行業(yè)去產(chǎn)能 鋼企煤企員工做減法

張鵬飛(化名)是東北某大型鋼鐵企業(yè)的一名普通員工，他所在的班組主要負(fù)責(zé)煉焦之后的煤氣凈化工作。“因?yàn)樵阡撹F企業(yè)工作，所以最近幾年總是有人問(wèn)我，我們企業(yè)是不是大幅降薪裁員了。”張鵬飛告訴記者。

　　據(jù)了解，2016年年初，人力資源社會(huì)保障部部長(zhǎng)尹蔚民在介紹就業(yè)和社會(huì)保障有關(guān)情況時(shí)表示，對(duì)煤炭、鋼鐵行業(yè)進(jìn)行初步統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)共涉及180萬(wàn)職工的分流安置，其中煤炭系統(tǒng)下崗職工人數(shù)約130萬(wàn)，鋼鐵系統(tǒng)約50萬(wàn)。另外，全國(guó)各個(gè)省市在2016年也集中開展了鋼鐵行業(yè)化解產(chǎn)能工作。正是在這樣的背景下，張鵬飛所在的鋼鐵企業(yè)才尤其受到關(guān)注。

　　“據(jù)我所知，我所在的鋼鐵廠的確有些正式員工被要求提前退休和崗位分流了，但并沒有大面積裁員。我們車間此前共有170多人，在2016年通過(guò)提前退休、崗位分流等形式減少了10人左右。”張鵬飛告訴記者，公司效益好的時(shí)候曾經(jīng)雇傭過(guò)很多臨時(shí)工，但是現(xiàn)在企業(yè)效益大不如前，所以也就不再雇傭臨時(shí)工。如果算上這部分人，那么減員的幅度就比較大。

　　老李也來(lái)自北方一家鋼鐵集團(tuán)，是這家鋼鐵企業(yè)下屬球團(tuán)廠的工人。他告訴記者，由于他所在的球團(tuán)廠產(chǎn)品價(jià)格高，為了控制成本，企業(yè)寧可采購(gòu)?fù)饷媲驁F(tuán)廠的產(chǎn)品，也不使用自己集團(tuán)下的球團(tuán)廠產(chǎn)品。去年，由于整體鋼鐵行業(yè)的不景氣，老李的廠子開始放長(zhǎng)假了，什么時(shí)候開始上班尚未可知。

　　“聽我們部門領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，我們鋼鐵企業(yè)的日子還勉強(qiáng)過(guò)得去，真正難過(guò)的是煤炭企業(yè)，所以鋼鐵行業(yè)下崗職工是50萬(wàn)人，而煤炭行業(yè)下崗職工多達(dá)130萬(wàn)人。”張鵬飛對(duì)記者表示。

　　數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年，35家鋼鐵類上市公司中有27家公司的員工人數(shù)出現(xiàn)了同比下降。其中，2016年員工人數(shù)同比下降超過(guò)20%的有4家公司，2016年員工人數(shù)同比下降幅度在10%至20%之間的公司有6家，其余17家公司的員工人數(shù)同比下降幅度小于10%。除此之外，還有8家鋼鐵類上市公司的員工人數(shù)同比不降反升。在這35家鋼鐵企業(yè)凈減少27638人。其中，馬鋼股份的2016年員工人數(shù)減少最多，達(dá)到7326人。馬鋼股份在2016年年報(bào)中表示，公司實(shí)施人力資源優(yōu)化，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，全年公司人工成本和勞務(wù)費(fèi)用顯著下降。

　　反觀38家煤炭類上市公司，2016年只有5家公司的員工數(shù)量有所增加，其余公司的員工數(shù)量均是減少，其中有多家上市公司的2016年員工人數(shù)同比下降超過(guò)30%。例如，大同煤業(yè)、陜西煤業(yè)的2016年員工人數(shù)同比下降幅度均超過(guò)50%，煤氣化的2016年員工人數(shù)同比下降幅度更是超過(guò)七成。此外，安源煤業(yè)、恒源煤電等公司的2016年員工人數(shù)同比下降幅度均在三成以上。

　　安源煤業(yè)在2016年年報(bào)中指出，為完成2016年去產(chǎn)能安排計(jì)劃，關(guān)閉退出8對(duì)礦井，導(dǎo)致公司2016年員工數(shù)量比上年末減員4650人。大同煤業(yè)于2016年公司轉(zhuǎn)讓了虧損較大的直屬礦燕子山礦資產(chǎn)，對(duì)煤峪口礦整體資產(chǎn)及其負(fù)債進(jìn)行托管，并出售了國(guó)貿(mào)公司的100%股權(quán)。這些舉措的確改善了大同煤業(yè)的資產(chǎn)狀況，不過(guò)公司的員工數(shù)量也因此而減少。

　　陜西煤業(yè)通過(guò)將渭北老區(qū)經(jīng)營(yíng)成本高、安全隱患多、產(chǎn)品質(zhì)量低、虧損嚴(yán)重的產(chǎn)能進(jìn)行出售，同時(shí)收購(gòu)控股股東陜煤集團(tuán)彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)持有文家坡煤51%的股權(quán)。通過(guò)本次資產(chǎn)重組，陜西煤業(yè)員工數(shù)量從56694人下降至28331人，人工成本同比下降10.3億元，降低幅度為31.2%。

　　需要指出的是，2016年，受國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和煤炭去產(chǎn)能、減產(chǎn)量等一系列因素的影響，國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)供需失衡的局面，得到基本扭轉(zhuǎn)，價(jià)格也在2016年三季度之后出現(xiàn)了理性回歸。不過(guò)，從煤炭需求上講，供大于求的矛盾，沒有發(fā)生根本性改變，特別是煤炭需求總量，也在逐年下降。2016年全國(guó)煤炭消費(fèi)量，在連續(xù)兩年下降的基礎(chǔ)上，同比繼續(xù)下降4.7%；火電設(shè)備利用小時(shí)持續(xù)降至4165小時(shí)。據(jù)中電聯(lián)預(yù)測(cè)，2017年火電設(shè)備利用小時(shí)，預(yù)計(jì)下降到4000小時(shí)左右。

　　綜合來(lái)看，煤炭市場(chǎng)仍在震蕩波動(dòng)，成本控制壓力巨大，去產(chǎn)能、環(huán)保壓力大，煤炭類上市公司仍然面臨較大的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壓力。因此，未來(lái)不排除還會(huì)有煤炭類上市公司關(guān)閉退出盈利能力弱的煤礦，而這樣一來(lái)無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致公司進(jìn)一步減員。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。