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房地產(chǎn)存量市場規(guī)模高達200萬億

發(fā)布時間:2017-01-17 08:56 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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隨著今年初,融創(chuàng)以26億元入股鏈家,房地產(chǎn)存量市場也再度成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點。中金證券的報告預(yù)測,到2020年,存量房交易占新房成交的比例將提升至70%的水平。實際上,不止是二手房交易,隨著中國房地產(chǎn)市場的逐步

隨著今年初,融創(chuàng)以26億元入股鏈家,房地產(chǎn)存量市場也再度成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點。中金證券的報告預(yù)測,到2020年,存量房交易占新房成交的比例將提升至70%的水平。

實際上,不止是二手房交易,隨著中國房地產(chǎn)市場的逐步成熟,業(yè)內(nèi)普遍認為,圍繞著房子和業(yè)主的各種服務(wù)將造就一批創(chuàng)新企業(yè),并且這個市場的規(guī)模遠大于目前的新房市場。世聯(lián)地產(chǎn)董事長陳勁松也表示,“如果說過去的十年存量市場只集中在二手樓交易,那么規(guī)模高達200萬億元以上的存量資產(chǎn)運營、買賣、租賃和金融化,將會是中國房地產(chǎn)下半場最值得關(guān)注的大市場”。

而相比于傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)的重資產(chǎn)模式,存量房市場更看重企業(yè)的運營以及服務(wù)等方面的能力,其天生具備的輕資產(chǎn)屬性也更符合互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢。

這種背景下,不少房企和地產(chǎn)基金也開始了轉(zhuǎn)型之路,例如王健林近期便表示,萬達已經(jīng)成功完成向輕資產(chǎn)的轉(zhuǎn)型,而在地產(chǎn)基金方面,高和翰同也無疑走到了同行前面。

高和瀚同基金CEO王倩表示,像美國、歐洲、日本,這些發(fā)達國家大規(guī)模的房地產(chǎn)開發(fā)上百年前就完成了,后面都是存量資產(chǎn)。而運營、改造、交易這些存量資產(chǎn)是一個很大的市場。對中國而言,一、二線城市已經(jīng)有了大量的房地產(chǎn)存量,但其價值并沒有被完全挖掘,未來機會很大。

中國最懂“房”的

產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金

2015年,翰同資本與高和資本便率先看到了房地產(chǎn)輕資產(chǎn)領(lǐng)域的投資機會,并于當(dāng)年10月份合作發(fā)起了中國第一支專注于房地產(chǎn)輕資產(chǎn)領(lǐng)域的股權(quán)投資基金。一期5億元的基金在短短兩個月內(nèi)獲得了全額認購,并于2015年12月份出資到位。

而募資順利的背后,則是業(yè)內(nèi)對高和翰同團隊的認可。僅以輕資產(chǎn)領(lǐng)域的城市更新為例,由于存量資產(chǎn)的建筑形態(tài)已經(jīng)存在,需要有專業(yè)眼光去挖掘價值并重新定位推出,這就要求存量資產(chǎn)改造運營的玩家必須是金融屬性高、專業(yè)背景深、運營能力強和產(chǎn)融結(jié)合的機構(gòu)才能玩得轉(zhuǎn)。高和資本作為中國第一支也是最大的人民幣商業(yè)地產(chǎn)基金,在這一領(lǐng)域的投資業(yè)績無出其右。

據(jù)悉,高和翰同背后的團隊已經(jīng)深耕地產(chǎn)行業(yè)超過15年,完成地產(chǎn)股權(quán)類投資超過200億元,關(guān)注輕資產(chǎn)領(lǐng)域的時間更是超過8年,在7天連鎖酒店、魔方公寓等項目的初始階段就進行了投資,并且與許多房地產(chǎn)輕資產(chǎn)型的公司建立了良好信任關(guān)系。

對于高和翰的投資邏輯,王倩透露,“傳統(tǒng)的房地產(chǎn)需要思考怎么轉(zhuǎn)型到精細化運營的行業(yè),我們則會沿著房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)價值鏈去布局,重點關(guān)注這個鏈條上后三個環(huán)節(jié),即運營、交易和服務(wù),形成一個生態(tài)圈。”

而王倩和她的團隊在對整個房地產(chǎn)價值鏈進行梳理后,讓他們的投資地圖變?yōu)榱艘粋€坐標(biāo)系:橫軸是產(chǎn)業(yè)鏈的主要環(huán)節(jié),即運營、交易和服務(wù)三方面;縱軸則是業(yè)態(tài),包括居住、辦公、商業(yè)、停車養(yǎng)老倉儲四個方面,這其中居住又細分了常住和旅居。

按王倩的話說,他們就是沿著這個產(chǎn)業(yè)鏈的坐標(biāo)系尋找代表性的企業(yè)投資,未來將在坐標(biāo)系的每個交叉點上都投資一家企業(yè),完成整個產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

生態(tài)圈協(xié)同效應(yīng)

初步顯現(xiàn)

目前,高和翰同已經(jīng)投資了7家企業(yè),主要為創(chuàng)新的運營商(包括長租公寓、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、商業(yè)地產(chǎn)運營、養(yǎng)老地產(chǎn)、旅居等)、交易平臺、以及服務(wù)型企業(yè)等。其中包括集中式連鎖公寓“新起點公寓”、聯(lián)合辦公品牌“優(yōu)客工場”、沿街商鋪轉(zhuǎn)租服務(wù)機構(gòu)“鯤程投資”、海外度假別墅預(yù)訂平臺“第六感SenseLuxury”、長租公寓租房平臺“嗨住”、企業(yè)空間交易及服務(wù)平臺“空間家”、商鋪租賃服務(wù)平臺“鋪天地”。

顯然,對于投資標(biāo)的的選擇,高和翰同傾向于房地產(chǎn)細分領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。

王倩表示,投資前他們會重點考察公司的商業(yè)模式,看這些公司是否改善了一個傳統(tǒng)行業(yè)的弊端或痛點,同時高和翰同也非??粗仄髽I(yè)核心團隊的背景和能力,主要是創(chuàng)始人要有非常強的行業(yè)背景和資源。“當(dāng)然最重要的是我們所投的企業(yè)要在一個細分行業(yè)具有核心競爭力,與競爭對手之間建成了‘護城河’和壁壘?;疬M來以后,主要是幫助企業(yè)補足短板,獲取資源,內(nèi)部管理,或者引進一些核心人才”。

例如主營企業(yè)選址的空間家創(chuàng)始人轷震宇,創(chuàng)業(yè)前為華夏幸福負責(zé)園區(qū)招商的集團副總裁,擁有豐富的客戶資源,而在去年獲得高和翰同領(lǐng)投的2.58億元融資后,其月度合同收入已經(jīng)從2016年4月份442.5萬元增長至當(dāng)年11月份的913.1萬元,增幅為206%。

而長租公寓租房平臺嗨住的創(chuàng)始人夏青寧,創(chuàng)業(yè)前為藝龍副總裁,在酒店和住宿業(yè)務(wù)方面經(jīng)驗豐富,去年獲得高和翰同的投資后,其月度凈傭金已經(jīng)在8個月內(nèi)增長了1804%。

同時,鋪天地在獲得高和翰同的投資后,月底簽約合同金額在8個月的時間里更是增長了3258%,達到了1378萬元。新起點公寓、鯤程投資、第六感等公司的核心數(shù)據(jù),在獲得高和翰同的投資后,也出現(xiàn)了超過100%的增長。

此外,王倩表示,由于他們投資的公司在產(chǎn)業(yè)鏈上環(huán)環(huán)相扣,7家企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)也初步顯現(xiàn)。“通過高和翰同這個紐帶,企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與基金投資人之間形成了良好的生態(tài)圈,被投企業(yè)給具有地產(chǎn)行業(yè)背景的基金投資人提供服務(wù),幫助他們提升存量資產(chǎn)的價值;投資人又為企業(yè)提供項目、行業(yè)和管理資源,這個生態(tài)圈里的每一個個體都由此受益,并形成了良性循環(huán)”。




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