西寧特鋼：安排部署下一步重點(diǎn)工

8月1日，西寧特鋼股份公司召開(kāi)2022年上半年?duì)I銷工作會(huì)議，總結(jié)分析上半年?duì)I銷工作，安排部署下一步重點(diǎn)工作。股份公司領(lǐng)導(dǎo)張伯影、苗紅生、王磊英、馬元升，營(yíng)銷一部、二部班子成員、主任、區(qū)域經(jīng)理、副經(jīng)理20余人參加會(huì)議。

會(huì)上，七個(gè)營(yíng)銷區(qū)域經(jīng)理、副經(jīng)理，營(yíng)銷管理室、發(fā)運(yùn)管理室、客戶服務(wù)中心、信息管理室、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)室主要負(fù)責(zé)人依次分析了2022年上半年?duì)I銷工作存在的問(wèn)題，明確了下一步工作舉措。

會(huì)議指出，要進(jìn)一步加大對(duì)全體銷售人員履職、擔(dān)當(dāng)?shù)目己肆Χ?，?yōu)化管理模式、人員配置、薪酬分配、激勵(lì)機(jī)制，明確工作職責(zé)和目標(biāo)，提高銷售效率效能；要著力提高營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)，不斷提升營(yíng)銷人員統(tǒng)籌分析能力，始終保持預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃能力；要結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，系統(tǒng)全面分析自身存在的不足，加大對(duì)銷售人員技術(shù)指導(dǎo)、商務(wù)洽談、產(chǎn)品了解等方面的培訓(xùn)，制定好銷售工作任務(wù)清單，按時(shí)推進(jìn)每月銷售任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體營(yíng)銷人員要突破一切困難，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，優(yōu)化用戶和品種結(jié)構(gòu)，建立健全評(píng)價(jià)機(jī)制，持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)銷售規(guī)模，全力保障生產(chǎn)組織合同需求；要加大市場(chǎng)走訪開(kāi)拓力度，持續(xù)擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)占有率，不斷提升品牌知名度，努力增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；要系統(tǒng)分析市場(chǎng)形勢(shì)，強(qiáng)化市場(chǎng)效益意識(shí)，完善市場(chǎng)信息收集分析應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，堅(jiān)持供銷信息聯(lián)動(dòng)提升經(jīng)營(yíng)效果，強(qiáng)化營(yíng)銷過(guò)程管控調(diào)整銷售策略；要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在客戶關(guān)懷、走訪交流、工作效率等方面不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高客戶忠誠(chéng)度。

會(huì)議要求，在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，全體銷售人員要積極轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，正確認(rèn)識(shí)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，進(jìn)一步細(xì)化本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)作為；要系統(tǒng)分析市場(chǎng)和行業(yè)優(yōu)劣勢(shì)，注重分析問(wèn)題的深度和廣度，落實(shí)好用戶品種結(jié)構(gòu)的占比，策劃好銷售和價(jià)格策略，為公司產(chǎn)品研發(fā)提供依據(jù)；要持續(xù)加大重點(diǎn)品牌宣傳推廣力度，在突破銷售總量和推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整上下大力氣，提高品種集中度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)?；?，并以效益置換為目標(biāo)，推動(dòng)品種結(jié)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展，確保下半年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。