鋼鐵業(yè)改革進入深水區(qū)能否"暢游"

中國鋼鐵行業(yè)已經進入新常態(tài)、新機遇和新發(fā)展的六個轉變。具體體現在：一是由鋼鐵制造向材料服務轉變;二是由國內發(fā)展向國內國際協(xié)調發(fā)展轉變;三是 由要素投入發(fā)展向創(chuàng)新驅動發(fā)展轉變;四是由高消耗、高排放、粗放式發(fā)展向綠色低碳可持續(xù)發(fā)展轉變;五是由鋼鐵一業(yè)獨大向多元協(xié)調發(fā)展轉變;六是由無序盲目 競爭向有序協(xié)調競爭轉變，加快聯(lián)合重組，提高行業(yè)集中度，實現有序發(fā)展。
　　結構調整是經濟新常態(tài)更本質的特征，鋼鐵產業(yè)調結構必然帶來陣痛，需求結構、生產結構、企業(yè)組織結構、產品結構和商業(yè)模式等目前都在進行較大幅度的調整，產業(yè)重組加快。同時，結構調整是一個需要不斷往前推的過程，也是一個不以人的意志為轉移的過程。
　　對比油企、有色、基建等板塊，鋼鐵板塊的“國企改革”啟動較慢，目前還只是以“大股東減持”等措施起步，為此，后期的預期也較多。比較可能在近期 推進的應是員工持股與地方國企并購小型(非上市公司)鋼企。2016年之后才可能推進上市公司之間的并購與重組，過程類同寶鋼當年并購韶鋼松山。整個“并 購”過程歷時長遠，將延續(xù)到2018年。
　　在此期間，龍頭鋼企、大型鋼企將充當“國企”改革的主力部分，而這部分企業(yè)在整個上市公司中的占比高達72%，將受到直接影響。鑒于目前的上市公司中，除了沙鋼股份等個別企業(yè)并非國企背景，預計整個板塊接近90%的上市公司都將受益于“國企改革”預期。
　　5月以來，至少對23名央企高管進行人事調整，共涉及13家企業(yè)，行業(yè)調整人數最多的是鋼鐵工業(yè)系統(tǒng)，共有9人，涉及4家企業(yè)，分別為中冶集團、酒泉鋼鐵、鞍山鋼鐵、攀鋼集團。這一信息，也增大了鋼鐵行業(yè)下一步國企改革的可行性。
　　鋼鐵板塊中，重慶鋼鐵近日公告大股東集團公司大幅減持了2.2億股，占其所持股比例的 9.42%。昨日晚間，重慶鋼鐵再次公告稱，大股東重慶鋼鐵集團公司減持了上市公司無限售條件流通股3460萬股，占上市公司股本的0.78%。
　　“大股東減持”應是“國企改革”的前期特征之一。“特鋼”系企業(yè)產業(yè)靈活度較高、所產產品稀缺性較強、市場競爭較小，已經提前出現回暖征兆，或成為鋼鐵行業(yè)國企改革的優(yōu)先突破部分。
　　目前我國鋼鐵市場需求增長弱化，產能過剩成為常態(tài)，流通集約化程度低，流通成本居高不下，行業(yè)風險日益加大，鋼企基于穩(wěn)定預期的經營思維受到挑戰(zhàn)。，在此情況下，鋼企轉型升級的內生動力增強，“互聯(lián)網+”加快行業(yè)轉型升級，深化改革開放帶來新的紅利和活力，國家實施一系列戰(zhàn)略為行業(yè)、企業(yè)帶來發(fā)展機遇，鋼鐵行業(yè)轉型發(fā)展要更加關注市場的需求。

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。