空調(diào)巨頭激戰(zhàn)2016：一場(chǎng)硬件轉(zhuǎn)向生態(tài)圈的新戰(zhàn)役

一場(chǎng)比終端引爆戰(zhàn)役帶給空調(diào)企業(yè)更為深遠(yuǎn)影響力和價(jià)值的大戰(zhàn)，正在領(lǐng)軍企業(yè)的共同暗戰(zhàn)之下，即將引爆。2月24日，海信空調(diào)選擇在上海率先打響行業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)領(lǐng)跑的第一槍：以"智于心，慧于行"為主題，發(fā)布基于海視云平臺(tái)的智能生態(tài)圈和超級(jí)智能的炫轉(zhuǎn)空調(diào)新品。

海信空調(diào)首次向外界展示其基于集團(tuán)智能云服務(wù)平臺(tái)海視云的智能生態(tài)圈：打造終端+服務(wù)+用戶+平臺(tái)的完整生態(tài)，已實(shí)現(xiàn)電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等家電設(shè)備的互聯(lián)網(wǎng)接入和服務(wù)。目前規(guī)?；\(yùn)營(yíng)用戶超過(guò)1500萬(wàn)戶，日活用戶600多萬(wàn)。

這意味著海信將整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的智能化大戰(zhàn)，從過(guò)去的硬件博弈推向生態(tài)圈平臺(tái)較量的新高度。這也是海信空調(diào)在2016年市場(chǎng)大戰(zhàn)中，在1月份以"變頻空調(diào)圍剿定速電老虎"為主題打響市場(chǎng)引爆第一槍后，于2月份再度選擇在新產(chǎn)品和新技術(shù)的較量上又一次打響"第一槍"。

可以預(yù)見(jiàn)，對(duì)于已經(jīng)陷入深度調(diào)整期的中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)而言，面對(duì)已經(jīng)拉開(kāi)大幕的2016年空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，海信空調(diào)成功將自身的"技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)"對(duì)接，從而完成面向市場(chǎng)和用戶的兩端合圍之勢(shì)：

一端是直擊市場(chǎng)寒冬的需求疲軟之勢(shì)，以大手筆的終端讓利促銷引爆，再配合以大資源的品牌廣告投放，全面激活海信空調(diào)商業(yè)合作伙伴的激情和市場(chǎng)營(yíng)銷體系的斗志；另一方面則是直擊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的根本動(dòng)力，以20多年的變頻技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，以及平臺(tái)化優(yōu)勢(shì)，以智能硬件與智能平臺(tái)的系統(tǒng)發(fā)力引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革方向。

對(duì)于今年的中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，海信空調(diào)此舉絕對(duì)不只是開(kāi)創(chuàng)行業(yè)先河的標(biāo)桿價(jià)值，還有更為有效的市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值。從智能硬件的較量，到基于系統(tǒng)服務(wù)能力的生態(tài)平臺(tái)的博弈，將會(huì)成為今后幾年內(nèi)，包括海信、美的、格力等空調(diào)領(lǐng)軍企業(yè)之間"一較高下"的重要分水嶺。也將成為作為空調(diào)領(lǐng)軍企業(yè)的海信，主動(dòng)在市場(chǎng)掀起新一輪"行業(yè)洗牌和品牌重組"的戰(zhàn)略籌碼。

放眼當(dāng)前的空調(diào)產(chǎn)業(yè)，最大熱點(diǎn)，除了終端市場(chǎng)的促銷引爆之外，那就是新品迭代的智能化激戰(zhàn)。如果說(shuō)，前者比拼的只是企業(yè)營(yíng)銷執(zhí)行能力和市場(chǎng)資源整合能力的話，那么后者比拼的則是企業(yè)的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略引領(lǐng)能力，更是直接決定企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)差異化優(yōu)勢(shì)。

過(guò)去一年多以來(lái)，整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)陷入一輪"沒(méi)有最低、只有更低"的價(jià)格混戰(zhàn)之中。而對(duì)于2016年的空調(diào)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，重復(fù)的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)無(wú)法推動(dòng)和支撐相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展。必須要回歸產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本位：產(chǎn)品，通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新迭代，以及差異化優(yōu)勢(shì)，再配合市場(chǎng)資源的整合優(yōu)勢(shì)，才能更好地推動(dòng)企業(yè)的繼續(xù)前行。

在海信這一系列新品發(fā)布，以及生態(tài)圈亮相的背后，不只是完成變頻技術(shù)優(yōu)勢(shì)在智能時(shí)代的重新定位和綻放，更為重要的是為眾多商業(yè)合作伙伴，建立市場(chǎng)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：以變頻圍剿定速電老虎顯然只是第一步，接下來(lái)就是要以差異化功能的智能空調(diào)，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)上眾多非智能空調(diào)的淘汰賽。這將是一場(chǎng)可以持續(xù)至少5年時(shí)間，蘊(yùn)含高達(dá)數(shù)億臺(tái)空調(diào)的"更新?lián)Q代"新增量市場(chǎng)。

顯然，海信空調(diào)在2016年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略野心，才剛露出其冰山一角。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。