美的空調(diào)2016年市場破局：智能制造

在美的空調(diào)內(nèi)部流行著這樣一個口號，“做榮譽(yù)的美的空調(diào)人——以提升占比為榮，以放棄銷量為恥;以銷售柜機(jī)為榮，以不講柜機(jī)為恥;以主抓變頻為榮，以只賣定速為恥;以改變結(jié)構(gòu)為榮，以只賣低端為恥;以會賣庫存為榮，以隨意負(fù)賣為恥;以節(jié)約彈藥為榮，以浪費(fèi)資源為恥;以創(chuàng)造業(yè)績?yōu)闃s，以安于現(xiàn)場為恥。”

看似簡單的鼓舞士氣的口號，實(shí)則折射了龍頭企業(yè)對嚴(yán)峻的2016年空調(diào)市場環(huán)境的察覺。業(yè)界普遍認(rèn)為，2016年空調(diào)市場依然會維持2015年的下行態(tài)勢。如何破局是擺在每個空調(diào)企業(yè)面前的一座大山。

2015年美的空調(diào)圍繞制冷、制熱、節(jié)能等空調(diào)核心內(nèi)涵，通過產(chǎn)品的推陳出新穩(wěn)住了市場大盤，2016年，美的空調(diào)則以“智能制造”作為其市場破局的核心。智能制造是企業(yè)轉(zhuǎn)型道路上的必由之路，目前，美的空調(diào)已全面向智能化制造開始轉(zhuǎn)型。

截至2015年，美的空調(diào)已累計(jì)投入10億，實(shí)現(xiàn)所有手工線和智能自動化線平均自動化率達(dá)到16.9%(空調(diào)行業(yè)平均水平為7%)，機(jī)器人數(shù)量562個，節(jié)約工人數(shù)量2.2萬。到2018年機(jī)器人數(shù)量達(dá)到1500個，自動化率實(shí)現(xiàn)50%，產(chǎn)品月峰值達(dá)到500萬套，工人數(shù)量也從2015年2.8萬人控制到2018年1.6萬人。

據(jù)悉，美的家用空調(diào)一共有6個工廠，其中廣州工廠和武漢工廠在2016年初實(shí)現(xiàn)了全智能化。并且這兩大智能化工廠在2016年可以實(shí)現(xiàn)C2M的定制化生產(chǎn)，高效率的定制化生產(chǎn)最大的好處是將化解行業(yè)的庫存危機(jī)。在未來5年，美的空調(diào)計(jì)劃投入40-50億元，將其余工廠逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、零部件模塊化的全智能工廠，以快速響應(yīng)市場。

全智能工廠的最終目的，就是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定、成本最優(yōu)、柔性交付。這一點(diǎn)在市場外部環(huán)境不佳的前提下，對于企業(yè)提高自身競爭力尤為重要。

全智能工廠帶來的產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效益的提升是立竿見影的。據(jù)介紹，美的空調(diào)十年前的生產(chǎn)線，換型(生產(chǎn)A產(chǎn)品，轉(zhuǎn)到生產(chǎn)B產(chǎn)品，所需的時間)時間要45分鐘，一次組裝合格率只有97%，信息化品質(zhì)控制點(diǎn)6，工人數(shù)量是160，沒有機(jī)器人，自動化率內(nèi)機(jī)4%、外機(jī)8%。而在全智能生產(chǎn)線上，換型時間只要3分鐘，一次組裝合格率99.9%，信息化品質(zhì)控制點(diǎn)是108，工人數(shù)量是51，機(jī)器人數(shù)量68。自動化率內(nèi)機(jī)64%，外機(jī)65%。

關(guān)于“智能制造”對企業(yè)競爭力的影響，美的家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新認(rèn)為，“從企業(yè)競爭的角度來看智能制造，特別是在產(chǎn)品過剩的時代，市場競爭十分激烈，用戶的要求也非?？量蹋@是一種消費(fèi)者主權(quán)的時代，企業(yè)必須把產(chǎn)品品質(zhì)做好。另外，企業(yè)需要快速反應(yīng)市場需求，現(xiàn)在個性化需求越來越高，傳統(tǒng)制造已經(jīng)解決不了。再者考慮到勞動力成本以及宏觀環(huán)境，企業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)智能化制造。”

“智能制造是中國企業(yè)未來發(fā)展的必由之路，不是你不做，而是必須做，時代會逼著你這么做”，吳文新如是說。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。