2015年是空調(diào)市場低迷的一年,整體宏觀經(jīng)濟(jì)處于下行,GDP增速25年來首次跌破7%,樓市也不景氣,商品房銷售累計面積同比增幅連續(xù)18個月下降。宏觀經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)頹勢對我國的空調(diào)市場造成了嚴(yán)重的負(fù)向影響。
雖然低迷的2015年已經(jīng)過去,但是籠罩在空調(diào)行業(yè)上空的陰霾卻仍然沒有散去,2016年空調(diào)市場行情依然沒有出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。中怡康數(shù)據(jù)顯示,2016年1月和2月空調(diào)市場的零售額較上一年同期分別下降了6.0%、6.5%。另外,一直困擾空調(diào)行業(yè)的庫存問題仍舊嚴(yán)峻。業(yè)內(nèi)估計,國內(nèi)空調(diào)行業(yè)的總庫存已高達(dá)4000多萬臺,據(jù)中怡康推總,2015年空調(diào)市場零售量總規(guī)模才只有4170萬臺,也就是說,即使2016年空調(diào)企業(yè)全年不生產(chǎn)空調(diào),光庫存也足夠賣一年。
空調(diào)庫存高企的原因
造成空調(diào)庫存過高,固然有空調(diào)企業(yè)傳統(tǒng)的壓貨模式以及涼夏有關(guān),但是更主要的原因還是在于政策后遺癥。
提到行業(yè)規(guī)模的高速增長,我們還要追溯到8年前。2008年年底,為了對抗美國開始的全球金融海嘯所造成消費性電子產(chǎn)品外銷需求急速衰退,國家宣布了“家電下鄉(xiāng)”政策,正式揭開了空調(diào)行業(yè)“大躍進(jìn)時代”的序幕。在政策補貼的助力下,整體空調(diào)行業(yè)的零售量規(guī)模從2009年(2973萬臺)開始進(jìn)入高速發(fā)展期,直到2013年首次突破4000萬臺,盡管2012年出現(xiàn)了短暫的下滑,但整體市場規(guī)模還在飛速擴(kuò)張。
政策一方面激活了空調(diào)市場,同時也給“空調(diào)行業(yè)”埋下了三個隱患,最后造成了現(xiàn)在“空調(diào)庫存高企”的狀況。
第一,政策刺激對空調(diào)市場過度透支,同時造成了一種虛假的繁榮,這種虛假繁榮吸引了很多企業(yè)的加入,大家都想分食空調(diào)這塊蛋糕,最后導(dǎo)致行業(yè)的競爭加劇。
第二,政策造成的虛假繁榮同時也嚴(yán)重干擾到了空調(diào)企業(yè)對于未來市場的判斷。持續(xù)的高增長,使得企業(yè)忘記了居安思危、盲目樂觀,持續(xù)加大產(chǎn)能。
第三,政策的持續(xù)扶植,也使空調(diào)行業(yè)養(yǎng)成了“政策補貼依賴癥”,一旦政策補貼結(jié)束,市場馬上就開始不靈。
整個空調(diào)市場正在承受著生產(chǎn)端和銷售端的雙重擠壓。一邊是大壓貨,大產(chǎn)能,大擴(kuò)張另一邊是市場需求不足,政策補貼結(jié)束,產(chǎn)品銷售端乏力,兩邊同時作用的結(jié)果就是產(chǎn)生巨大的空調(diào)存量。
高庫存的危害
庫存過高會加大企業(yè)的運營成本,巨量庫存一旦形成,企業(yè)就會被庫存裹挾。庫存高企的企業(yè)就等于把主動權(quán)拱手讓給了無法預(yù)知的市場?,F(xiàn)有的空調(diào)庫存大多是三級能效的低能效產(chǎn)品,而當(dāng)前空調(diào)市場的大趨勢是向著變頻高能效的方向發(fā)展,這意味著原有的低能效庫存必然會貶值。另外,企業(yè)長期處于巨大的庫存壓力下必然會展開“價格競爭”,只要庫存問題一天沒有解決,慘烈的價格戰(zhàn)就不會結(jié)束。
空調(diào)的使用壽命通常是10年,而當(dāng)某些積壓3-5年的“僵尸空調(diào)”以低價促銷方式進(jìn)入市場后,消費者通常會被“僵尸空調(diào)”的低價所吸引,以為撿到便宜,熟不知,很可能買到的是一臺快要報廢的空調(diào)。
庫存清理戰(zhàn)已經(jīng)正式打響
自2015年10月至2016年2月,空調(diào)庫存量雖有小幅下降,但絕對量依然龐大。市場進(jìn)入三月旺季以后,為加速清理庫存,各個空調(diào)品牌商和渠道商都加大了促銷力度。格力啟動了“萬人空巷搶格力”活動,美的啟動了“春季大促計劃”,海爾舉辦“全球品牌節(jié)”,海信則推出“買一贈一”等優(yōu)惠活動。渠道商方面,國美打造“黑色星期五”,蘇寧推出“百萬空調(diào)優(yōu)惠券免費領(lǐng)”活動??照{(diào)行業(yè)的各種大動作預(yù)示著,三月旺季以后,空調(diào)市場的庫存總量將會繼續(xù)減少。
未來的主題不再是增長
據(jù)中怡康預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,近幾年,空調(diào)行業(yè)規(guī)模將穩(wěn)定在4100萬臺左右,短期內(nèi)不會出現(xiàn)大規(guī)模的增長,整個行業(yè)距離市場爆發(fā)點還有一段時間。企業(yè)要想在市場爆發(fā)點到來之前完成“清倉”,就必須要同時兼顧生產(chǎn)端和銷售端。一方面加大促銷力度,加快庫存的清理,另一方面是要調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模,根據(jù)具體情況,控制產(chǎn)能。在一個整體上升乏力,庫存高企的市場,誰的庫存量小,誰的市場運作空間也就更大,更靈活,更容易把握住未來市場的主動權(quán)。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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