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三一重工賀東東:中國(guó)成為制造業(yè)強(qiáng)國(guó)指日可待

發(fā)布時(shí)間:2015-12-02 09:12 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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2015年11月26日-27日,投中集團(tuán)2015中國(guó)投資年會(huì)北京隆重舉行。本次年會(huì)以新經(jīng)濟(jì)見未來(lái)為主題,廣邀PE/VC業(yè)內(nèi)眾多投資大佬、相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資精英,探討產(chǎn)業(yè)投資在新經(jīng)濟(jì)背景下的新機(jī)遇、新趨勢(shì)和新未來(lái)。本次盛會(huì)邀

2015年11月26日-27日,“投中集團(tuán)2015中國(guó)投資年會(huì)·北京”隆重舉行。本次年會(huì)以“新經(jīng)濟(jì)·見未來(lái)”為主題,廣邀PE/VC業(yè)內(nèi)眾多投資大佬、相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資精英,探討產(chǎn)業(yè)投資在“新經(jīng)濟(jì)”背景下的新機(jī)遇、新趨勢(shì)和新未來(lái)。本次盛會(huì)邀請(qǐng)來(lái)自業(yè)內(nèi)擁有超群影響力的投資大佬、產(chǎn)業(yè)明星企業(yè)、創(chuàng)業(yè)精英齊聚一堂,聚焦產(chǎn)業(yè)投資在“新經(jīng)濟(jì)”背景下的新機(jī)遇、新趨勢(shì)和新未來(lái)等熱點(diǎn)話題,開啟一場(chǎng)圍繞行業(yè)未來(lái)創(chuàng)新革新之路,并對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與演變路徑展開深入探討和巔峰對(duì)話。

三一重工高級(jí)副總裁賀東東在“高端制造行業(yè)專場(chǎng)”論壇中表示,中國(guó)在全球制造業(yè)格局中現(xiàn)在其實(shí)已經(jīng)是三分天下有其一,將來(lái)中國(guó)變至少跟美國(guó)并駕齊驅(qū),制造業(yè)強(qiáng)國(guó)是指日可待的事情。賀東東認(rèn)為,中國(guó)制造擁有獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì),中國(guó)有最大的用戶基礎(chǔ),最有價(jià)值的大數(shù)據(jù)掌握在中國(guó)人手上。所有的用戶數(shù)據(jù)、工業(yè)數(shù)據(jù)都指向市場(chǎng)應(yīng)用,最大的行業(yè)級(jí)的應(yīng)用加上海量的人才回歸,在每一個(gè)點(diǎn)上進(jìn)行創(chuàng)新,中國(guó)制造崛起指日可待。

以下為賀東東演講實(shí)錄:

我叫賀東東,是三一重工高級(jí)副總裁,分管流程信息化及互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和智能制造。我們是站在一個(gè)行業(yè)級(jí)的應(yīng)用角度看待未來(lái)的,更多從智能制造的角度、工業(yè)4.0的角度看未來(lái)商業(yè)模式的變革。

從這個(gè)角度上來(lái)講,我們關(guān)注的一個(gè)是物聯(lián)網(wǎng),一個(gè)是大數(shù)據(jù),再一個(gè)就是用戶端的整體解決方案升級(jí),從這幾個(gè)方面去看待我們的行業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)型。

從物聯(lián)網(wǎng)的角度來(lái)講,我們的理解是,因?yàn)楝F(xiàn)在B2C這一塊人跟人的互聯(lián)網(wǎng),是風(fēng)聲水起,消費(fèi)類的電子商務(wù)有兩萬(wàn)七千多億的交易額,但是B2B只有230多億,占據(jù)大概1%的樣子。所以從客戶到制造,從制造產(chǎn)品往后這一端,其實(shí)風(fēng)還沒有持續(xù)地刮起來(lái),還有很多“豬”沒有吹起來(lái)。

這里面的重要點(diǎn)在哪里?首先物跟物之間還沒有聯(lián)網(wǎng)。60億人,人跟人聯(lián)網(wǎng)以后,已經(jīng)催生出了巨大互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮,下一步在制造業(yè)領(lǐng)域,物與物的互聯(lián)互通以后,數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)60億的人口,這里面催生出來(lái)的商業(yè)模式和應(yīng)用的變革是非常巨大的。第一步在企業(yè)內(nèi)部怎么把物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)做的更扎實(shí)一點(diǎn),另外跨行業(yè)打造行業(yè)邊界一些物聯(lián)的基礎(chǔ)。

第二個(gè)層面,三一這樣的企業(yè)自主創(chuàng)新很難跟得上所有的技術(shù)制造領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,所以我們也在資本方面做一些布局。另外我們也成立了一個(gè)孵化器,把我們的一個(gè)產(chǎn)業(yè)園拿出來(lái)專門做孵化。所有跟制造相關(guān)的創(chuàng)投企業(yè),你總得需要把它變成一個(gè)具體看得見的產(chǎn)品,機(jī)床、設(shè)備,需要一些輔助。我們做孵化器,就是幫助創(chuàng)業(yè)者把設(shè)想變成一個(gè)看得見的產(chǎn)品。

大家有一個(gè)概念,美國(guó)叫國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),更多是顛覆性創(chuàng)新的技術(shù)發(fā)源地。德國(guó)是工業(yè)4.0,更多在制造技術(shù)及工業(yè)軟件是領(lǐng)先的。問(wèn)題就來(lái)了,中國(guó)有什么?憑什么中國(guó)制造業(yè)在全球制造業(yè)里能夠三分天下,這里面有幾個(gè)因素。

第一,中國(guó)有最龐大的用戶市場(chǎng)。所有的工業(yè)、制造業(yè)最終的出口一定要人的使用,為人服務(wù)。我們兼并了全球最好的德國(guó)企業(yè),在我們這個(gè)行業(yè)一直是老大,他的制造技術(shù),包括對(duì)工業(yè)的理解應(yīng)該在行業(yè)是最領(lǐng)先的,包括今天為止也是。但是為什么輸給三一?這么一個(gè)行業(yè)帶著典型德國(guó)制造和中國(guó)制造的對(duì)比。三一首先對(duì)中國(guó)用戶的理解最深,有大量的客戶數(shù)據(jù)。而且我們建立起一個(gè)機(jī)制,能夠把對(duì)客戶的理解研發(fā)成一個(gè)具體的產(chǎn)品。

我自己的感覺,這是我們的一個(gè)優(yōu)勢(shì),我有龐大的用戶群。德國(guó)和日本本身沒有一個(gè)強(qiáng)大的本土市場(chǎng),所以最后像德國(guó),基本上變成零部件和中間技術(shù)、制造技術(shù)為主的一個(gè)出口。在最后利潤(rùn)的形成,最后形成這個(gè)效應(yīng)時(shí),如果掌握了用戶端,掌握了這個(gè)產(chǎn)品的定義、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的集成的方面,你是會(huì)占領(lǐng)市場(chǎng)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從這個(gè)角度來(lái)講,我們基于中國(guó)用戶優(yōu)勢(shì),主要構(gòu)建一個(gè)什么能力,就是剛才講的,理解客戶需求,產(chǎn)品研發(fā)及到最后一個(gè)產(chǎn)品集成這個(gè)能力,這是一個(gè)首先要認(rèn)真發(fā)展的能力,這是第一點(diǎn)。

第二,從目前中國(guó)創(chuàng)業(yè)熱潮來(lái)看,還是人的優(yōu)勢(shì)。其實(shí)到美國(guó)、德國(guó)去看,智力來(lái)源也是中國(guó)人三分天下,原來(lái)都在美國(guó)創(chuàng)業(yè),給美國(guó)人做互聯(lián)網(wǎng)做顛覆性技術(shù),現(xiàn)在有大量的回歸。這個(gè)取決于在座的各位,因?yàn)槟銈兌际亲鐾顿Y的。投行業(yè)的興起給中國(guó)做的貢獻(xiàn)是什么,其實(shí)就是吸引這些流落在美國(guó)的人才,憑著先進(jìn)的智力、能力獲得巨大的回報(bào)。中國(guó)有巨大的市場(chǎng),加上人的優(yōu)勢(shì),這是根本性的變化。

我們公司能夠體會(huì)到,現(xiàn)在公司有大量的留學(xué)生。原來(lái)在海外工作的人員,為什么能夠引回來(lái)?當(dāng)然有高官厚祿、補(bǔ)貼,更多是因?yàn)樵谧耐顿Y家給了他們一個(gè)造富的機(jī)會(huì)。新的智能制造技術(shù)這幾年興起,我們海歸的人才,華人的技術(shù),其實(shí)在同一個(gè)起跑線上。如果有一個(gè)很好的財(cái)富變現(xiàn)的機(jī)制,加上這么火熱的市場(chǎng),我們所有制造業(yè)技術(shù)將出現(xiàn)遍地開花的情況。

第三,機(jī)會(huì)在哪里取決于快速行業(yè)級(jí)集成和應(yīng)用。這個(gè)跟剛才講的第一點(diǎn)是相關(guān)的,因?yàn)槲覀円舱務(wù)摿耸袌?chǎng),這點(diǎn)從我們的理解來(lái)講,中國(guó)在整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)盡快能夠基于物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ),把這些點(diǎn)狀的制造技術(shù)的制造能夠串起來(lái),在應(yīng)用場(chǎng)景里面,在商業(yè)模式上面盡快做變革,而且在中國(guó)可以做無(wú)數(shù)的實(shí)驗(yàn),這樣形成的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是一個(gè)德國(guó)企業(yè)、日本企業(yè)做夢(mèng)想不到的,不可能有這樣的機(jī)會(huì),去做的事情,這一塊是我們中國(guó)制造業(yè)的一個(gè)機(jī)會(huì),我的理解是這樣。

我本人對(duì)中國(guó)制造業(yè)的興起充滿信心,而且我們現(xiàn)在其實(shí)已經(jīng)是三分天下。按照目前勢(shì)頭延續(xù)下去,我想將來(lái)中國(guó)變成跟美國(guó)并駕齊驅(qū)的制造業(yè)強(qiáng)國(guó)是指日可待的事情。大家說(shuō)大數(shù)據(jù),利用我們的最大的用戶基礎(chǔ),真正最有價(jià)值的大數(shù)據(jù)在哪里?在中國(guó)人手上。工業(yè)所有出口的用戶數(shù)據(jù),工業(yè)數(shù)據(jù)都指向市場(chǎng)應(yīng)用,最大的行業(yè)級(jí)的應(yīng)用加上這么多的人才回歸,在每一個(gè)點(diǎn)上的創(chuàng)新,我想中國(guó)制造崛起真的是指日可待的事情,這個(gè)機(jī)會(huì)基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新模式。


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