家電出口跌聲緊 國產(chǎn)品牌合作流行找外援

根據(jù)工信部運行監(jiān)測協(xié)調(diào)局公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2015年1－10月，我國家用電子電器產(chǎn)品的出口總金額為867億美元，同比下滑1.4%。受國內(nèi)家電消費市場不景氣因素影響，前十個月，家電進口總金額同比下滑5.2%至160億美元。

家電網(wǎng)總編李韜認為，中國是世界家電制造大國，又是全球最大的家電消費國，進出口的下滑，一方面是國內(nèi)家電企業(yè)的智造轉(zhuǎn)型，一定程度上減少了低效益的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，往高端方向發(fā)展，另一方面是國家補貼政策退出后，陣痛仍在持續(xù)，短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)大環(huán)境頹勢，前兩年是中小家電企業(yè)受困，現(xiàn)在和未來一段時間是主流家電企業(yè)受困。

據(jù)了解，在2015年第三季度，先后有海信科龍、春蘭、康佳等知名老牌家電企業(yè)陷入凈虧損，足顯家電市場消費之低迷，行業(yè)之困局。除了幾家虧損的家電企業(yè)，另外還有一批家電制造公司營收和利潤下滑。一些企業(yè)為鞏固市場，紛紛祭出價格戰(zhàn)這把老刀。

比如珠海格力電器股份有限公司今年9月份的一份投資者關(guān)系活動記錄表中稱，今年和去年的可比性不強，降價之后，空調(diào)銷售量肯定會有所上揚，價格下降后，市場的任務(wù)量肯定會完成得比較好。

行業(yè)巨頭降價搶市場，也被普遍認為是二三線品牌企業(yè)日子難過的原因之一。內(nèi)需不足，出口也不是很理想。

除了工信部的數(shù)，海關(guān)總署統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年1-10月份，彩電出口總量達5952萬臺，同比去年量額齊跌，數(shù)量下跌4.9%，金額下跌6.7%。

空調(diào)、冰箱、洗衣機前十個月的總出口量分別為3664萬臺、3385萬臺和1751萬臺。除了冰箱量增2.3%、額減1.3%外，空調(diào)、洗衣機也都是量額齊跌。

內(nèi)需緊外需滯，提升產(chǎn)品技術(shù)含量、品牌溢價以及超智能家居方向拓展，成為當下整個家電業(yè)的一個核心主題。

資深家電從業(yè)人士、中怡康品牌中心總經(jīng)理左延鵲認為，在行業(yè)增量空間有限的背景下，家電市場競爭將進一步白熱化，中國家電企業(yè)和市場的當務(wù)之急是加速消費升級，促進產(chǎn)業(yè)升級，推動產(chǎn)業(yè)朝向高端化、智能化、節(jié)能化方向轉(zhuǎn)型，在消費者購買力提升和高端產(chǎn)品推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多重因素下，盡快消除過往家電補貼透支的影響，形成以用戶體驗為中心的新商業(yè)模式，進而逐漸擺脫當下經(jīng)營困境。

值得關(guān)注的是，在品牌溢價和技術(shù)升級上，中國家電企業(yè)的步伐也開始加快。在國內(nèi)企業(yè)之間，家電企業(yè)跨界找伙伴的案例已經(jīng)很多了，還有一群家電企業(yè)努力尋求與國外品牌的聯(lián)合。

收購方面，創(chuàng)維收了德國美茲電視品牌和歐洲Strong機頂盒，海信收了夏普美洲電視業(yè)務(wù)及三個品牌，長虹收了三洋電視中國區(qū)品牌，TCL收了Palm，還和一眾美國科技材料公司合作研發(fā)量子技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品，主打中國制造。合肥三洋被惠而浦收購，拿到了惠而浦大量海外訂單，未來還將是惠而浦全球研發(fā)中心之一。

強強合作方面，創(chuàng)維白電和東芝白電聯(lián)手，利用東芝的技術(shù)和創(chuàng)維的渠道，拓展中國和全球白電市場；萬和電氣聯(lián)手意大利廚電龍頭設(shè)立合資公司，又與歐洲著名供熱產(chǎn)品制造商UnicalAGS.p.A，締結(jié)戰(zhàn)略合作伙伴聯(lián)盟，共同拓展全球業(yè)務(wù)；國美與日本零售商BICCAMERA達成戰(zhàn)略合作，進軍海外購市場；蘇寧早年收購了樂購仕，今年又大規(guī)模擴大海外購業(yè)務(wù)。

中山廚衛(wèi)家電龍頭企業(yè)，華帝股份副總裁何偉堅此前向家電網(wǎng)表示，現(xiàn)在的國際化和二、三十年前的國際化已經(jīng)不是一個概念。在業(yè)內(nèi)人士看來，過去中國企業(yè)和國外公司合作，主要是OEM、ODM做代工，而現(xiàn)在中國企業(yè)注重在海外的品牌國際化，不滿足于低端無利可圖的代工廠。

所以，除了收購，當前中國家電企業(yè)尋找的合作外援，大多數(shù)是擁有很強技術(shù)實力，但是缺乏渠道優(yōu)勢、市場優(yōu)勢的企業(yè)，這些公司在海外知名度也較高。比如海爾收購的三洋AQUA和新西蘭斐雪派克，這些品牌這幾年為海爾品牌打入歐美日市場做出了很大的貢獻。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。