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商業(yè)地產(chǎn)庫(kù)存壓力大 行業(yè)并購(gòu)有望提速

發(fā)布時(shí)間:2016-07-27 11:21 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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近年來,房地產(chǎn)庫(kù)存高企一直都是社會(huì)各界高度關(guān)注的話題。住宅項(xiàng)目開啟小步快跑模式,商業(yè)地產(chǎn)卻在龐大庫(kù)存陰影下舉步維艱。業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)前有必要重新審視商業(yè)地產(chǎn)去庫(kù)存的問題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,商業(yè)地產(chǎn)未

近年來,房地產(chǎn)庫(kù)存高企一直都是社會(huì)各界高度關(guān)注的話題。住宅項(xiàng)目開啟“小步快跑”模式,商業(yè)地產(chǎn)卻在龐大庫(kù)存陰影下“舉步維艱”。業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)前有必要重新審視商業(yè)地產(chǎn)去庫(kù)存的問題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下,商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)必須不斷自我革新,謀求轉(zhuǎn)型,探索未來突破之路。

去庫(kù)存壓力增大

近十多年來,我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的投資開發(fā)增速顯著快于住宅開發(fā)投資增速。與此同時(shí),我國(guó)各類型物業(yè)在土地出讓和銷售環(huán)節(jié)的業(yè)態(tài)占比背離,年度商業(yè)用地占到房地產(chǎn)用地出讓總量的30%左右,而每年度商品房銷售中,商業(yè)地產(chǎn)的銷售占比僅在10%左右。這直接導(dǎo)致了商業(yè)地產(chǎn)每年度供應(yīng)量遠(yuǎn)大于需求,待銷售庫(kù)存逐年累積,成為房地產(chǎn)去庫(kù)存的重點(diǎn)與難點(diǎn)。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的最新數(shù)據(jù)顯示,截至6月末,全國(guó)商業(yè)營(yíng)業(yè)用房待售面積高達(dá)15263萬平方米,同比激增23%。有關(guān)數(shù)據(jù)還顯示,二三線城市商業(yè)用房等消化周期高達(dá)50個(gè)月以上,一些城市甚至達(dá)100個(gè)月以上。專家說,商業(yè)地產(chǎn)去庫(kù)存形勢(shì)很嚴(yán)峻,壓力要比住宅地產(chǎn)還大,將直接關(guān)系到房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。

近年來,由于實(shí)體商業(yè)的不景氣,百貨業(yè)態(tài)及賣場(chǎng)相繼出現(xiàn)集中關(guān)店現(xiàn)象。百盛、王府井等多個(gè)知名百貨公司相繼關(guān)閉部分其在二三線城市,甚至一線城市的門店。購(gòu)物中心的空置率也是居高不下,上海月星環(huán)球港項(xiàng)目總建筑面積近50萬平方米,曾被貼上“亞洲最大城市綜合體”的標(biāo)簽。據(jù)記者了解,目前該項(xiàng)目其一層共153間商鋪,除去即將開業(yè)的商鋪之外,共有34間尚未開張,空置率約22.22%。

同時(shí),另一零售主力業(yè)態(tài)大賣場(chǎng)也陷入業(yè)績(jī)下滑的困境。據(jù)《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)(2015/2016)年度發(fā)展報(bào)告》稱,全國(guó)連鎖的大潤(rùn)發(fā)超市利潤(rùn)在2015年首次停止了增長(zhǎng),永輝超市(601933,股吧)業(yè)績(jī)也出現(xiàn)了小幅下滑,其他一些賣場(chǎng)也紛紛放慢甚至?xí)和A碎_店計(jì)劃。

根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的數(shù)據(jù),2016年上半年全國(guó)50家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比累計(jì)下降3.1%,相比上年同期回落了4.2個(gè)百分點(diǎn)。

實(shí)體商業(yè)的不景氣讓商業(yè)地產(chǎn)一度陷入低谷。同策咨詢研究部數(shù)據(jù)顯示,6月末,全國(guó)十大城市商業(yè)市場(chǎng)累計(jì)存量再刷歷史新高,已達(dá)5267.75萬平方米,同比上漲幅度達(dá)10%。其中北京、成都天津、杭州等4個(gè)城市商業(yè)存量創(chuàng)新高,成都、天津、南京存銷比分別高達(dá)141個(gè)月、96個(gè)月、83個(gè)月;北上廣深4個(gè)一線城市的存銷比分別為56個(gè)月、42個(gè)月、23個(gè)月、36個(gè)月。

同策咨詢研究部研究經(jīng)理許之靜指出,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)測(cè)算,當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)能過剩情況嚴(yán)重,二三線城市的存銷比多在50個(gè)月以上。

業(yè)內(nèi)人士表示,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下,多年野蠻生長(zhǎng)已讓商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)由藍(lán)海變?yōu)榧t海,未來發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,在“不創(chuàng)新,就得死”的生存壓力下,商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)必須加快探索突破之路。

轉(zhuǎn)型機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存

對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)高庫(kù)存,業(yè)內(nèi)人士表示,雖然目前商業(yè)地產(chǎn)面臨體量較大、庫(kù)存較多、租金回報(bào)受限等挑戰(zhàn),但也迎來了消費(fèi)擴(kuò)大升級(jí)的機(jī)遇。根據(jù)新的消費(fèi)趨勢(shì),未來商業(yè)零售業(yè)發(fā)展將向以體驗(yàn)式業(yè)態(tài)為主的商業(yè)綜合體過渡。對(duì)于傳統(tǒng)的百貨公司和購(gòu)物廣場(chǎng)必須進(jìn)行改革,用服務(wù)替代傳統(tǒng)銷售模式,文化產(chǎn)品植入帶動(dòng)商場(chǎng)變化。但同時(shí),商場(chǎng)的改革在短時(shí)間內(nèi)仍無法拯救居高不下的庫(kù)存壓力。

針對(duì)各地的去庫(kù)存壓力,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,政府首先應(yīng)從供給端入手,要優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu),通過供地、規(guī)劃等途徑控制增量。對(duì)于庫(kù)存量大的城市,要暫停商業(yè)用地出讓。

為消化現(xiàn)有庫(kù)存,各地也在出招。如四川福建、昆明等省市細(xì)化“商改住”政策,即在滿足一定條件下,允許商業(yè)用地調(diào)整成為住宅用地;已建在建的商業(yè)用房在一定前提下,可改變建筑使用功能,用于教育培訓(xùn)、文化、旅游等經(jīng)營(yíng)性、公益性用途。

多數(shù)開發(fā)商對(duì)此表示歡迎,認(rèn)為“商改住”政策給他們提供了一個(gè)合法“轉(zhuǎn)舵”的機(jī)會(huì)。

清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)劉洪玉也算過一筆賬——按照當(dāng)前的房地產(chǎn)稅收政策,出租房屋要繳納營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、所得稅和城鎮(zhèn)土地使用稅等,累計(jì)超過租金收入的20%,再考慮租賃管理成本支出,凈租金收益率只剩下2.5%左右。沒有政策支持,住房租賃市場(chǎng)是很難掙到錢的,也很難形成規(guī)模化,企業(yè)不易做大做強(qiáng)。所以,“商改住”的政策中還有很多地方需要細(xì)化落實(shí)。

同時(shí),業(yè)內(nèi)人士指出,就算政策得到落實(shí),短期內(nèi)能否解決高庫(kù)存壓力還很難下定論。一線城市住宅市場(chǎng)相對(duì)有比較旺盛的需求,商改住也許是一個(gè)方法。二三四線城市住宅市場(chǎng)面臨過剩問題,把商業(yè)、寫字樓改造成住宅就不可能奏效。

從市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度觀察,商改住和眾創(chuàng)空間可以作為解決商業(yè)過剩的探索和嘗試,這個(gè)方式是可行的,政府也允許做一些嘗試,但能不能馬上解決問題,就要看能不能對(duì)癥下藥了。

高庫(kù)存壓力使地產(chǎn)商想盡各種辦法,很多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商開始著手一些資產(chǎn)證券化的舉措。對(duì)此,第一太平戴維斯華南區(qū)董事長(zhǎng)林木雄認(rèn)為,資產(chǎn)證券化到成熟階段還有很長(zhǎng)的時(shí)間和道路要走,還有很多待解決的問題,比如法律規(guī)范、稅收等,首先要解決的是稅收問題。中國(guó)很多事情都很簡(jiǎn)單,但是稅收就不簡(jiǎn)單了??偟膩碚f,商業(yè)項(xiàng)目資產(chǎn)證券化的方向是對(duì)的,大家都往這個(gè)方向走,我們也很期待這個(gè)市場(chǎng)的成熟,但是也確實(shí)不容易。

商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入淘汰階段,一些地產(chǎn)商認(rèn)為當(dāng)下正是房企并購(gòu)整合的好時(shí)機(jī)。林木雄表示,并購(gòu)是否可行,要看企業(yè)在經(jīng)營(yíng)商業(yè)這一塊是否有優(yōu)勢(shì),一些房企試水商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)之后覺得盈利能力只是一般的話,或許還是會(huì)集中做原有資源強(qiáng)的領(lǐng)域。當(dāng)然,對(duì)于一些有經(jīng)營(yíng)商業(yè)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)可能是很好的機(jī)會(huì),市場(chǎng)整體沒有錢賺并不代表所有人都沒有錢賺。競(jìng)爭(zhēng)就是汰弱留強(qiáng)的過程,并購(gòu)當(dāng)然是其中的一種方法。




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