內(nèi)蒙古煤礦減少790處產(chǎn)能增6.4億噸

我國產(chǎn)煤大區(qū)內(nèi)蒙古通過整頓關閉和資源整合，淘汰了一大批規(guī)模小、技術(shù)水平低、資源浪費嚴重、安全無保障的小煤礦，2005年至2015年的10年內(nèi)實現(xiàn)煤礦數(shù)量減少790處，同期產(chǎn)能增加6.4億噸。

來自內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)信委的一份調(diào)研分析顯示，經(jīng)過近10年的調(diào)整和優(yōu)化，內(nèi)蒙古煤礦數(shù)量已由2005年的1378處減少到2015年的588處，產(chǎn)能由2.6億噸增加到9億噸，平均單井產(chǎn)能由2005年不足14萬噸提高到188萬噸。

內(nèi)蒙古自2011年開始對自治區(qū)煤炭行業(yè)實施以煤炭資源整合和煤炭企業(yè)兼并重組為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過開展以煤炭企業(yè)間為主的橫向兼并重組提高了區(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)集中度和產(chǎn)業(yè)化水平，通過開展煤炭轉(zhuǎn)化企業(yè)與煤炭生產(chǎn)企業(yè)縱向重組，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補和一體化發(fā)展。

分析認為，雖然煤炭資源配置政策對內(nèi)蒙古煤炭的轉(zhuǎn)化和煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條形成作用顯著，但由于可消化的產(chǎn)能有限且大多自成體系，原有產(chǎn)能并沒有得到更多地消化，加快煤炭轉(zhuǎn)化企業(yè)與煤炭生產(chǎn)企業(yè)重組仍是當前乃至今后一個時期化解內(nèi)蒙古產(chǎn)能過剩的一項重要措施。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。