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中鋼集團:強“基盤”抓“三增”,奮戰(zhàn)首季開門紅

發(fā)布時間:2024-04-01 10:37 編輯:gangchang 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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  寶武一季度形勢任務(wù)動員會強調(diào),要堅守正確的經(jīng)營觀、業(yè)績觀、風險觀,理性研判形勢,落實“四化”“四有”,深化算賬經(jīng)營,鍛造長板優(yōu)勢,上下同欲?!伴_門紅”。集團公司要求各子公司確保按“開門紅”要求,落

  寶武一季度形勢任務(wù)動員會強調(diào),要堅守正確的經(jīng)營觀、業(yè)績觀、風險觀,理性研判形勢,落實“四化”“四有”,深化算賬經(jīng)營,鍛造長板優(yōu)勢,上下同欲?!伴_門紅”。集團公司要求各子公司確保按“開門紅”要求,落實各項工作,做好經(jīng)營改善預(yù)案,通過算賬經(jīng)營、精益管理提升公司一季度整體業(yè)績。我們開設(shè)專欄,陸續(xù)刊發(fā)“一基五元”各單位積極貫徹落實寶武一季度形勢任務(wù)動員會精神,進一步深入開展形勢任務(wù)教育、落實各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、確?!伴_門紅”的扎實舉措。

  中鋼集團

  為深入貫徹落實寶武一季度形勢任務(wù)動員會精神,推動新戰(zhàn)略加快落地實施,中鋼集團堅持踐行“四化”“四有”,全面深化算賬經(jīng)營,聚焦小金屬資源主責主業(yè),以打造鉻基盤能力夯實穩(wěn)增長基礎(chǔ),把經(jīng)營成果轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)濟效益。今年前兩個月,中鋼以抓好增產(chǎn)、增效、增現(xiàn)“三增”工作奮戰(zhàn)“開門紅”、拼搶“四季紅”,利潤總額超過時序進度6個百分點,同比翻了近兩番,經(jīng)營性現(xiàn)金流應(yīng)得實得比162%,實現(xiàn)經(jīng)營效益和質(zhì)量同步提升。

  全面理性研判形勢

  錨定目標奮勇爭先

  中鋼組織召開2024年一季度經(jīng)營形勢動員會,分析面臨的形勢與挑戰(zhàn),明確“開門紅”任務(wù)目標。公司黨委結(jié)合實際制定了全力爭取一季度“開門紅”專題形勢任務(wù)教育有關(guān)通知。中鋼各單位充分利用“三會一課”、班組會等多種形式推動形勢任務(wù)教育進車間、進班組,教育引導廣大干部職工堅守正確的經(jīng)營觀、業(yè)績觀、風險觀,認清形勢、明確任務(wù)、堅定信心,深化算賬經(jīng)營,鍛造長板優(yōu)勢,上下同欲?!伴_門紅”。

  著力打造基盤能力

  增產(chǎn)增效增現(xiàn)力?!伴_門紅”

  開年以來,中鋼堅持規(guī)劃引領(lǐng)找準定位,深化算賬經(jīng)營、精益運營,全面落實公司2024年工作會議提出的“一專、兩轉(zhuǎn)、三增、三減”部署,著力做好增產(chǎn)、增效、增現(xiàn)“三增”工作力?!伴_門紅”。以效率為核心,著力增產(chǎn)做大。改造升級礦山選廠設(shè)備,自主開發(fā)冶煉生產(chǎn)管理系統(tǒng),通過技改挖潛提高現(xiàn)有礦山生產(chǎn)效率,搶抓鉻礦價格上行機遇,實現(xiàn)“多、快、好、省”出礦,鉻礦同比增產(chǎn)20%。深化算賬經(jīng)營,著力增效做強。推進挖潛降本,累計推行三百余項精益管理和技改措施,穩(wěn)定鉻鐵經(jīng)營,同時增加鉻礦直接銷售量。深耕市場,持續(xù)為客戶提供性價比高、附加值高的產(chǎn)品和精準優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。鉻資源板塊主要績效指標全面完成序時進度。堅持現(xiàn)金為王,著力增現(xiàn)做優(yōu)。優(yōu)化結(jié)算方式,全力加快銷售回款,建立應(yīng)收、現(xiàn)金流預(yù)測臺賬和動態(tài)監(jiān)控跟蹤機制,實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入近10億元,“真金白銀”增現(xiàn)顯著。念好增現(xiàn)工作“緊箍咒”,“兩金”周轉(zhuǎn)效率較年初提升35.4%。

  構(gòu)建“1+2+X”業(yè)務(wù)體系

  推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展

  在新戰(zhàn)略指引下,中鋼正努力構(gòu)建“1+2+X”業(yè)務(wù)體系,充分發(fā)揮體系能力,推進資源開發(fā)、礦山采選、礦物加工、礦業(yè)服務(wù)、貿(mào)易物流一體化發(fā)展,打造完整而有韌性的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,提升戰(zhàn)略性資源供應(yīng)保障能力,推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,做好補鏈、強鏈、延鏈工作。

  中鋼各所屬企業(yè)把算賬經(jīng)營融入業(yè)務(wù)流程,落實“一專、兩轉(zhuǎn)、三增、三減”工作部署,取得階段性成果。中鋼海外厚植“極致成本,極致效率”的管理理念,強化精益管理并持續(xù)推進具體措施的落地執(zhí)行,推進新礦山建設(shè)工作,質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。中鋼礦業(yè)持續(xù)發(fā)揚領(lǐng)導團隊帶頭深入現(xiàn)場、深入基層的優(yōu)良傳統(tǒng),指導促進降本增效、提升經(jīng)營業(yè)績,各礦山企業(yè)提前謀劃、高效組織生產(chǎn),實現(xiàn)全年良好開局。中鋼礦院以發(fā)明專利為代表的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量及質(zhì)量不斷提升,自主創(chuàng)新能力進一步增強,成為開拓市場、拓展業(yè)務(wù)的有力抓手。中鋼國貿(mào)通過加強采購管理、優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),切實降低長協(xié)采購價格。

  陽春三月天,深“耕”好時節(jié)。中鋼上下將堅持把穩(wěn)增長放在當前工作首位,篤定信心、自我加壓、攻堅克難,奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”,以“開局精彩”助推“全年出彩”,以優(yōu)異的成績?yōu)閷毼浣ㄔO(shè)世界一流企業(yè)作出中鋼貢獻。


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