山西書記省長同時(shí)調(diào)研煤炭企業(yè) 部署國企國資改革

春節(jié)假期剛過，煤省山西省委書記、省長調(diào)研煤炭國企，齊齊指向國企國資改革，奠定煤炭大省的改革基調(diào)。

剛剛公布的山西統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年，山西規(guī)模以上原煤產(chǎn)量81642萬噸，同比減少13716.2萬噸，下降14.4%，“煤炭去產(chǎn)能”成效明顯。與此同時(shí)，受限于山西長期高度依賴煤炭的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，山西“一煤獨(dú)大”結(jié)構(gòu)性矛盾、“一股獨(dú)大”體制性矛盾等遠(yuǎn)未從根本上解決。

對此，山西省統(tǒng)計(jì)局方面表示，“山西經(jīng)濟(jì)仍沒有走出困難時(shí)期”。

在山西新近公布的175項(xiàng)重點(diǎn)工程中，有109項(xiàng)屬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，涵蓋高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、生物產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，煤炭、鋼鐵等能源資源類傳統(tǒng)項(xiàng)目絕跡。

產(chǎn)業(yè)“一煤獨(dú)大”、國企“一股獨(dú)大”由來已久，雖然時(shí)下的山西逐漸擺脫“以煤為基”的產(chǎn)業(yè)思維，但產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型絕非一日之功。用山西省副省長王一新的話說就是，山西轉(zhuǎn)型需要一個(gè)過程。在未來相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)間內(nèi)，“煤炭產(chǎn)業(yè)仍然是我們山西人安身立命的根本”。

在此背景下，2017年新春開工，山西省委書記、省長第一時(shí)間調(diào)研國企改革，釋放改革信號(hào)也就順理成章。

2月3日至4日，山西省委書記駱惠寧在晉城調(diào)研煤炭國企時(shí)表示，深化國企國資改革是決定山西轉(zhuǎn)型前途的關(guān)鍵一招。國企國資帶頭改好改到位，“轉(zhuǎn)型發(fā)展才有最大的動(dòng)力和希望”。

同期，山西省長樓陽生也在調(diào)研煤炭國企。作為山西國企改革試點(diǎn)，山西高層對焦煤集團(tuán)寄予厚望。期間，樓陽生要求上述企業(yè)盡快制定國企改革方案，在分離企業(yè)辦社會(huì)職能、增強(qiáng)焦煤產(chǎn)業(yè)競爭力等方面先行一步。

此間，山西各大煤企聞風(fēng)而動(dòng)，加緊部署改革舉措。

作為老牌國企，同煤集團(tuán)向來以人員負(fù)擔(dān)重、歷史包袱多聞名。同煤集團(tuán)董事長張有喜希望，通過分離企業(yè)辦社會(huì)職能、加快廠辦大集體改制等一系列改革，讓企業(yè)輕裝上陣，公平參與市場競爭。

2月7日，同煤集團(tuán)宣傳部負(fù)責(zé)人趙歷書介紹，從去年冬天開始，同煤就向大同市政府分離移交“恒安新區(qū)”的供水、供電、供熱、物業(yè)等職能。截至目前，上述移交項(xiàng)目已完成資產(chǎn)核算。待移交完成，這個(gè)容納30萬同煤職工家屬的生活區(qū)將轉(zhuǎn)歸地方政府管理。

此外，同煤從主業(yè)中剝離醫(yī)院、物業(yè)等產(chǎn)業(yè)，重組成立同煤醫(yī)院集團(tuán)，探索自主經(jīng)營。

在晉能集團(tuán)，這家經(jīng)歷幾輪整合重組的國企探索推進(jìn)混合所有制改革，鼓勵(lì)職工入股、全員持股，試行技術(shù)股、貢獻(xiàn)股、期權(quán)股等。

對此，晉能集團(tuán)新聞中心副主任靳永春介紹，集團(tuán)還將探索建立職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考評(píng)機(jī)制，競聘上崗，雙向選擇。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。