通鋼公司傳導(dǎo)壓力變中求進(jìn)

   面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，通鋼公司黨委在充分利用政策優(yōu)勢(shì)與區(qū)域優(yōu)勢(shì)，依靠職工群策群力打贏生存攻堅(jiān)戰(zhàn)中，在全體干部職工中廣泛開(kāi)展“挺身而出、挺住通鋼”大討論，在傳導(dǎo)壓力中凝聚共識(shí)、堅(jiān)定發(fā)展信心，以“變中求新、變中求進(jìn)”達(dá)到“變中突破”。
    通鋼公司深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)與比較優(yōu)勢(shì)，提出“放長(zhǎng)遠(yuǎn)、顧大局，全力打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)”。要充分利用好政策優(yōu)勢(shì)與區(qū)域優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步整合資源，拓寬銷售渠道；充分利用好各項(xiàng)政策，進(jìn)一步拓寬融資渠道，創(chuàng)新工作途徑，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)組織，優(yōu)化產(chǎn)線結(jié)構(gòu)，全力加大鐵前成本攻關(guān)力度，降低加工費(fèi)用，提高能源綜合利用率。在加強(qiáng)企業(yè)管理方面，結(jié)合工作實(shí)際，用好、用活獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，完善考核辦法；加大考核力度，做好“三規(guī)一制”和勞動(dòng)紀(jì)律大檢查工作；發(fā)動(dòng)職工群眾多提合理化建議，群策群力降本增效。
    為充分激發(fā)廣大職工的干勁，通鋼公司黨委決定，從8月中旬起至10月末，在全體干部職工中廣泛開(kāi)展“挺身而出、挺住通鋼”大討論，把企業(yè)能否生存的話語(yǔ)權(quán)、選擇權(quán)和參與權(quán)交到廣大職工手中，讓職工說(shuō)了算。“挺身而出”就是要以牢固樹(shù)立“五種意識(shí)”即，市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、生存意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、交賬意識(shí)，搶占工作最前沿，以豁出來(lái)的精神狀態(tài)主動(dòng)出擊，戰(zhàn)勝自我，積極作為，拿出切實(shí)可行的措施，采取實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，說(shuō)到做到，落地生根，把工作做到位。不僅要努力勤奮工作，而且還要比別人做得更好，只有追趕上別人自己才是安全的，自己才無(wú)愧于通鋼人。“挺住通鋼”就是要以全面提升“五種能力”，即：創(chuàng)新能力、創(chuàng)效能力、創(chuàng)業(yè)能力、突破能力、落地能力，博弈鋼鐵市場(chǎng)，以“泰山壓頂不彎腰”的拼搏精神攻堅(jiān)克難，敢于啃骨頭敢于涉險(xiǎn)灘，竭盡全力守住生存底線。要毫不保留地付出、義無(wú)反顧地奉獻(xiàn)，以一流的工作業(yè)績(jī)和良好的經(jīng)營(yíng)成果支撐企業(yè)的生存和發(fā)展。來(lái)源：意達(dá)

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