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更高級(jí)的戰(zhàn)場(chǎng) 家電企業(yè)角力專(zhuān)利籌碼

發(fā)布時(shí)間:2017-08-29 08:52 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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家電企業(yè)在過(guò)去十多年打過(guò)價(jià)格戰(zhàn),也打過(guò)技術(shù)戰(zhàn),但今年最熱鬧的一塊戰(zhàn)場(chǎng),很可能卻是專(zhuān)利戰(zhàn)。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),專(zhuān)利戰(zhàn)并非一個(gè)全新的話題,但家電界的專(zhuān)利戰(zhàn),卻空前激烈。拿白電巨頭們?yōu)槔谔鞖庋谉?、去?kù)存進(jìn)入快車(chē)道

家電企業(yè)在過(guò)去十多年打過(guò)價(jià)格戰(zhàn),也打過(guò)技術(shù)戰(zhàn),但今年最熱鬧的一塊戰(zhàn)場(chǎng),很可能卻是專(zhuān)利戰(zhàn)。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō),專(zhuān)利戰(zhàn)并非一個(gè)全新的話題,但家電界的專(zhuān)利戰(zhàn),卻空前激烈。拿白電巨頭們?yōu)槔?,在天氣炎熱、去?kù)存進(jìn)入快車(chē)道等多重作用下,空調(diào)也取得了大賣(mài),大家的日子都還過(guò)得去。“表面”的繁榮下,企業(yè)之間的另一角力場(chǎng)卻出現(xiàn)了暗涌,因?yàn)榍謾?quán)問(wèn)題,企業(yè)之間的專(zhuān)利戰(zhàn)也被拔到前所未有的高度,訴訟案例甚至一時(shí)間堆積如山。

先來(lái)看看空調(diào)份額排名前列的幾位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的動(dòng)作:6月,格力起訴美的,稱(chēng)后者侵犯了其實(shí)用新型專(zhuān)利,索賠金額達(dá)到5000萬(wàn)元;不久后,格力對(duì)奧克斯也提起訴訟,表示其新品空調(diào)侵犯格力的專(zhuān)利權(quán),請(qǐng)求法院確認(rèn)其侵權(quán)并判決賠償1.1億元。要知道,就在今年4月17日,廣東省高級(jí)人民法院就奧克斯侵犯格力電器3項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)一案作出終審判決,認(rèn)定奧克斯侵權(quán)行為成立,在停止銷(xiāo)售侵權(quán)空調(diào)產(chǎn)品的同時(shí),還要支付格力230萬(wàn)元賠款。

更“熱鬧”的是,奧克斯日前也反訴格力,稱(chēng)其在空調(diào)的幾項(xiàng)技術(shù)上存在侵權(quán)行為,索賠5000余萬(wàn)元;而美的也“不甘示弱”,對(duì)格力發(fā)起了訴訟,稱(chēng)后者侵犯其“軸流風(fēng)輪”的發(fā)明專(zhuān)利以及另外兩項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利,共計(jì)索賠4000萬(wàn)元。除了白電,就連在黑電領(lǐng)域的創(chuàng)維,最近也被廣州一家公司起訴,被索賠近2億元人民幣。僅僅上述這些曾被媒體報(bào)道的案例,涉及金額就高達(dá)數(shù)億元。

目前這些案子都在走正常的法律程序,先不論專(zhuān)利戰(zhàn)的最終結(jié)果是誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù),就涉及金額之大、互相起訴的頻率之高而言,家電企業(yè)之間互有攻守的專(zhuān)利戰(zhàn),對(duì)專(zhuān)利的重視程度,已經(jīng)提到前所未有的高度。過(guò)去,在家電行業(yè)還相對(duì)傳統(tǒng)時(shí),埋頭搞生產(chǎn)拼市場(chǎng),缺乏對(duì)專(zhuān)利的全盤(pán)布局,后知后覺(jué)也是導(dǎo)致如今專(zhuān)利爭(zhēng)奪激烈的一大原因。

專(zhuān)利戰(zhàn)怎么打,其實(shí)也是個(gè)有意思的話題。自己研制出新技術(shù),進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)以及自我保護(hù),這并不難理解。但在殘酷的商戰(zhàn)中,專(zhuān)利戰(zhàn)并非如此簡(jiǎn)單。“比如說(shuō),一家企業(yè)申請(qǐng)一個(gè)帶管子的煙機(jī)專(zhuān)利,但別人卻把管子的噴射角度和噴管形狀等等去申請(qǐng)了專(zhuān)利,這家企業(yè)再想用這個(gè)形狀或者角度的時(shí)候,就會(huì)落到對(duì)方的專(zhuān)利范圍里去。”一名專(zhuān)利專(zhuān)家如是向筆者形容。也就是說(shuō),如果一開(kāi)始不把布局做大、做好,只是埋頭做自己的專(zhuān)利布局,那就會(huì)喪失很多機(jī)會(huì),既要有基礎(chǔ)專(zhuān)利,也要有衛(wèi)星專(zhuān)利,才是家電企業(yè)布局專(zhuān)利的正確姿勢(shì)。

業(yè)內(nèi)人士也指出,企業(yè)的專(zhuān)利現(xiàn)狀都是跟它的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀相匹配的,就像過(guò)去的通訊行業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)頻發(fā),因此,如今家電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分,家電領(lǐng)域的專(zhuān)利被重視,也就自然而然了。這種重視程度到底有多高?筆者日前參加美的集團(tuán)的一次開(kāi)放日活動(dòng),也了解到目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)上升到集團(tuán)的戰(zhàn)略層面高度,目前美的超過(guò)90人的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外的專(zhuān)利布局。該集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)孫明巖表示,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),意味著公司業(yè)務(wù)步入了高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域和市場(chǎng),知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)場(chǎng)也進(jìn)入了“全球化”階段。而海爾此前也把專(zhuān)利提到與技術(shù)同樣重要的定位。就在本月,格力全新推出的分布式送風(fēng)技術(shù),僅項(xiàng)目研究成果申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利39項(xiàng),其中8項(xiàng)申請(qǐng)國(guó)際專(zhuān)利。

一個(gè)比較積極的現(xiàn)象是,通過(guò)整理一些專(zhuān)利數(shù)據(jù)也不難發(fā)現(xiàn),家電企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的步伐正在提速,并且占據(jù)了整個(gè)專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)鏈中相當(dāng)重要的地位。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的2016年中國(guó)發(fā)明專(zhuān)利排行榜,格力電器位居全國(guó)第七。而美的方面提供的數(shù)據(jù)也顯示,目前其國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)總量達(dá)到5.4萬(wàn)件,其在全球家電領(lǐng)域上申請(qǐng)專(zhuān)利第一名??梢哉f(shuō),當(dāng)下已經(jīng)成為世界家電企業(yè)中堅(jiān)力量的中國(guó)家電企業(yè),也在知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局上,越來(lái)越向國(guó)際領(lǐng)先水平靠攏。

隨著技術(shù)進(jìn)步,以及更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為前車(chē)之鑒的通訊行業(yè),也在過(guò)去十年曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)多起專(zhuān)利戰(zhàn),稍有不慎,企業(yè)出海的時(shí)候甚至?xí)教幣霰?。而今,充分?jìng)爭(zhēng)的家電行業(yè),國(guó)際化加速、產(chǎn)品迭代不僅讓白電巨頭們?nèi)砸鎸?duì)諸多專(zhuān)利挑戰(zhàn),比如智能家電之中就涉及了很多設(shè)計(jì)、通訊問(wèn)題,專(zhuān)利戰(zhàn)甚至?xí)暗酵ㄓ嵉?a href="http://a5759.cn/sell/qita/" target="_blank">其他行業(yè),又比如美的、海爾的海外擴(kuò)張,又會(huì)面對(duì)當(dāng)?shù)卦絹?lái)越多的專(zhuān)利條框與競(jìng)爭(zhēng)。又比如格力在煤改電、在新能源領(lǐng)域的探索與合作,能否構(gòu)建自己的專(zhuān)利壁壘,都值得關(guān)注。

如今,在企業(yè)進(jìn)一步多元化的路上,家電企業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)挪到了更高級(jí)的專(zhuān)利戰(zhàn),轟動(dòng)效應(yīng)不應(yīng)只停留在少數(shù)幾宗被曝光的訴訟上,不論是哪個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的家電企業(yè),都應(yīng)該少點(diǎn)把專(zhuān)利當(dāng)做“嘴炮”,踏實(shí)做好技術(shù)與專(zhuān)利“兩條腿”布局,有序地應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外的激烈競(jìng)爭(zhēng),終究對(duì)企業(yè)和行業(yè)而言都是好事。


備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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