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名爵品牌再出發(fā) 上汽自主添生力軍

發(fā)布時(shí)間:2017-11-08 15:57 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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11月3日,全新名爵6上市,提供6款車型,官方指導(dǎo)價(jià)為9.68萬~13.28萬元。新車搭載1.5T增壓發(fā)動(dòng)機(jī),在今年12月31日前提車,可享受廠家提供的25%購置稅補(bǔ)貼。上海是上汽集團(tuán)的大本營,但對名爵品牌來說,南京才是其在

11月3日,全新名爵6上市,提供6款車型,官方指導(dǎo)價(jià)為9.68萬~13.28萬元。新車搭載1.5T增壓發(fā)動(dòng)機(jī),在今年12月31日前提車,可享受廠家提供的25%購置稅補(bǔ)貼。

上海是上汽集團(tuán)的大本營,但對名爵品牌來說,南京才是其在中國的“家鄉(xiāng)”。11年前,南汽集團(tuán)為增強(qiáng)自主品牌,收購了擁有百年歷史和經(jīng)典品牌的MG英國羅孚公司;隨后上汽和南汽重組,名爵品牌在中國有了新家——更加國際化的大都市上海。

MG品牌由此出發(fā),到全新名爵6由此再出發(fā),上汽乘用車可謂用心良苦。設(shè)計(jì)語言、品牌定位煥新后的名爵,希望在中國市場有更大作為。

“上汽產(chǎn)品品質(zhì)已達(dá)到歐洲標(biāo)準(zhǔn),擁有90多年歷史的名爵品牌,依然具有年輕運(yùn)動(dòng)的基因。”上汽乘用車副總經(jīng)理俞經(jīng)民強(qiáng)調(diào),“MG是中國人為代表的上汽集團(tuán)自主掌控的國際品牌,是純粹的國際品牌?!?/p>

“新武器”:互聯(lián)網(wǎng)、6秒破百

90歲高齡的名爵有很多故事可講,但過去幾年比較低調(diào)。因此,欲重振品牌的名爵,需要刷出自身的存在感,這也是名爵自立門戶的目的和首要任務(wù)。

俗話說,是金子總會發(fā)光。于是,名爵帶著全新名爵6,帶著骨子里的運(yùn)動(dòng)基因,再次出發(fā)。名爵6的設(shè)計(jì)語言出自“網(wǎng)紅設(shè)計(jì)師”紹景峰,已經(jīng)得到消費(fèi)者和業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可。

上市前的一系列試駕活動(dòng),凸顯了名爵6的性能——1.5T渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī),百米直線加速最快6.9秒,能夠與本田思域和馬自達(dá)昂克賽拉一較高下。這也反映了上汽自主品牌在核心動(dòng)力總成上取得的進(jìn)步。

所以,當(dāng)與合資競品較量時(shí),名爵6顯得底氣十足。它的另一項(xiàng)“利器”,則是上汽已經(jīng)運(yùn)用得的得心應(yīng)手的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

俞經(jīng)民說,“現(xiàn)在年輕人每天平均花費(fèi)6小時(shí)在手機(jī)上,全新名爵6的互聯(lián)網(wǎng)特性,就是為年輕人量身打造。”名爵6搭載升級版“斑馬”智行2.0系統(tǒng),對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的年輕消費(fèi)者吸引力不小。這一點(diǎn),不論是在上汽集團(tuán)產(chǎn)品上,還是在吉利、長安、廣汽傳祺等中國品牌中,都已得到印證。

全新名爵品牌的起點(diǎn)

定位為運(yùn)動(dòng)型轎車的名爵6,把本田思域和馬自達(dá)昂克賽拉等合資品牌運(yùn)動(dòng)車型鎖定為競爭對手。目前,后兩者都能達(dá)到月銷過萬的水平。本田思域更一度因加價(jià)等候,獲得了“神車”稱號。

因此,這么高的起點(diǎn),對名爵6壓力不言而喻。首先,中國品牌在轎車市場的份額正不斷喪失,有存在感的寥寥無幾。其次,運(yùn)動(dòng)型轎車在整個(gè)轎車市場實(shí)屬小眾,思域和昂克賽拉的月銷量,也無法與朗逸、軒逸等主打家用的轎車相比。

名爵6將面對的,不僅是實(shí)力強(qiáng)大的對手,更是中國品牌在轎車市場被合資品牌擠壓的現(xiàn)狀。名爵6能否做到競爭對手都未完成的突破——讓運(yùn)動(dòng)車型主流化?它的機(jī)會在哪兒?

最大的機(jī)會在于市場正發(fā)生微妙深刻的變化。

隨著中國市場消費(fèi)升級,年輕化、個(gè)性化、多元化特征越來越明顯,主打舒適實(shí)用的家用車已經(jīng)無法滿足所有人的需求,消費(fèi)群體對運(yùn)動(dòng)化車型的需求正不斷增長。

這是車企公認(rèn)的趨勢,也是車企紛紛發(fā)力年輕化的原因。但現(xiàn)實(shí)是,在中國品牌中,運(yùn)動(dòng)化車型是存在空白的,名爵瞄準(zhǔn)的正是這個(gè)空白。尤其是名爵品牌的歷史,使它成為最適合填補(bǔ)這一空白的品牌。

其次,名爵6能夠成功的重要因素,是一步到位的定價(jià)策略。上汽乘用車在中國品牌中一開始就定位較高,相比其他自主品牌更高端。

不過從去年開始,上汽自主也開始玩起“越級對標(biāo)”,品質(zhì)對標(biāo)合資競品,價(jià)格卻對標(biāo)同級別中國品牌,這種玩法已經(jīng)讓不少中國品牌賺得盆滿缽滿,上汽也不例外。

從老款名爵6的13萬~18萬元售價(jià)區(qū)間,到全新名爵6的9萬~13萬元售價(jià)區(qū)間,價(jià)格體系的變革,體現(xiàn)了名爵對品牌復(fù)興的決心,也展現(xiàn)出上汽自主品牌通過正向設(shè)計(jì)、掌握核心技術(shù),以及銷量增長讓企業(yè)、消費(fèi)者享受到規(guī)?;?yīng)的紅利。

市場是期待名爵6的。中國品牌崛起已成大勢,各個(gè)細(xì)分市場的爆款將相繼出現(xiàn),名爵6為什么不能成為下一個(gè)突破者?名爵品牌的崛起,也將為上汽自主版塊提供全新增長點(diǎn)。


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