廣西中煙南寧卷煙廠“三舉措”夯實(shí)制絲工藝質(zhì)量防差錯管理

近日，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠制絲車間成立工藝課題研究小組，以“三舉措”不斷夯實(shí)工藝質(zhì)量防差錯管理，構(gòu)筑起一道防范批量性工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的防護(hù)墻。

一是重構(gòu)防差錯體系文件。根據(jù)“FMEA”方法，從投料開始，重新對制絲各工序進(jìn)行工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，優(yōu)先對可能導(dǎo)致的系統(tǒng)性、批量性工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，根據(jù)防差錯十大原則，制定了270余項(xiàng)防差錯措施和要求。同時(shí)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)工作，將相關(guān)的防差錯措施和要求落實(shí)到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

二是開展全員防差錯培訓(xùn)和研討。為使各工序員工深刻認(rèn)識本工序的工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并嚴(yán)格執(zhí)行防差錯相關(guān)要求，組織開展分工序防差錯培訓(xùn)和研討。這種小范圍、針對性強(qiáng)的交流與研討，既達(dá)到了對員工進(jìn)行防差錯知識和防差錯要求培訓(xùn)的目的，也在交流過程中進(jìn)一步補(bǔ)充完善了防差錯的相關(guān)措施和要求。

三是開展全覆蓋的防差錯演練和改善。為驗(yàn)證防差錯措施的有效性，該車間制定了覆蓋全部防差錯措施和要求的防差錯演練計(jì)劃，開展車間、班組兩級防差錯演練，并根據(jù)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，開展持續(xù)改善，不斷完善防差錯管理水平。

據(jù)悉，該車間后續(xù)還將定期開展工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別和防差錯措施的更新，并開展員工防差錯知識和技能考試，不斷提高工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系的有效性，努力提升工藝質(zhì)量管理品質(zhì)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。