日前,略鋼公司精心準備、平穩(wěn)推進,各單位全力以赴組織抓好復產前各項工作,確保按照目標恢復生產。
生產組織方面,根據實際情況,制定合理的開爐方案和生產計劃,及時掌握生產原料實時情況,確保生產過程中原料供應穩(wěn)定,為復產工作創(chuàng)造有利條件;設備檢查與維護方面,對所有生產設備進行全面檢查,確保設備狀態(tài)良好、運行正常;安全培訓方面,組織全體員工學習各項安全規(guī)章制度,確保員工了解并遵守相關規(guī)定。針對各崗位操作技能進行培訓,提高員工的操作水平。特別是新員工或轉崗員工,要進一步加強技能培訓,確保員工能快速適應崗位需求。同時,要求各作業(yè)區(qū)召開收心會,調整生活狀態(tài),以積極的心態(tài)投入到工作中去。
與此同時,各作業(yè)區(qū)利用停產期間,組織員工深入學習《職業(yè)病防治法》,以提高員工對職業(yè)病的認識和防范意識。并組織全員對區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進行徹底整治,河道周邊,花壇雜草垃圾,公共衛(wèi)生間等區(qū)域進行清掃,為員工營造一個干凈、整潔的工作環(huán)境。(煉鐵廠廖丹陳彬)
煉鋼廠安全科組織班組長以上人員及外委單位負責人開展復工安全教育培訓。
培訓中,培訓人員重點對安全操作規(guī)程、事故案例分析以及應對緊急情況的方法等進行重點復習。通過學習事故案例和深入淺出的講解,使員工們清楚地認識到潛在的安全隱患與風險,并學會如何有效預防和應對事故的發(fā)生。針對復產期間的各項安全工作,會議要求,各作業(yè)區(qū)要嚴格按照復產方案,明確各自職責,對重點區(qū)域,重點設備,再檢查、再驗收,確保人、機、物都在可防可控狀態(tài)。
備注:數(shù)據僅供參考,不作為投資依據。
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