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梅鋼公司部署2016年降本減費工作

發(fā)布時間:2016-01-11 00:00 編輯:GC211 來源:互聯(lián)網
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面對鋼鐵寒冬,2016年,梅鋼公司要上下形成合力,全力做好降成本、減費用工作,打好寒冬生死戰(zhàn)。梅鋼提出在2015年的實績基礎上(鎖定采購價格)噸鋼成本費用改善目標為156元。這是日前舉行的2016年度梅鋼成本管理研

 

面對鋼鐵“寒冬”,2016年,梅鋼公司要上下形成合力,全力做好降成本、減費用工作,打好“寒冬”生死戰(zhàn)。梅鋼提出在2015年的實績基礎上(鎖定采購價格)噸鋼成本費用改善目標為156元。這是日前舉行的2016年度梅鋼成本管理研討會上傳出的信息。

2015年,梅鋼成本改善工作取得成效,前11月,除軋硬卷及鍍鋅外,其它產線加工成本較2014年均有所下降,其中熱軋產品制造成本環(huán)比下降了651元/噸;公司目標成本較年度計劃值降低了38.51元/噸鋼。此外,多元產品單元主要產品的制造成本和加工成本,也較2014年實績均有所下降。

2016年,梅鋼的成本改善工作主要是樹立以現(xiàn)金流為核心的經營管控思路,強化全員參與、全過程管控和全面管理的成本責任體系,構建“冬常態(tài)”下的企業(yè)相對競爭優(yōu)勢。

梅鋼將通過項目化管理推進機制,加強降本措施落實。多元產業(yè)以效率提升為核心,深化“雙目標管理”、成本費用削減與主業(yè)同步。梅鋼要求各部門單位根據(jù)成本費用削減總目標,抓緊做好預算。其中,變動成本下降要從技術、管理、協(xié)同、對標等方面做好策劃,加強管控;各項成本費用都要通過責任體系,最終落到崗位上;完善激勵機制,建立績效導向,調動全員積極性,促進整體推進,全面實現(xiàn)成本費用目標。

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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