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潘光偉:農(nóng)合機構(gòu)要充分發(fā)揮在農(nóng)村金融資源配置的引領(lǐng)作用

發(fā)布時間:2019-04-19 09:01 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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上證報中國證券網(wǎng)訊 (記者張瓊斯)中國銀行業(yè)協(xié)會專職副會長潘光偉4月18日在中國普惠金融(浙江)高峰論壇上表示,農(nóng)合機構(gòu)作為農(nóng)村普惠金融服務(wù)的主力軍,在金融支持鄉(xiāng)村振興過程中,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、

上證報中國證券網(wǎng)訊 (記者張瓊斯)中國銀行業(yè)協(xié)會專職副會長潘光偉4月18日在中國普惠金融(浙江)高峰論壇上表示,農(nóng)合機構(gòu)作為農(nóng)村普惠金融服務(wù)的主力軍,在金融支持鄉(xiāng)村振興過程中,緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求,以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手,以深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)模式,增強金融服務(wù)能力,全力助推農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富。

潘光偉表示,在充分肯定成績的同時,也要清醒地看到,在經(jīng)濟下行壓力猶在、國際國內(nèi)市場環(huán)境變化的背景下,農(nóng)村金融市場競爭更加激烈的形勢下,農(nóng)合機構(gòu)既面臨各類業(yè)態(tài)競相參與競爭、公司治理和風(fēng)控體系薄弱、風(fēng)險易發(fā)多發(fā)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),又面臨商業(yè)可持續(xù)性不夠、信用信息體系建設(shè)不完善等掣肘。

他指出,面對新的形勢和挑戰(zhàn),農(nóng)合機構(gòu)要繼續(xù)以鄉(xiāng)村為重點,以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施為“助推器”,充分發(fā)揮在農(nóng)村金融資源配置的引領(lǐng)作用,健全適合農(nóng)業(yè)農(nóng)村特點的農(nóng)村金融體系,提高服務(wù)鄉(xiāng)村振興能力和普惠金融水平。

一是要回歸本源,堅守定位。農(nóng)合機構(gòu)要保持縣域法人地位不動搖,確立與所在地域和產(chǎn)業(yè)特點相適應(yīng)的發(fā)展方向、差異化的戰(zhàn)略定位和經(jīng)營重點。堅持“做小做散”,專注服務(wù)本地、服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)宗旨,下沉服務(wù)重心,增加農(nóng)村金融供給,達(dá)到金融服務(wù)“普之城鄉(xiāng),惠之于民”的目的;著力支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,鞏固好農(nóng)合機構(gòu)支農(nóng)支小主力軍的優(yōu)勢地位,推動建立多層次、廣覆蓋、可持續(xù)、適度競爭、有序創(chuàng)新、風(fēng)險可控的現(xiàn)代農(nóng)村金融體系。

二是要加大扶貧信貸投入,助力精準(zhǔn)脫貧。今年是我國普惠金融的攻堅之年,農(nóng)合機構(gòu)要充分發(fā)揮在決策流程、地緣、產(chǎn)品與服務(wù)等方面小、快、靈的優(yōu)勢,助推脫貧攻堅。要加大對建檔立卡貧困戶和扶貧產(chǎn)業(yè)的信貸支持,做到服務(wù)對象、服務(wù)模式、信息對接精準(zhǔn)。充分運用小額信用貸款和扶貧貼息貸款,為農(nóng)民工、婦女、下崗人員等各類客戶群體提供資金支持;積極探索扶貧新模式,推動扶貧扶智,將傳統(tǒng)的“輸血”扶貧向“造血”扶貧轉(zhuǎn)變。

三是要堅持發(fā)展綠色金融。農(nóng)合機構(gòu)扎根于“三農(nóng)”,積極貫徹“綠水青山就是金山銀山”理念,支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè),積極研究制定綠色信貸業(yè)務(wù)管理辦法,改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。合理完善綠色金融相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加大對農(nóng)村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、交通設(shè)施、水利設(shè)施、電網(wǎng)、通信、物流等領(lǐng)域的中長期信貸支持,促進(jìn)信貸資金逐漸從高污染、高能耗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到低碳產(chǎn)業(yè),推動綠色低碳的鄉(xiāng)村振興建設(shè),助力可持續(xù)發(fā)展。

四是要加強公司治理,防范化解風(fēng)險。農(nóng)合機構(gòu)要積極探索建立特色化、差異化、符合小法人特點的公司治理架構(gòu)和機制,切實提升治理主體的履職能力和水平,加強內(nèi)部風(fēng)險管理,苦練防風(fēng)險“鐵布衫”。同時,探索“銀擔(dān)”“銀政”“銀保”合作模式,建立健全普惠金融風(fēng)險分擔(dān)機制,推動信貸與擔(dān)保、保險形成合力,完善地方風(fēng)險補償機制,降低金融機構(gòu)的服務(wù)成本和風(fēng)險,努力營造良性、商業(yè)可持續(xù)的普惠金融發(fā)展模式。

五是要加強金融科技的深入運用。銀行業(yè)已開始步入數(shù)字化時代,農(nóng)合機構(gòu)要積極擁抱金融科技,不斷加強大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用,探索開展與金融科技企業(yè)合作,針對“三農(nóng)”和小微企業(yè)個性化、差異化、定制化需求,開發(fā)多元化、特色化金融產(chǎn)品,降低融資成本,提升金融服務(wù)的精準(zhǔn)匹配能力。借助金融科技賦能,優(yōu)化服務(wù)流程和方式,優(yōu)化授權(quán)授信機制,合理確定貸款額度、利率和期限,提升服務(wù)效率,推動農(nóng)村數(shù)字普惠金融發(fā)展。

潘光偉表示,農(nóng)村是一片大有作為的廣闊天地。“有八十多萬農(nóng)信大軍的創(chuàng)新精神,有億萬農(nóng)民旺盛的市場需求,我們完全有條件有能力實現(xiàn)農(nóng)村美、農(nóng)業(yè)強、農(nóng)民富的目標(biāo)。”


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