深化產(chǎn)融結(jié)合 海爾發(fā)力消費(fèi)金融

家電企業(yè)觸角已經(jīng)伸向消費(fèi)金融。

3月10日，海爾消費(fèi)金融率先對外披露了其成績單：截至去年底，海爾消費(fèi)金融累計(jì)發(fā)放貸款數(shù)十億，并在全國布局近4000家Hi店，為數(shù)十萬用戶提供消費(fèi)分期服務(wù)。

“根據(jù)我們的三年目標(biāo)，2017年將實(shí)現(xiàn)‘雙百’，放款額超百億、實(shí)際服務(wù)用戶超百萬。”海爾消費(fèi)金融有限公司總經(jīng)理黃應(yīng)華在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示。海爾消費(fèi)金融公司成立于2014年，是海爾金控旗下九大業(yè)務(wù)板塊之一。

據(jù)了解，近年諸多家電企業(yè)都不約而同地跨界金融，從最初的產(chǎn)業(yè)金融、互聯(lián)網(wǎng)金融，逐步進(jìn)入到消費(fèi)金融領(lǐng)域。

除了海爾，美的集團(tuán)金融中心總經(jīng)理張趙鋒接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)透露，未來美的金融也會發(fā)展消費(fèi)者金融，并認(rèn)為這是一片新的藍(lán)海，家電企業(yè)可借助消費(fèi)金融，反哺家電產(chǎn)業(yè)。“開放性越來越高，未來一定是金融和產(chǎn)業(yè)的高度結(jié)合。”張趙鋒說。

瞄準(zhǔn)消費(fèi)金融藍(lán)海

作為新興消費(fèi)大國，中國消費(fèi)金融市場前景可期。波士頓咨詢公司（BCG）數(shù)據(jù)顯示，2014年中國個人消費(fèi)貸款余額約為7.7萬億元，預(yù)計(jì)到2018年，這個數(shù)字會增長至約17.5萬億元，年增速超過20%。

“很大一部分人的金融服務(wù)需求遲遲未能得到滿足。要解決這部分群體的金融服務(wù)需求，推動普惠金融，在風(fēng)控模式創(chuàng)新上要釋放更多的力量。”黃應(yīng)華認(rèn)為。

今年3月5日，在十二屆全國人大四次會議上，李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中提到，要“在全國開展消費(fèi)金融公司試點(diǎn)，鼓勵金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新消費(fèi)信貸產(chǎn)品”，釋放出2016年消費(fèi)金融牌照可能迎來更為寬松政策的信號。

分析認(rèn)為，隨著政策的松綁，消費(fèi)金融將進(jìn)入機(jī)遇期，但也意味著競爭將日益激烈。目前，除了美的以外，包括格力、TCL、創(chuàng)維等多家企業(yè)都曾表達(dá)過相關(guān)意向，只是限于牌照問題而沒有去做。

據(jù)記者了解，目前全國獲得消費(fèi)金融牌照的公司僅9家，除了在2010年相繼開業(yè)的首批4家以外，分別是興業(yè)、海爾、招聯(lián)、湖北消費(fèi)和蘇寧消費(fèi)金融公司。

深化“產(chǎn)融結(jié)合”

“要做消費(fèi)者金融很難的是，如果找不到一個場景或者是入口，就難以跟消費(fèi)者接觸。”張趙鋒認(rèn)為，家電企業(yè)做消費(fèi)金融很有優(yōu)勢，例如家電企業(yè)可通過銷售、維修、安裝、售后等獲取有效數(shù)據(jù)，同時(shí)線下門店也可以與消費(fèi)者接觸到，形成場景消費(fèi)。

對此，黃應(yīng)華十分認(rèn)同。據(jù)了解，海爾消費(fèi)金融有限公司主要股東包括海爾集團(tuán)、海爾財(cái)務(wù)、紅星美凱龍、綠城電商以及中國創(chuàng)新支付，其中，海爾集團(tuán)與海爾財(cái)務(wù)公司在該公司占股49%。

黃應(yīng)華表示，今年海爾消費(fèi)金融將從“平臺的搭建”與“大數(shù)據(jù)運(yùn)用”兩方面著手進(jìn)行市場開拓。

自成立以來，海爾消費(fèi)金融就一直在探索“產(chǎn)融結(jié)合”的新路線。“國內(nèi)許多二三線城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的消費(fèi)金融需求根本無法得到有效滿足，借助海爾全國3萬多家線下網(wǎng)點(diǎn)、紅星美凱龍160多家大型家居賣場以及中國電信等合作伙伴的數(shù)萬家網(wǎng)點(diǎn)，我們可以很快速地實(shí)現(xiàn)金融進(jìn)村入戶，從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)金融服務(wù)半徑的全覆蓋。”據(jù)黃應(yīng)華透露，盡管消費(fèi)金融前期投入巨大，但借助產(chǎn)融結(jié)合，海爾消費(fèi)金融在第一年就已基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

截至目前，海爾消費(fèi)金融在全國共布局了近4000家線下網(wǎng)點(diǎn)，基本覆蓋了除港澳臺外的各個省市自治區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

不過，相比起蘇寧、阿里花唄、京東白條等坐擁海量在線流量優(yōu)勢的競爭者，獲客成本仍然是海爾消費(fèi)金融的短板。

對此，黃應(yīng)華表示，海爾正通過聯(lián)合其他成熟的在線電商平臺去盡力彌補(bǔ)，此外還將聯(lián)合權(quán)威征信與風(fēng)控機(jī)構(gòu)來精簡服務(wù)流程、降低服務(wù)門檻，在風(fēng)控模式的創(chuàng)新上釋放更多力量。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。