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2016新年開門紅 中聯(lián)重科迎“轉(zhuǎn)型增長”新春天

發(fā)布時(shí)間:2016-02-19 06:53 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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隆隆的鞭炮聲迎來新一年的開門紅,鏗鏘的鑼鼓聲擂響新征途的戰(zhàn)鼓。2月18日,在一派喜慶的新年氛圍中,中聯(lián)重科2016年猴年新春開門紅儀式在湖南長沙中聯(lián)科技園隆重舉行。中聯(lián)重科董事長兼CEO詹純新攜公司高管團(tuán)隊(duì)為每

隆隆的鞭炮聲迎來新一年的“開門紅”,鏗鏘的鑼鼓聲擂響新征途的戰(zhàn)鼓。2月18日,在一派喜慶的新年氛圍中,中聯(lián)重科2016年猴年新春“開門紅”儀式在湖南長沙中聯(lián)科技園隆重舉行。中聯(lián)重科董事長兼CEO詹純新攜公司高管團(tuán)隊(duì)為每位中聯(lián)員工送上寓意新年事業(yè)興旺的“開門紅包”。

而在中聯(lián)重科的各大園區(qū)內(nèi),到處呈現(xiàn)著熱氣騰騰的生產(chǎn)場景。在廠房里,工人們正緊張有序地進(jìn)行著生產(chǎn)工作,奮戰(zhàn)今年首季的“開門紅”,春的腳步已踏進(jìn)這家國內(nèi)裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)。

求變創(chuàng)新,一直是中聯(lián)重科闊步向前的發(fā)展理念。剛剛過去的2015年,依舊是中聯(lián)重科砥礪前行、執(zhí)著求變的一年。這一年,適應(yīng)新局面的“2+2+4”戰(zhàn)略已全面推進(jìn)——工程機(jī)械繼續(xù)蓄力創(chuàng)新,步伐日益穩(wěn)??;環(huán)境產(chǎn)業(yè)收購意大利納都勒公司,全球布局翻開了新的篇章;智能制造和智慧農(nóng)業(yè)的融合,體現(xiàn)了公司適應(yīng)新形勢并向農(nóng)機(jī)高端產(chǎn)業(yè)挺進(jìn)的信心;中聯(lián)重科集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司破殼而出,更為企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合提供著有力的支持。

2015年 攀登立足發(fā)展新高度

中聯(lián)重科董事長兼CEO詹純新在2015年度總結(jié)表彰大會(huì)上表示:“在這不尋常的一年中,我們走過了一段不平坦的路?;赝荒陙碜哌^的路、越過的坎,才驀然發(fā)現(xiàn),身后的崎嶇,在不知不覺中已抬升了我們的高度。”

這個(gè)“高度”的取得,與中聯(lián)重科所有員工的努力和汗水分不開。是他們執(zhí)著進(jìn)取的精神和追求極致的態(tài)度,讓中聯(lián)重科的既定戰(zhàn)略能夠穩(wěn)步地展開和推進(jìn)。

2015年初,剛剛收購了奇瑞重工的中聯(lián)重科,從中央一號(hào)文件發(fā)布伊始就躊躇滿志,契合著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大勢所趨,中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)板塊完成了向高端價(jià)值鏈挺進(jìn)的積淀和布局。

年中,中聯(lián)重科率先入駐中國-白俄羅斯工業(yè)園,借助國家“一帶一路”戰(zhàn)略帶動(dòng)國際化拓展站上新的起點(diǎn)。而在舉世矚目的米蘭世博會(huì)上,中聯(lián)重科全新VI和全新涂裝驚艷亮相,蘊(yùn)含在這些閃亮“容顏”背后的,是其恒久不變的創(chuàng)新活力和其不懈追求極致產(chǎn)品品質(zhì)的精神。

這一年,互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造的勢頭正勁?;谌驍?shù)千研發(fā)工程師的協(xié)同創(chuàng)新,中聯(lián)重科不負(fù)眾望拉開產(chǎn)品4.0的序幕,彰顯中國制造在大數(shù)據(jù)時(shí)代對接工業(yè)4.0的強(qiáng)大整合能力。

“9·3大閱兵”等家國盛典中,中聯(lián)重科除了向世人詮釋了極致產(chǎn)品的品質(zhì)和根植于內(nèi)心的創(chuàng)新精神外,還表現(xiàn)了企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和堅(jiān)守。

核電工程建設(shè)中,中聯(lián)重科ZCC3200NP履帶式起重機(jī)再次順利、精準(zhǔn)、出色完成起吊世界最重核電薄殼穹頂,展現(xiàn)出極致產(chǎn)品的力與美。

業(yè)界矚目的BICES2015北京展上,中聯(lián)重科全新商業(yè)模式大放異彩,創(chuàng)新采用線上銷售,革新了公司與客戶的連接方式,同時(shí)也引領(lǐng)了傳統(tǒng)裝備制造業(yè)的新風(fēng)尚——這也是其“產(chǎn)品在網(wǎng)上、服務(wù)在掌上、數(shù)據(jù)在云上”的戰(zhàn)略正一步步成為現(xiàn)實(shí)的體現(xiàn)。

這一年,對中聯(lián)重科來說是艱難的一年,但也是充實(shí)的一年——“‘天眼’建設(shè)中的精確與完美、環(huán)境機(jī)械出海的浩蕩、‘三夏’‘三秋’服務(wù)直通車在田間地頭的奮戰(zhàn)……中聯(lián)人以極致工匠精神經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn),在使命擔(dān)當(dāng)和市場破冰的每一場戰(zhàn)役中,用堅(jiān)毅和執(zhí)著詮釋著領(lǐng)軍的責(zé)任”。

2016年 跨越詮釋轉(zhuǎn)型新內(nèi)涵

2016年,是“十三五”開局之年,前方的道路依舊不會(huì)平坦。詹純新表示:“今年,我們將更專注內(nèi)涵式發(fā)展,牢固樹立‘創(chuàng)新、穩(wěn)健、開放、可持續(xù)’的行動(dòng)理念。轉(zhuǎn)型升級,依然是當(dāng)前發(fā)展的主題。當(dāng)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板成為中國制造平穩(wěn)轉(zhuǎn)型的五大任務(wù),中聯(lián)重科理應(yīng)走在創(chuàng)新的前列,向轉(zhuǎn)型要效益,向轉(zhuǎn)型要發(fā)展,向轉(zhuǎn)型要可持續(xù)。”

創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型,正是去年底國家提出的“供給側(cè)改革”的核心要素之一。分析人士認(rèn)為,今年供給側(cè)改革因素勢必會(huì)滲透到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各方面。以創(chuàng)新來提升產(chǎn)品品質(zhì),以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)提升公司的持續(xù)發(fā)展力,這對整個(gè)裝備制造業(yè)的重要性不言而喻。為此,如何使其實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置,提升企業(yè)增長的持續(xù)性和質(zhì)量有著重要的啟發(fā)意義。

在這一點(diǎn)上,中聯(lián)重科有著清晰的思路。更加專注“產(chǎn)品本身”成為中聯(lián)重科2016年的目標(biāo)和責(zé)任。精益求精、極致向上和科學(xué)創(chuàng)新的“工匠精神”將成為不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)的精神動(dòng)力。

“中國經(jīng)濟(jì)的脊梁必須由實(shí)業(yè)承載,而實(shí)業(yè)的根本在于產(chǎn)品。百年老店積于精微。以產(chǎn)品立身、以產(chǎn)品立命、以產(chǎn)品傳承技術(shù)與文明,是我們永恒不變的目標(biāo)和責(zé)任。”詹純新表示。

2016年,中聯(lián)重科繼續(xù)在向業(yè)務(wù)多樣化努力。在近幾年多元化發(fā)展戰(zhàn)略下,公司農(nóng)業(yè)機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)兩大新興板塊加速增長,且占比達(dá)35%以上,已成為新的業(yè)績增長點(diǎn)。在未來兩年,中國農(nóng)業(yè)自動(dòng)化程度的提高可以帶動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)年增長25%至40%,而環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊,隨著政府的重視預(yù)計(jì)將以15%的年增長速度來提高。

此外,中聯(lián)重科在2016年將更專注地融入全球產(chǎn)業(yè)生態(tài),這是其多年來國際化戰(zhàn)略的重要舉措。對于企業(yè)而言,在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下,積極把握時(shí)機(jī)“走出去”以謀求更大的舞臺(tái),是一種理性的選擇。

詹純新指出:“中國裝備制造從來都是一支不可忽視的國際力量。從夾縫中求生存到跨入世界第一陣營,需要我們集合更多資源,加速推進(jìn)研發(fā)、市場、服務(wù)、金融資源在全球范圍內(nèi)的配置與整合。在多元的全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)里,中聯(lián)重科不會(huì)是追隨者,必將成為行業(yè)資源的整合者、競爭格局的改寫者和發(fā)展的引領(lǐng)者。”

新的一年已經(jīng)迎面走來。激蕩之中前行,需要智慧,更需要執(zhí)著。在執(zhí)著中攀登,不忘初心,才能積極適應(yīng)和創(chuàng)造變化,才能直面市場的堅(jiān)冰并挑戰(zhàn)未來。




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