石家莊市總工會推進企業(yè)民主管理提質(zhì)增效 讓職工“說話管用”

在石家莊市油漆廠，有一個由39名職工代表組成的常任主席團，其中一線職工占60%。“凡是涉及企業(yè)經(jīng)營管理的事項一律提交常任主席團會議審議決定?！痹摴竟嚓P(guān)負責(zé)人說，設(shè)立常任主席團作為一種民主管理的新模式，把職工參與企業(yè)重大事項的決策和行使的民主權(quán)利真正落到實處，在企業(yè)重大決策、搬遷征地、改革變革中充分發(fā)揮了不可替代的作用。

石家莊市油漆廠創(chuàng)新職代會組織機構(gòu)設(shè)置，設(shè)立常任主席團，是河北省石家莊市總工會在全市推動民主管理工作，通過“抓機制，強規(guī)范”取得的成效之一。

近年來，石家莊市總工會堅持把民主管理工作作為加強基層工會組織建設(shè)的重要內(nèi)容，結(jié)合全市企事業(yè)單位實際，鞏固和發(fā)展以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，深入推進全市民主管理工作制度化、規(guī)范化、法治化建設(shè)，保障職工參與、管理和監(jiān)督的民主權(quán)利，為維護職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系奠定了堅實基礎(chǔ)。

石家莊市總工會依托“三抓三強”工作機制，即抓學(xué)習(xí)，強思想；抓機制，強規(guī)范；抓重點，強作用，把民主管理工作落地見效，讓職工“有地方說話”“說了不白說”。

廣泛吸收工人參加生產(chǎn)技術(shù)管理作為民主管理工作的一項重點內(nèi)容，石家莊市總工會在全市企業(yè)號召大力開展“五小”創(chuàng)新、職工先進操作法、合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司工會圍繞新舊廠區(qū)“雙線作戰(zhàn)”和新老區(qū)順利銜接等重點工作，開展合理化建議征集活動，最終，組織評審合理化建議60批共計6851項，發(fā)放合理化建議獎金248.88萬元。如今，對投入使用的休息室、衛(wèi)生間加強管理，投用衛(wèi)生間27個，協(xié)調(diào)解決煉鋼、軋鋼、公輔、廢鋼和后部崗位安裝空調(diào)46臺，協(xié)調(diào)解決休息室36間，同時增發(fā)電水壺20多個，滿足和保障了一線職工的基本生活條件，激發(fā)了一線職工參與民主管理的積極性。

堅持理論引導(dǎo)，健全工作機構(gòu)，提供制度保障，提高公開實效，推進集體協(xié)商……在推進民主管理工作中，石家莊市總工會主動作為、創(chuàng)新實踐，不斷推進企業(yè)民主管理提質(zhì)增效。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。