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周云杰稱今年特別艱難 海爾電器凈利增一成

發(fā)布時間:2016-03-23 10:44 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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港股家電上市公司海爾電器公布2015全年業(yè)績,公司歸母凈利潤同比增長10.5%至27.03億元人民幣;全年營業(yè)收入為628.26億元,同比下降6.4%。據(jù)家電網(wǎng)了解,海爾電器的主營業(yè)務(wù)有洗衣機、熱水器、渠道分銷、日日順物流等

港股家電上市公司海爾電器公布2015全年業(yè)績,公司歸母凈利潤同比增長10.5%至27.03億元人民幣;全年營業(yè)收入為628.26億元,同比下降6.4%。

據(jù)家電網(wǎng)了解,海爾電器的主營業(yè)務(wù)有洗衣機、熱水器、渠道分銷、日日順物流等。

公司稱,之前幾年的家電下鄉(xiāng)等政府政策一次性提高了家電的滲透率,該期間購置的家電也未到置換期,因此家電的總體需求不旺,且行業(yè)內(nèi)競爭者數(shù)目較多,因此,2015年家電行業(yè)競爭激烈,其中以品牌影響力大且產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)先的企業(yè)表現(xiàn)較好,維持住了經(jīng)營利潤。

高端洗衣機占比升

具體產(chǎn)品方面,海爾洗衣機業(yè)務(wù)錄得總收入149.52億元,較去年同比增長0.6%。2015年度海爾滾筒洗衣機銷售額占整體洗衣機業(yè)務(wù)比重,較2014年提升了4.4個百分點;高端子品牌卡薩帝洗衣機的銷售額占整體洗衣機業(yè)務(wù)比重,較去年同期增加了2.4個百分點。

海爾熱水器業(yè)務(wù)實現(xiàn)總收入達46.07億元,較去年同比增加1.4%。其中,燃氣熱水器銷售額同比增幅14.8%,高效節(jié)能的太陽能熱水器銷售額同比增長20.9%。

2015年,海爾電器整體毛利率為15.9%,相比2014的14.7%上升了1.2個百分點。洗衣機業(yè)務(wù)的毛利率為27.3%,相比2014年的27.6%下降了0.3個百分點。

公司稱,雖然原材料成本下降有益于毛利率的提升,但受激烈的市場競爭影響,產(chǎn)品單價下滑導(dǎo)致毛利率略有下降。

熱水器業(yè)務(wù)毛利率為36.6%,相比2014年的36.2%上升了0.4個百分點。熱水器業(yè)務(wù)之毛利率提升主要由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和原材料價格下降所致。

渠道綜合服務(wù)業(yè)務(wù)整體毛利率為9.2%,相比2014年的8.2%上升了1.0個百分點。渠道綜合服務(wù)業(yè)務(wù)之毛利率提升,主要由于分銷業(yè)務(wù)中毛利率相對較低的空調(diào)業(yè)務(wù)占比下降以及主動退出低毛利的第三方家電分銷業(yè)務(wù)所致;其次,物流業(yè)務(wù)毛利率的提升及物流業(yè)務(wù)占比的提升亦有所貢獻。

舊模式增長難度大

海爾電器于年報中表示,去年,受房地產(chǎn)市場低迷、空調(diào)去庫存及國際市場需求不振等因素的影響,中國家電市場整體增速放緩。

與此同時,隨著家電網(wǎng)購滲透率的不斷提高,一方面,傳統(tǒng)家電銷售渠道面臨改革壓力;另一方面,CtoB個性化定制、預(yù)約服務(wù)等創(chuàng)新消費和生產(chǎn)模式不斷涌現(xiàn),重新定義了家電品牌商的轉(zhuǎn)型方向,加速推進家電產(chǎn)業(yè)的升級改革。

海爾電器續(xù)指,2015年,特別是下半年以來,我們所處的白家電行業(yè)增長勢能放緩,以原有運營模式獲取營業(yè)收入增長的難度越來越大。

2013年12月9日,阿里巴巴宣布對海爾集團子公司海爾電器集團有限公司進行總額為28.22億港元的投資。其中,阿里巴巴當時對海爾電器旗下日日順物流投資18.57億港元,共同設(shè)立合資公司,阿里巴巴獲得海爾電器2%的股份,以及旗下日日順9.9%的股權(quán)。

對于分銷業(yè)務(wù),海爾電器稱,2015年退出了部分雖然貢獻營業(yè)收入但是邊際利潤下降的電視、數(shù)碼產(chǎn)品分銷,公司重組了線上線下銷售體系,同時加大對物流板塊的投資,布局家電、家具、冷鏈等行業(yè)物流,在倉儲、干線和最后一公里的配送能力上持續(xù)投入。

2016,特別艱難的一年

海爾電器集團有限公司主席周云杰,在2015年報的“主席函件”中指出,2016年中國經(jīng)濟的進一步轉(zhuǎn)型對中國企業(yè)來說是特別艱難的一年,但是我認為:如果我們更貼近消費者和客戶,就能抓住中國消費升級的機會,持續(xù)擴大在中產(chǎn)階層中高端產(chǎn)品和品牌服務(wù)的份額。

在他看來,如果我們發(fā)揮線上線下資源融合的優(yōu)勢,建設(shè)更透明、高效的供應(yīng)鏈服務(wù)體系,有機會在第三方供應(yīng)鏈管理服務(wù)方面實現(xiàn)突破性進展,并有利于布局場景電子商務(wù)的新平臺,在后電商時代贏得先機。

這里特別值得一提的是日日順物流的最后一公里。日日順物流開發(fā)了開放的最后一公里運力管理平臺,實現(xiàn)訂單需求與運力資源的無縫對接。

據(jù)海爾電器年報介紹,該平臺一方面面對全社會開放,吸引社會化車輛加盟,將平臺打造成為貨車司機的創(chuàng)業(yè)平臺,激發(fā)司機的創(chuàng)業(yè)活力;另一方面通過制定標準化的服務(wù),直接對接司機和用戶兩端,通過貨主和車主的互相評價,提高服務(wù)標準,為用戶提供「極速送裝,無處不達」的服務(wù)體驗。

對于2016年的白色家電業(yè),海爾電器預(yù)計,白電行業(yè)整體增長有望回升,重回正軌。得益于新消費群體對于高端化、智能化家電產(chǎn)品的上升需求,時尚生活家電的消費升級趨勢將持續(xù)。



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