開工——訂單銳減,成本增加,同時存在“騎手”召回難的問題;不開工——顧客流失,“騎手”流失,還須面對企業(yè)品牌影響受損的風險。
上班——訂單不多,收入不高,同時存在病毒感染可能,不劃算;不上班——沒收入,生活難以為繼,還將面臨疫情解除后的失業(yè)風險。
新冠肺炎疫情發(fā)生后,擺在陜西秦晉櫟邑網(wǎng)絡科技公司及其眾多“騎手”面前的“兩難”,其實是很多服務類中小微企業(yè)面臨的共同難題。
位于西安的秦晉櫟邑公司主營業(yè)務為餐飲配送和電商平臺運營等,同時還兼營“餓了么”西安閻良站的日常業(yè)務?!拔覀兘^對有誠意讓利員工。”公司總經(jīng)理張磊心中的擔憂是,到底怎樣做才合適?
“騎手”們也有自己的顧慮。“大家都理解公司的難處。但畢竟訂單少、收入少,而且潛在風險加大。”“騎手”衛(wèi)西寧坦言,如果按之前的薪酬分配辦法,肯定“不劃算”。
破解“僵局”的人是秦晉櫟邑網(wǎng)絡科技公司的工會主席趙小勇。
“既要為員工爭取最大利益,也要考慮公司承受能力?!壁w小勇認為,目前最好的方式,就是啟動工資集體協(xié)商。趙小勇把自己的想法分別告知公司負責人和“騎手”代表,得到了雙方的一致贊同。
2月26日11點,一場線上視頻工資集體協(xié)商會議召開。會議并未出現(xiàn)想象中的激烈爭論,相反,整個過程中,呈現(xiàn)出一派相互理解、共渡難關(guān)的溫情。短短幾分鐘后,會議即形成了集體協(xié)商合同草案,并向全體職工公布:疫情防控期間,“騎手”每單報酬提升43.75%,并每天增加200元的保底工資;其他時間每單增加11.12%。同時,公司為“騎手”免費提供口罩等防護用品及簡餐,疫情解除后還將重獎優(yōu)秀員工。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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