4月17日,在2016年全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會上,工信部產(chǎn)業(yè)政策司司長許科敏在宣讀工信部副部長馮飛的致辭時表示,今年在加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級方面將制定實施機械、建材等重點行業(yè)分業(yè)施策專項行動方案,實現(xiàn)產(chǎn)品升級、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、扭虧增盈;積極穩(wěn)妥推動鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能,處置僵尸企業(yè),推動破局性重組,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展騰出資源,留出空間。
全聯(lián)中小企業(yè)冶金商會原名譽會長趙喜子接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪時表示,鋼鐵行業(yè)的聯(lián)合重組從15年前就開始了,然而多年執(zhí)行下來仍在原地打轉(zhuǎn),行業(yè)集中度不升反降,重組難以推進的主要原因是全行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩,重組后不少地方出現(xiàn)過業(yè)績差的企業(yè)將業(yè)績好的企業(yè)拖入困境的局面。
趙喜子認為,重組過程中必須切實去除過剩產(chǎn)能,不能重組完產(chǎn)能不變;反過來講,也只有去產(chǎn)能“瘦身”的基礎(chǔ)上,鋼鐵行業(yè)的重組也才可能成功。
以下為馮飛在“2016年全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會”的致辭(節(jié)選)
“十三五”規(guī)劃綱要提出,要牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新協(xié)調(diào)綠色開放共享五大發(fā)展理念,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,擴大有效供給,滿足有效需求,這不僅對企業(yè)管理和管理創(chuàng)新工作提出了新的要求,也為今后的工作指明了方向。
面對經(jīng)濟發(fā)展新階段、新任務(wù)、新機遇和新挑戰(zhàn),我們要深入學(xué)習(xí)貫徹“五大發(fā)展理念”,努力以發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變引領(lǐng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,以發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,推動發(fā)展質(zhì)量和效益的提升,積極推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實現(xiàn)經(jīng)濟的提質(zhì)增效升級,在這方面今年我部將重點抓好以下幾項工作:
一、推動制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
實施國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程,年內(nèi)爭取建成2至3家國家制造業(yè)創(chuàng)新中心,實施工業(yè)強基工程,組織示范項目,集中解決30到50項標(biāo)志性的產(chǎn)品和技術(shù),實施高端裝備創(chuàng)新工程,推動航空發(fā)動機燃氣發(fā)動機,新能源汽車創(chuàng)新突破。
二、深入推進智能制造
實施智能制造工程,支撐高檔數(shù)控機床與工業(yè)機器人、增材制造、智能傳感與控制、智能檢測與裝備、智能物流與倉儲五大關(guān)鍵裝備的創(chuàng)新應(yīng)用。繼續(xù)實施智能制造示范行動,確定60個以上新模式試點示范項目。
三、扶持中小企業(yè)發(fā)展
做好國家中小企業(yè)發(fā)展基金運營工作,開展互聯(lián)網(wǎng)+小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培育行動,建設(shè)一批智慧型小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,開展制造業(yè)單項冠軍企業(yè)培育提升行動,培育一批小巨人企業(yè)。
四、推動企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效
深入推動減輕企業(yè)負擔(dān),全面實施社會目錄清單管理,開展企業(yè)管理提升專項行動,制定出臺引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導(dǎo)意見,推動非公有制企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點。
五、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級
制定實施機械、建材等重點行業(yè)分業(yè)施策專項行動方案,實現(xiàn)產(chǎn)品升級、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、扭虧增盈;積極穩(wěn)妥推動鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能,處置僵尸企業(yè),推動破局性重組,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展騰出資源,留出空間。
六、進一步深化改革創(chuàng)新
持續(xù)推進簡政放權(quán)放管結(jié)合,優(yōu)化服務(wù)。提高行政效能,確定權(quán)力清單、責(zé)任清單等,簡化優(yōu)化公共服務(wù)流程,實施更加精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)政策,加強行業(yè)自律,努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。
企業(yè)是國民經(jīng)濟的微觀主體,貫徹落實五大發(fā)展理念,實現(xiàn)提質(zhì)增效,歸根到底要靠企業(yè),借此機會,我就企業(yè)管理創(chuàng)新提質(zhì)增效提幾點建議,供大家參考:
(一)加強內(nèi)部挖潛,實現(xiàn)降本增效
近年來我國企業(yè)融資物流、人工等成本高企,稅費負擔(dān)較重,企業(yè)承擔(dān)持續(xù)上升,企業(yè)必須更加重視內(nèi)部的管理,向管理要效益。
1、加強內(nèi)部成本的管控,推動全面預(yù)算管理戰(zhàn)略、成本管理、目標(biāo)成本管理等實施全方面的成本管理。
2、強化資源能源集約管理。樹立集約利用資源、能源創(chuàng)造效益的理念,推進資源、能源高效循環(huán)利用。
3、重視資源優(yōu)化配置與管理,加強企業(yè)內(nèi)部資源的整合,提高集團的管控能力,積極穩(wěn)妥兼并重組,加強供應(yīng)鏈的管理。
4、加強質(zhì)量品牌建設(shè),提高產(chǎn)品的附加值,創(chuàng)造品牌的價值。
(二)創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式,拓寬效益提升新空間
在當(dāng)前的形勢下,企業(yè)在節(jié)流的同時,也要重視開源,不斷創(chuàng)造新的發(fā)展空間。
1、推進信息技術(shù)深度融合創(chuàng)新,推動互聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù)的深度融合和創(chuàng)新應(yīng)用,加快發(fā)展智能制造,積極發(fā)展電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道,利用云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)深度挖掘客戶的需求,
2、積極發(fā)展服務(wù)型制造,有針對性發(fā)展研發(fā)、設(shè)計等上游技術(shù)服務(wù),生產(chǎn)裝備、租賃、產(chǎn)能出租等中游生產(chǎn)服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營銷等下游市場的服務(wù),第三方物流融資租賃等延伸性的服務(wù),以及總集成、總承包等整合服務(wù)。
3、加快推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,堅持以人為本搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開放式平臺。集眾力、匯眾力,人人盡力的發(fā)展局面。
(三)提升戰(zhàn)略應(yīng)變和風(fēng)險管控能力,為提質(zhì)增效提供有效的保障
保持正確的戰(zhàn)略方向,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不出現(xiàn)大的風(fēng)險波動,是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展提高效益的根本保障。
1、注重戰(zhàn)略管理,及時跟蹤內(nèi)外部環(huán)境的變化,特別是互聯(lián)網(wǎng)條件下,跨界融合加速,買方力量崛起,創(chuàng)新速度加快,共享協(xié)作經(jīng)濟興起,傳統(tǒng)的企業(yè)競爭優(yōu)勢被削弱,要提高戰(zhàn)略的柔性和適應(yīng)性,加快推動戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。
2、加強全面的風(fēng)險管理,預(yù)防和控制企業(yè)戰(zhàn)略、財務(wù)、市場運營,法律等各方面風(fēng)險,嚴格安全生產(chǎn)管理,健全重大投資決策的責(zé)任制度,加強誠信管理,積極履行社會責(zé)任,防范企業(yè)形象危機,建立風(fēng)險預(yù)警機制。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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