重達(dá)幾百斤的警用摩托車,熒光黃與灰黑相間的警服,內(nèi)置無線藍(lán)牙對(duì)講機(jī)的防護(hù)頭盔……今年1月9日,市交管支隊(duì)特勤大隊(duì)“交警特勤”正式上路,標(biāo)志著包頭交警第四代勤務(wù)模式的全面啟動(dòng)。
說到第四代勤務(wù)模式,坊間通俗地稱它為最嚴(yán)交管“4.0時(shí)代”,2016年,包頭經(jīng)歷有史以來最大規(guī)模的改擴(kuò)建工程,以及大型活動(dòng)高頻次呈現(xiàn),最嚴(yán)交管“4.0時(shí)代”已是箭在弦上。
2016年12月3日,包頭市交管支隊(duì)支隊(duì)長徐振鵬在全國交通安全宣傳日新聞發(fā)布會(huì)上這樣講道:“11年來,包頭道路僅增長5%,而今機(jī)動(dòng)車每天則以300輛的速度激增,不出兩年,包頭機(jī)動(dòng)車數(shù)量將攀上80萬輛的峰值。如果包頭交管不強(qiáng)行并入4.0的嚴(yán)管時(shí)代,待到80萬輛車時(shí),包頭比北京還堵?!?/p>
汽車時(shí)代的突然而至,倒逼交管“4.0時(shí)代”呱呱落地。
相對(duì)于靜態(tài)勤務(wù)、動(dòng)態(tài)勤務(wù)、信息勤務(wù)的前三代勤務(wù)模式,包頭交管“4.0時(shí)代”是以互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)研判作為牽動(dòng)各基點(diǎn)執(zhí)法的重要線索,形成以三級(jí)指揮體系為統(tǒng)領(lǐng)、網(wǎng)格化警務(wù)片區(qū)建設(shè)為依托、六類勤務(wù)模式為基礎(chǔ)的“316”勤務(wù)管理新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)包頭交管的科學(xué)設(shè)卡、精準(zhǔn)打擊、便民利民。
有人說,這是交通管理最壞的時(shí)代,城市擁堵,停車亂象,電動(dòng)化、智能化、共享化出行遭遇瓶頸……讓從未經(jīng)歷過如此復(fù)雜交通環(huán)境的城市有些迷茫;有人說,這是交通管理最好的時(shí)代,因?yàn)榇笞兓庞写笞鳛椤?/p>
寒冬而生的包頭交管“4.0時(shí)代”,酷暑未至,已顯其威。
“三級(jí)一網(wǎng)”打造勤奮智腦
“讓支隊(duì)成為指揮部、大隊(duì)成為作戰(zhàn)部、中隊(duì)作為參謀部,把過去相對(duì)獨(dú)立的三級(jí)勤務(wù)指揮體系貫通,同時(shí)將每一個(gè)警務(wù)區(qū)按照路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行劃片包干,把轄區(qū)和民警捆綁考核?!卑^交管工作人員介紹。
包頭交管打造的“三級(jí)一網(wǎng)”,把過去相對(duì)松散的“大線管”、“大片管”責(zé)任落實(shí)到崗、到人,為包頭交通打造了一個(gè)耳聰目明的高級(jí)智腦。
一級(jí)支隊(duì),依托8大類信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了同頻調(diào)度、信息同步、一級(jí)指揮、多級(jí)響應(yīng);二級(jí)大隊(duì)情報(bào)平臺(tái)負(fù)責(zé)分析研判轄區(qū)內(nèi)交通流量流向、違法事故等核心交通要素,實(shí)現(xiàn)調(diào)度的細(xì)準(zhǔn)快;三級(jí)中隊(duì)指揮室,調(diào)度指揮轄區(qū)警員“高峰站點(diǎn)、平峰巡線、錯(cuò)峰下片”,實(shí)現(xiàn)每個(gè)作戰(zhàn)單元效能最大化。根據(jù)包頭城區(qū)“三個(gè)組團(tuán)、帶狀分布、五橫八縱”的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),實(shí)施網(wǎng)格化警務(wù)片區(qū)建設(shè)。將崗勤中隊(duì)劃分為若干警務(wù)區(qū),大隊(duì)、中隊(duì)、崗勤民警逐級(jí)包干,捆綁考核,責(zé)任片區(qū)民警根據(jù)轄區(qū)不同時(shí)段交通流量靈活上勤。
“三級(jí)一網(wǎng)”建設(shè),讓包頭交管的情報(bào)研判更實(shí)際,民警積極性更高漲,群眾滿意度再提升,道路事故發(fā)生率同比下降三成。
精準(zhǔn)組合拳路更暢心更暖
智慧崗?fù)?、摩托車機(jī)動(dòng)隊(duì)、APP實(shí)時(shí)違章繳費(fèi)……2017年走過的這半程,包頭交管“4.0時(shí)代”密集推出6項(xiàng)精準(zhǔn)組合拳,不變的是“最嚴(yán)交管”,變的是路更暢了、心更暖了。
智慧崗?fù)な橇咙c(diǎn)中的亮點(diǎn),它們分布在市區(qū)主要道路和重要交通節(jié)點(diǎn)上,盤活了全市的主要道路和重點(diǎn)街區(qū),更成為服務(wù)百姓的“便民崗”,在全國公安機(jī)關(guān)改革創(chuàng)新大賽斬獲銀獎(jiǎng);
“交警特勤摩托隊(duì)”成為鹿城又一道風(fēng)景線,這支百人新型執(zhí)法隊(duì)伍“小、精、尖”,救助群眾于危難之間,上路至今已快速處置交通事故2968起,它們讓接處警時(shí)間平均縮短七成;
卡口預(yù)警和視頻巡邏走的是科技路線,前者讓嚴(yán)重交通違法行為查處數(shù)上升了八成,后者布下的“天羅地網(wǎng)”讓擁堵和事故警情主動(dòng)發(fā)現(xiàn)率提高73%;
夜間巡控成為老百姓的貼心衛(wèi)士,“值班+巡邏+整治”自此成為常態(tài),包頭夜間交通事故下降11.2%,堵住了大型車輛偷跑亂開的漏洞,讓群眾的安全感油然而生;
老民警組成的專職基礎(chǔ)勤務(wù)隊(duì)伍,成為“打防管控”的生力軍,轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)單位,他們眼明心亮、一鍵錄入,準(zhǔn)確率高達(dá)95%以上。
“4.0時(shí)代”下的包頭交管,讓暢通城——包頭在復(fù)雜的交通環(huán)境下,不忘初心、不辱使命;向宜居城——包頭兌現(xiàn)了“秩序好、事故少”、人車路和諧的鄭重承諾;更為文明城——包頭擦亮了又一張靚麗的城市名片。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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