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實(shí)地探訪鐵礦巨頭力拓:成本優(yōu)勢(shì)從何而來(lái)?

發(fā)布時(shí)間:2016-12-26 10:54 編輯:C_tiekuangshi 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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從7千米的高空看去,西澳大利亞州的皮爾巴拉是一個(gè)被鐵銹覆蓋的棕紅色地帶,因?yàn)橄掠贻^少,這里永遠(yuǎn)有著湛藍(lán)的天空,甚至很少飄過白云。這個(gè)地區(qū)的真正面積是50萬(wàn)平方公里,相當(dāng)于中國(guó)四川省的面積。這是全世界最為
從7千米的高空看去,西澳大利亞州的皮爾巴拉是一個(gè)被鐵銹覆蓋的棕紅色地帶,因?yàn)橄掠贻^少,這里永遠(yuǎn)有著湛藍(lán)的天空,甚至很少飄過白云。這個(gè)地區(qū)的真正面積是50萬(wàn)平方公里,相當(dāng)于中國(guó)四川省的面積。這是全世界最為有名的鐵礦產(chǎn)區(qū),力拓集團(tuán)引以為豪的15座礦山,就分布在這個(gè)地區(qū)。連通著這15座礦山的,是長(zhǎng)達(dá)1700公里的鐵路,11000多節(jié)火車車廂,以及4個(gè)港口——而所有這些,均為力拓自有。每年,大約3億噸的優(yōu)質(zhì)鐵礦石原料,通過力拓的4個(gè)港口,藉由巨型油輪駛向海外的不同地區(qū),這其中便包括赫赫有名的皮爾巴拉混合礦。成本優(yōu)勢(shì)作為皮爾巴拉十五座礦山中的一部分,帕拉伯杜礦區(qū)坐落著力拓的三座礦山,包括帕拉伯杜鐵礦、恰那鐵礦、東坡礦三個(gè)礦區(qū)。其中,恰那礦于1990年正式投產(chǎn),由力拓與中國(guó)中鋼集團(tuán)合資開發(fā),東坡礦于2004年投產(chǎn),由力拓跟中國(guó)寶鋼集團(tuán)合資開發(fā)。帕拉伯杜運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理艾文諾用一連串形象的數(shù)字向記者介紹了皮爾巴拉是一個(gè)何種生產(chǎn)規(guī)模的礦區(qū):力拓皮爾巴拉的鐵路系統(tǒng)一天要跑2萬(wàn)公里的總里程,這相當(dāng)于西伯利亞大鐵路一個(gè)來(lái)回的長(zhǎng)度。而每年礦石量的輸出量在3億噸左右,這個(gè)數(shù)量則相當(dāng)于巴拿馬運(yùn)河一整年的通行量。如果將這些鐵礦石堆在一起,足以填滿墨爾本那個(gè)偌大的橄欖球場(chǎng),抑或是北京的鳥巢。2016年7月,力拓新一任CEO夏杰思正式上任,彼時(shí),鐵礦石的噸價(jià)在55美元左右,與曾經(jīng)的輝煌時(shí)期相比,這是一個(gè)價(jià)格的低谷,并且這一低谷已經(jīng)維系了數(shù)年之久。兩個(gè)月之前,夏杰思來(lái)到中國(guó),參加力拓鐵礦業(yè)務(wù)開展50周年慶祝活動(dòng),在位于建國(guó)門的力拓北京辦公室,這位身形挺拔的新任CEO告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),他對(duì)中國(guó)鋼鐵行業(yè),以及由之帶動(dòng)之下的全球鐵礦業(yè)務(wù)保持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度?;阼F礦石最大市場(chǎng)中國(guó)的供給側(cè)改革持續(xù)進(jìn)行,鐵礦石的需求和價(jià)格在短期內(nèi)出現(xiàn)波動(dòng)在所難免,而從長(zhǎng)期來(lái)看,供應(yīng)過剩的狀況會(huì)持續(xù)幾年,全球鐵礦石的供需重新達(dá)到再平衡,可能要七到十年,在此期間,波動(dòng)會(huì)始終伴隨。兩個(gè)月之后,鐵礦石價(jià)格令人意外地沖破了噸價(jià)80美元。12月13日,身在力拓新加坡銷售總部的夏杰思通過視頻連線了到訪澳洲的中國(guó)記者——此時(shí),他對(duì)于鐵礦石市場(chǎng)的判斷依然沒有改變,并重復(fù)使用了“謹(jǐn)慎樂觀”四個(gè)字?;谶@樣的判斷,力拓的戰(zhàn)略沒有變,力拓希望所有的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單位盡可能地降低生產(chǎn)成本,以保證無(wú)論價(jià)格發(fā)生怎樣的波動(dòng),力拓在整個(gè)價(jià)格周期中都能保持相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)。而同樣是在12月初的一次悉尼投資者研討會(huì)上,夏杰思也傳達(dá)了類似的觀點(diǎn),即力拓公司的業(yè)務(wù)是由利潤(rùn)率驅(qū)動(dòng),而不是市場(chǎng)份額,力拓公司希望確保最大程度的現(xiàn)金流水平。對(duì)于夏杰思來(lái)說,他的一個(gè)重任便是帶領(lǐng)力拓,在鐵礦石價(jià)格有可能持續(xù)處于低谷的長(zhǎng)周期中,保持住成本優(yōu)勢(shì),從而維持其全球競(jìng)爭(zhēng)力。在2016年上半年主要產(chǎn)品的價(jià)格低于下半年的情況下,力拓的當(dāng)期收益達(dá)到15.6億美元,股息分紅8億美元,債務(wù)則減少了9億美元。事實(shí)上,從2012年開始,力拓已經(jīng)累計(jì)壓減了60億美元的成本。2017年,力拓計(jì)劃再減10億美元的成本。力拓的產(chǎn)能在持續(xù)地?cái)U(kuò)大。2014年,力拓的產(chǎn)能規(guī)模達(dá)到2.9億噸,2016年,達(dá)到了3.2億噸,按照計(jì)劃未來(lái)這一數(shù)字會(huì)達(dá)到3.6億噸。力拓在小心翼翼地規(guī)劃著鐵礦石的產(chǎn)量,以確保吻合全球市場(chǎng)的需求變化,同時(shí)保持成本和產(chǎn)量之間的最佳平衡。如何做到成本的不斷優(yōu)化,對(duì)于一個(gè)龐大的生產(chǎn)體系而言,是一門復(fù)雜的功課。過去幾年,帕拉伯杜地區(qū)的礦山已經(jīng)擴(kuò)產(chǎn)了很多次。通過開發(fā)和運(yùn)營(yíng)新礦山帶來(lái)產(chǎn)量的增加,一度是力拓考慮的主要擴(kuò)產(chǎn)方式。但力拓很快發(fā)現(xiàn),這種方式并不劃算。建設(shè)一個(gè)新礦山需要投入大約30億美元,如果改進(jìn)10個(gè)礦山的效率,幾億美元就可以做大,而且產(chǎn)品質(zhì)量也始終如一。為完成從2014年的2.9億噸到未來(lái)3.6億噸的目標(biāo),力拓曾經(jīng)計(jì)劃新開兩座礦山,但力拓最終改變了計(jì)劃,變?yōu)橹婚_采一座礦山,另對(duì)現(xiàn)有15個(gè)礦山中的10個(gè)實(shí)施提高效率的行動(dòng)計(jì)劃。艾文諾告訴記者,2015年,通過提高產(chǎn)量和內(nèi)部的成本控制措施,力拓皮爾巴拉一年節(jié)約下來(lái)的成本是11.08億美元。從生產(chǎn)成本角度看,力拓保持了同業(yè)最低。艾文諾轉(zhuǎn)述了新任CEO夏杰思為公司制定的目標(biāo):首先,保證力拓所有的資產(chǎn)都是世界一流,再者,保證業(yè)務(wù)線具備足夠的現(xiàn)金流?!傲ν罔F礦業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了整個(gè)集團(tuán)40%的現(xiàn)金流。對(duì)鐵礦業(yè)務(wù)來(lái)說,最大的挑戰(zhàn)就是如何繼續(xù)降低成本,礦山、鐵路、港口,所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)構(gòu)成了一個(gè)密不可分的整體,我們需要知道每個(gè)環(huán)節(jié)中的瓶頸在哪里,并致力于解決這些問題,優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)?!卑闹Z介紹,2015年,力拓鐵礦部門的整體生產(chǎn)效率提高了20%,其中,火車運(yùn)行的周期從42個(gè)小時(shí)降到了35個(gè)小時(shí),這意味著每列火車運(yùn)輸一個(gè)完整的來(lái)回節(jié)省了整整7個(gè)小時(shí)。未來(lái)礦山從2008年開始,力拓啟動(dòng)了基于技術(shù)提升效率的“未來(lái)礦山”(Mine of the Future)計(jì)劃?!拔磥?lái)礦山”不是指某座具體的礦山,而是指在整個(gè)力拓實(shí)施的一種理念,這一計(jì)劃旨在探索更加先進(jìn)的開采手段,全面整合運(yùn)營(yíng)。作為未來(lái)計(jì)劃的一部分,力拓已經(jīng)部分采用并即將全面采用的新一代技術(shù),在這其中包括自動(dòng)卡車、自動(dòng)火車、自動(dòng)鉆機(jī),以及通過電腦發(fā)出所有指令的運(yùn)營(yíng)中心。八年時(shí)間,力拓通過一步步實(shí)施更加先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),向這一未來(lái)計(jì)劃不斷地靠近。在廣袤的礦山當(dāng)中,當(dāng)你深臨其境,的確會(huì)生出些許未來(lái)之感:載重達(dá)到300噸的礦用卡車,穿梭在不同的采礦口和堆料場(chǎng)之間,而在滾滾紅塵之中駛?cè)ヱ倎?lái)的巨型卡車,竟然全部憑借1500公里之外的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)控制。偌大的開采現(xiàn)場(chǎng),你可以聽到工程機(jī)械轟隆的運(yùn)轉(zhuǎn)聲,但是卻只看到寥寥可數(shù)的工作人員。力拓帕拉伯杜礦區(qū)的工作人員介紹說,即便是車輛在工作過程中,遇有什么功能障礙,珀斯的遠(yuǎn)程控制中心也能很好地進(jìn)行監(jiān)測(cè),與現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行及時(shí)的溝通,共同解決這些障礙。遠(yuǎn)程控制中心位于珀斯市中心,距離珀斯機(jī)場(chǎng)只有百米之遙,以保證這里永不斷電。對(duì)于龐大的力拓鐵礦業(yè)務(wù)而言,這里儼然是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的心臟,通過這里,連接著力拓鐵礦的15座礦山、1700公里鐵路網(wǎng)絡(luò)、四個(gè)碼頭、13個(gè)泊位,以及相關(guān)電力和配套基礎(chǔ)設(shè)施。力拓遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)中心是一座極為現(xiàn)代化的辦公樓,走進(jìn)內(nèi)部的辦公室,你會(huì)覺得像是來(lái)到了位于硅谷的某家充滿創(chuàng)意的科技公司。如果概括這個(gè)運(yùn)營(yíng)中心的作用,那就是“任務(wù)控制”。這個(gè)整體設(shè)施包含一座辦公樓和一個(gè)龐大的中央控制室,在這個(gè)龐大的控制室中,有200多名工作人員,包括了負(fù)責(zé)管理礦坑、鐵路、港口運(yùn)作的控制員和調(diào)度員、資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),以及監(jiān)控皮爾巴拉地區(qū)固定和移動(dòng)設(shè)備的團(tuán)隊(duì)等。運(yùn)營(yíng)中心的工作人員介紹,過去,這些控制員、調(diào)度員以及技術(shù)人員,曾經(jīng)分布在皮爾巴拉礦區(qū)各處,現(xiàn)在,所有人員在運(yùn)營(yíng)中心合作,以提高效率、增強(qiáng)溝通效果。走進(jìn)遠(yuǎn)程中心的中控室,兩塊長(zhǎng)15米,寬1.8米的電子顯示屏赫然在目,通過巨型屏幕,控制室的人們可以在任何方位、任何時(shí)候看見每列火車、每列卡車、每個(gè)挖掘機(jī)的位置,以及選礦廠的產(chǎn)能和港口的吞吐量。這個(gè)巨大的控制室里還擁有325多個(gè)操控臺(tái)以及440多塊電腦顯示屏,一眼望去,頗為壯觀?!罢{(diào)度隊(duì)伍能時(shí)時(shí)把握全系統(tǒng)的透明運(yùn)作,對(duì)礦山料堆、列車、港口料堆的質(zhì)量、礦量了如指掌,決策人員也可以利用這些信息,提高整條生產(chǎn)鏈的效率,運(yùn)營(yíng)中心各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的控制員濟(jì)濟(jì)一堂,緊密合作,交換最佳作業(yè)方式的心得,并制定標(biāo)準(zhǔn)化程序,確保作業(yè)程序規(guī)劃、一致?!边@里的工作人員向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)介紹,此外,這里還與新加坡的銷售和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)密切聯(lián)系,確保貨物都能在港口裝船。力拓的自動(dòng)運(yùn)輸系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行了三年之久,事實(shí)上,力拓的鐵礦部門一直運(yùn)營(yíng)著世界最大的無(wú)人駕駛卡車系統(tǒng)。目前,在皮爾巴拉的三處礦區(qū)應(yīng)用了自動(dòng)運(yùn)輸系統(tǒng),這一系統(tǒng)有一支由73輛卡車組成的自動(dòng)運(yùn)輸車隊(duì),這里的工作人員介紹,這樣的自動(dòng)駕駛卡車系統(tǒng),讓力拓的裝載、運(yùn)輸成本下降了13%。2015年,力拓對(duì)這一系統(tǒng)又進(jìn)行了一次更新,進(jìn)一步提高了系統(tǒng)的可靠性。力拓的自動(dòng)火車系統(tǒng)正在調(diào)試當(dāng)中,這一調(diào)試工作始于兩年前。一旦這一自動(dòng)火車系統(tǒng)全面投入運(yùn)營(yíng),將成為世界首個(gè)全面自動(dòng)化、長(zhǎng)距離載重火車運(yùn)輸系統(tǒng)。而力拓的鉆探系統(tǒng)的自動(dòng)化甚至更早一些,這一的自動(dòng)化系統(tǒng),可以讓力拓24小時(shí)不間斷作業(yè),并確保作業(yè)對(duì)環(huán)境的影響可控,生產(chǎn)更加安全。這一不斷進(jìn)化的生產(chǎn)方式讓力拓的每個(gè)工作人員身為驕傲。力拓遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)中心的工作人員稱,“怎樣將這樣的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)以最好的方式來(lái)生產(chǎn),這是力拓始終在探索的事情?!?br/>

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