去年底打響的“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”,隨著萬(wàn)科的停牌而進(jìn)入觀望階段,但戰(zhàn)火從未熄滅。歷時(shí)將近三個(gè)月的停牌重組,讓市場(chǎng)充滿猜測(cè)。
不過(guò),兩會(huì)期間華潤(rùn)董事長(zhǎng)傅育寧的表態(tài),加上王石近期的言論,似乎顯示事態(tài)正向有利于萬(wàn)科管理層的方向發(fā)展。
3月8日,全國(guó)政協(xié)委員、華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅育寧遭遇記者圍堵,被問(wèn)及有關(guān)萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)時(shí),傅育寧表示,現(xiàn)在市場(chǎng)比較敏感,不能多說(shuō)。但他認(rèn)為萬(wàn)科是個(gè)好企業(yè),華潤(rùn)集團(tuán)會(huì)全力支持。
作為萬(wàn)科原第一大股東,華潤(rùn)在萬(wàn)寶之爭(zhēng)期間一直保持沉默,此番是第一次發(fā)聲支持。
另一邊,王石近期接受某雜志采訪時(shí)表示,萬(wàn)科的定位就是混合所有制,非常清楚,一定不是一股獨(dú)大?;旌纤兄瓶赡苁俏磥?lái)的方向,萬(wàn)科算是探路者。恰好借這個(gè)契機(jī)(萬(wàn)寶事件)進(jìn)行資產(chǎn)重組,讓混合所有制解決不確定性的問(wèn)題。“將會(huì)有一個(gè)新的萬(wàn)科”,王石似乎對(duì)重組和未來(lái)充滿樂(lè)觀。
王石表示,在萬(wàn)寶事件中,萬(wàn)科沒(méi)有任何幻想,非常明確,這是一場(chǎng)文化保衛(wèi)戰(zhàn)。這個(gè)文化就是靠團(tuán)隊(duì),不是靠某一個(gè)人。這就是差別,就是萬(wàn)科要保衛(wèi)的東西。
3月4日晚,萬(wàn)科再次發(fā)布重大資產(chǎn)重組停牌進(jìn)展公告,這只是一個(gè)重組期間的例行公告,與1月23日發(fā)布的進(jìn)展并無(wú)差別。
根據(jù)公告,公司已與一名潛在交易對(duì)手簽署了一份不具有法律約束力的合作意向書(shū)。公司除與前述潛在交易對(duì)手繼續(xù)談判之外,還在與其他潛在對(duì)手方進(jìn)行談判和協(xié)商。
在此期間,萬(wàn)科A將繼續(xù)停牌。目前無(wú)法確定3月18日前是否可以披露重大資產(chǎn)重組預(yù)案或報(bào)告書(shū)。根據(jù)此前的公告,萬(wàn)科2016年第一次臨時(shí)股東會(huì)將于2016年3月17日下午召開(kāi),表決關(guān)于萬(wàn)科A股股票繼續(xù)停牌至2016年6月18日的議案。
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