銷(xiāo)量為先 東風(fēng)悅達(dá)起亞調(diào)整公司架構(gòu)

近日，東風(fēng)悅達(dá)起亞對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，涉及到銷(xiāo)售、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)銷(xiāo)商支援、生產(chǎn)、企劃、人事等多個(gè)部門(mén)。其中，今年1月起開(kāi)始擔(dān)任東風(fēng)悅達(dá)起亞副總經(jīng)理、銷(xiāo)售本部本部長(zhǎng)的尹起峰將直接管理公司銷(xiāo)售本部各部門(mén)，原來(lái)的4位副本部長(zhǎng)將分別任職東風(fēng)悅達(dá)起亞的四個(gè)區(qū)域事業(yè)部。

根據(jù)東風(fēng)悅達(dá)起亞對(duì)外公布的消息，具體調(diào)整情況為原負(fù)責(zé)市場(chǎng)部與公關(guān)部的蔣玉濱副本部長(zhǎng)主管西區(qū)區(qū)域事業(yè)部，原負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)部與銷(xiāo)售戰(zhàn)略部的林均國(guó)副本部長(zhǎng)主管東區(qū)區(qū)域事業(yè)部，原負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部與商品部的楊懷友副本部長(zhǎng)主管南區(qū)區(qū)域事業(yè)部，原負(fù)責(zé)銷(xiāo)售支援部與售后部的高向文副本部長(zhǎng)主管北區(qū)區(qū)域事業(yè)部。

同時(shí)，銷(xiāo)售本部將新設(shè)品牌營(yíng)銷(xiāo)部及經(jīng)銷(xiāo)商支援部。經(jīng)由調(diào)整后的銷(xiāo)售本部將更多地發(fā)揮后方支援功能，助力四個(gè)區(qū)域事業(yè)部的銷(xiāo)售工作。同時(shí)，各區(qū)域事業(yè)部也可根據(jù)各自市場(chǎng)的具體情況，推進(jìn)更具差異化、更有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

實(shí)際上，東風(fēng)悅達(dá)起亞由銷(xiāo)售本部副本部長(zhǎng)主管區(qū)域事業(yè)部在2015年就曾有過(guò)先例。在去年廣州車(chē)展上，東風(fēng)悅達(dá)起亞相關(guān)負(fù)責(zé)人就向網(wǎng)易汽車(chē)表示，為了止住年中銷(xiāo)量下滑的趨勢(shì)，東風(fēng)悅達(dá)起亞將全國(guó)分為東、南、西、北四個(gè)銷(xiāo)售大區(qū)，并對(duì)銷(xiāo)售本部的四名副本部長(zhǎng)做了針對(duì)性調(diào)整，每人負(fù)責(zé)一個(gè)大區(qū)，深入到區(qū)域市場(chǎng)一線主抓銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。

彼時(shí)的那次調(diào)整對(duì)于東風(fēng)悅達(dá)起亞的銷(xiāo)量提升效果明顯。在度過(guò)8月的全年最低點(diǎn)后，從9月開(kāi)始東風(fēng)悅達(dá)起亞的銷(xiāo)量開(kāi)始持續(xù)爬升，至11月月銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)7萬(wàn)輛，12月達(dá)到了8.7萬(wàn)輛，最終全年以61.6萬(wàn)輛的成績(jī)收官。

2016年，東風(fēng)悅達(dá)起亞對(duì)外提出了68萬(wàn)輛的年銷(xiāo)售目標(biāo)，1-4月共完成18.34萬(wàn)輛，任務(wù)完成率為27%。

此外，東風(fēng)悅達(dá)起亞還對(duì)其他一些部門(mén)進(jìn)行了調(diào)整。包括生產(chǎn)本部新設(shè)三工廠擔(dān)當(dāng)及沖壓2部、焊裝2部、涂裝2部、總裝2部，對(duì)企業(yè)三工廠業(yè)務(wù)進(jìn)行負(fù)責(zé)；原沖壓部、焊裝部、涂裝部、總裝部各更名為1部，對(duì)企業(yè)第一、第二工廠各自業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌管理。同時(shí)，生產(chǎn)本部新設(shè)認(rèn)證試驗(yàn)部，研究所更名為研究開(kāi)發(fā)部。企劃本部新設(shè)事業(yè)企劃部、戰(zhàn)略企劃部，原企劃部組織廢止。管理本部新設(shè)信息技術(shù)部。人事部更名為人力資源部。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。