15項(xiàng)電力保障措施服務(wù)項(xiàng)目大突破

實(shí)施“一名公司領(lǐng)導(dǎo)、一套服務(wù)方案、一份服務(wù)備忘錄”重點(diǎn)項(xiàng)目全過程服務(wù)體系
　　推進(jìn)項(xiàng)目大突破，供電系統(tǒng)如何作為？近日，泰州供電公司集中推出15項(xiàng)電力保障措施，確保項(xiàng)目建設(shè)單位和企業(yè)用上省錢電、省心電、綠色電。
　　在項(xiàng)目審批上，暢通綠色通道，優(yōu)化簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，以最省心的送電服務(wù)推動(dòng)項(xiàng)目早日形成產(chǎn)能和效益。對(duì)報(bào)裝容量不超過800千伏安的高壓?jiǎn)坞娫礃I(yè)擴(kuò)項(xiàng)目，取消部門會(huì)簽環(huán)節(jié)，營(yíng)銷部門直接編制并答復(fù)供電方案，方案審查由7個(gè)工作日縮短至3個(gè)工作日。對(duì)客戶臨時(shí)用電供電方案審批推行秒批制度，現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)供電方案。
　　實(shí)施串行改并行，建立先接后建機(jī)制。將高壓業(yè)擴(kuò)全流程劃分為方案答復(fù)、工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)和裝表接電“四段”，由原總流程各環(huán)節(jié)串行改為時(shí)段內(nèi)并行，運(yùn)檢或基建部門同步開展電網(wǎng)配套工程建設(shè)。實(shí)施重要客戶、重大項(xiàng)目工程負(fù)荷需求先行接入，配套電網(wǎng)切改工作同步實(shí)施，配套電源點(diǎn)建設(shè)快速跟進(jìn)，加快接電速度。
　　推進(jìn)供電服務(wù)關(guān)口前移，提前對(duì)接全市重大招商引資項(xiàng)目，精心編制供電方案，以最省錢的供電保障助推項(xiàng)目落戶泰州。在重大項(xiàng)目提出用電申請(qǐng)時(shí)，與客戶協(xié)商設(shè)計(jì)方案審查、施工、驗(yàn)收、送電等各個(gè)節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間，同時(shí)與各個(gè)參建單位簽訂書面協(xié)議，確保按項(xiàng)目需求推進(jìn)工程建設(shè)。
　　同時(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)兼任大客戶經(jīng)理制。公司領(lǐng)導(dǎo)兼任重點(diǎn)項(xiàng)目大客戶經(jīng)理，實(shí)施“一名公司領(lǐng)導(dǎo)、一套服務(wù)方案、一份服務(wù)備忘錄”為主要內(nèi)容的重點(diǎn)項(xiàng)目全過程服務(wù)體系，做到對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目不少于3次現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。
　　深化大數(shù)據(jù)應(yīng)用，開展項(xiàng)目能耗分析，推動(dòng)客戶降低能耗成本，以最綠色的配套服務(wù)助力項(xiàng)目轉(zhuǎn)型升級(jí)。建立大客戶用電情況分析的常態(tài)工作機(jī)制，以同行業(yè)用電客戶用電情況分析為基礎(chǔ)，發(fā)掘客戶用電需求，為全市5000千伏安及以上用戶開展節(jié)能診斷，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增值。
　　為保障15項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，該公司專門成立了以公司黨政主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“項(xiàng)目大突破”工作小組，明確了在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、供電服務(wù)等方面的努力方向，建立了每月“三方聯(lián)席例會(huì)”制度，及時(shí)糾正項(xiàng)目服務(wù)中的偏差，第一時(shí)間作出正確決策，從機(jī)制上保證項(xiàng)目服務(wù)的迅速響應(yīng)和快速處理。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。