuàng)業(yè)門檻更低,租金、人力成本相對低廉,并且不必參與大城市激烈的競爭。與此同時(shí),梅州擁有豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源,立足梅州將更有利于團(tuán)隊(duì)對接優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的原產(chǎn)地。

與禾田小農(nóng)類似,梅州不少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主打梅州特色農(nóng)產(chǎn)品的電商平臺。據(jù)梅州農(nóng)業(yè)局局長劉玉濤介紹,面積1.6萬平方公里的梅州,擁有最大的金柚生產(chǎn)基地,平遠(yuǎn)慈橙、嘉應(yīng)茗茶亦是知名的地理性農(nóng)業(yè)品牌。與此同時(shí),梅州長壽之鄉(xiāng)達(dá)4個(gè)之多,在國內(nèi)絕無僅有,靈芝孢子粉、竹稻米等富硒農(nóng)產(chǎn)品品類豐富。而融合農(nóng)業(yè)資源和客家文化的休閑旅游、民俗工藝品也是不少當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)項(xiàng)目的“招牌菜”。以早前梅州首批獲評十大優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為例,與農(nóng)業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目就有4個(gè),與客家文化相關(guān)的就有3家。

梅州市創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長徐文生表示,特色農(nóng)產(chǎn)品和客家文化資源是梅州的優(yōu)勢資源,“雙創(chuàng)”項(xiàng)目專注本土資源“大有可為”。接下來,梅州需要進(jìn)一步梳理和整合現(xiàn)有的資源,建立相互依存的生態(tài)圈。如可以整合梅州全市的農(nóng)產(chǎn)品,探索建立質(zhì)量可溯源系統(tǒng),這樣更好解決社會(huì)對食品安全的期待。

小城市“撿漏”:尋找巨頭的遺留空間

除了在本土資源上挖掘財(cái)富外,山區(qū)城市的機(jī)會(huì)還在于“撿漏”。在廣州、深圳等大城市,大公司的觸角觸及市場的各個(gè)角落;但像梅州這樣不起眼的山區(qū)城市,巨頭們還遺留下不少夠當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生存的空間。

梅州電商平臺“客家?guī)?rdquo;是“撿漏”的典型,它正在做的就是在阿里巴巴、京東等商業(yè)巨頭的縫隙中尋找增長潛力。這家公司早些年在淘寶網(wǎng)和京東網(wǎng)開客家工藝品旗艦店,2010年開始“單干”,定位梅州本地的生活購物平臺??图?guī)偷囊淮笥J绞?,幫梅州人買外地的工業(yè)品,以及幫外地人買梅州的客家工藝品和農(nóng)產(chǎn)品。對于潛在的兩大對手淘寶和京東,客家?guī)偷闹苿僭E是將服務(wù)做得足夠精細(xì)。

“本土企業(yè)在巨頭們的市場空白上精耕細(xì)作,照樣可以贏得很大的空間。”客家?guī)虲EO陳科明分析。他舉例說,配送就是其中一塊。目前客家?guī)驮诿分菔袃?nèi)推出的同城配送業(yè)務(wù),能讓梅州本地人享受快速的送達(dá)服務(wù),并且還可以和線下的網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合。而對于能在一線城市快速配送的淘寶、京東來說,根本沒有足夠的訂單量支撐其和客家?guī)推磁渌退俣取?/p>

巨頭們在梅州做不過來的不單是配送。陳科明告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,“雙創(chuàng)”熱潮中梅州的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)市場,以及聯(lián)合梅州本地服裝、餐飲等實(shí)體店做O2O促銷,都是可以被本土電商平臺“吃掉”的市場。

不過,在梅州不少創(chuàng)業(yè)者看來,梅州這樣的山區(qū)城市并不是與大城市割裂的封閉體。就在電商線上大促的“雙十二”當(dāng)天,梅州40多家農(nóng)企還組團(tuán)遠(yuǎn)赴上海,向長三角地區(qū)的經(jīng)銷商和市民推介170多種富硒農(nóng)產(chǎn)品。

“梅州是我們的原產(chǎn)地,但珠三角城市是廣闊的市場。我們經(jīng)常往廣州、深圳跑,這既是為了推廣產(chǎn)品,也是為了跟最新的資訊保持熱度。”曹仕明說。

“每天都有很多工業(yè)品從珠三角地區(qū)運(yùn)輸?shù)交洊|西北地區(qū),山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品通過電商渠道輸送至珠三角地區(qū),正好可以利用物流公司的空車。”陳再齊強(qiáng)調(diào)。他認(rèn)為,梅州的這種類似“前店后廠”的電商模式,既實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目嫁接本土資源,又有助于降低物流成本,是商業(yè)模式的有效創(chuàng)新嘗試,為其它欠發(fā)達(dá)地區(qū)提供了可復(fù)制、可推廣的樣本。

人和錢從哪里來?

企業(yè)的成功必須具備四大元素:產(chǎn)品、市場、人才、資金。在與大城市“雙創(chuàng)”環(huán)境對決中,梅州“以弱敵強(qiáng)”在產(chǎn)品和市場上不落下風(fēng):大城市稀缺的農(nóng)產(chǎn)品資源和客家文化造就了有地方特色的產(chǎn)品,融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的電商渠道打通了連接一線市場的渠道。產(chǎn)品梅州色彩的不可替代性,又贏得了部分市場。但在人才和資金的較量中,梅州毫無贏的可能。在大城市,各種類型的人才和創(chuàng)投資金扎堆集聚;而在梅州這樣的山區(qū)城市,盡管出現(xiàn)人才回流和社會(huì)資本的投資熱,但還是填補(bǔ)不了整座城市的“饑渴”。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者連日走訪發(fā)現(xiàn),“人從哪里來”和“錢從哪里來”是創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的兩大“短板”問題。而當(dāng)?shù)卣块T的引導(dǎo)政策,很大程度是圍繞補(bǔ)齊這兩大“短板”設(shè)計(jì)的。

對于圍繞兩大短板的政策設(shè)計(jì),嘉應(yīng)學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心主任的徐文生深有體會(huì)。2015年11月初,梅州市創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立,徐文生接下了首任會(huì)長的“帥印”。這個(gè)在政府引導(dǎo)下成立的非營利組織擁有300余名成員,來自創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)業(yè)群團(tuán)、高校和金融機(jī)構(gòu),定位“幫助創(chuàng)業(yè)者更好創(chuàng)業(yè)”。掛牌當(dāng)日,前述的梅州首批十大優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分別獲得20萬元的直接資助。

根據(jù)徐文生的梳理,創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)能為創(chuàng)業(yè)者做的事情,包含三大方面:一是對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評估、培訓(xùn)指導(dǎo)和孵化;二是推介優(yōu)秀項(xiàng)目,幫助其對接投資人,通過眾籌等方式進(jìn)行融資;三是搭建創(chuàng)業(yè)交流學(xué)生平臺,對非會(huì)員進(jìn)行“雙創(chuàng)”信息咨詢,在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行成員跨團(tuán)隊(duì)整合,幫助不同團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)互助。

梅州的政策設(shè)計(jì)邏輯同徐文生的思路一致:“人”的方面,通過簡化事項(xiàng)和優(yōu)化服務(wù),讓團(tuán)隊(duì)將精力專注于項(xiàng)目本身,同時(shí)依托培訓(xùn)孵化增強(qiáng)現(xiàn)有人才的能力;“錢”的方面,通過直接或間接的方式,打破創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的融資障礙。陳再齊指出,在推動(dòng)“雙創(chuàng)”的進(jìn)程中,政府應(yīng)該從優(yōu)化營商環(huán)境和降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本兩方面找準(zhǔn)自身的定位。其關(guān)鍵是,一是搭建有助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的公共平臺,二是簡化行政審批事項(xiàng)釋放市場活力。

事實(shí)上,在梅州的“兩會(huì)、兩基金、兩平臺、一窗口”的“雙創(chuàng)”體系中,創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)是“兩會(huì)”之一。“兩會(huì)”的另一會(huì)指政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任召集人的推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作聯(lián)席會(huì)議,該聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室,作為“兩平臺”的辦事協(xié)調(diào)平臺。“兩平臺”的另一平臺則是企業(yè)融資增信平臺,對應(yīng)的是“兩基金”——“雙創(chuàng)”專項(xiàng)扶持基金和創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保基金。其中,前者由市財(cái)政三年內(nèi)安排9000萬元設(shè)立,后者則包括首期市財(cái)政的4000萬和計(jì)劃向廣東省財(cái)政爭取的5000萬。在此之外,梅州還設(shè)立了“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新綜合服務(wù)窗口”,由相關(guān)職能部門指導(dǎo),由梅州市創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)日常運(yùn)作。

在前述的政策設(shè)計(jì)中,真金白銀的財(cái)政投入顯示出梅州政府部門并非只是“喊喊口號”。梅州市中小企業(yè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,政府用好財(cái)政資金的關(guān)鍵在降低企業(yè)借貸的風(fēng)險(xiǎn),并引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入。創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)?;?,政府引入保險(xiǎn)公司作擔(dān)保,而財(cái)政投入又為保險(xiǎn)兜底,使得銀行的風(fēng)險(xiǎn)損失減少一半,更有意愿為中小企業(yè)放貸,“待到企業(yè)運(yùn)作成熟,政府逐漸退場,把指揮權(quán)交回市場”。




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