樂(lè)視汽車(chē)開(kāi)放程度超特斯拉 法拉第高管狂言顛覆傳統(tǒng)汽車(chē)

有位IT界高管開(kāi)玩笑點(diǎn)評(píng)美國(guó)消費(fèi)電子展(CES)：“有一年CES選擇了春節(jié)期間，結(jié)果招商都成問(wèn)題，不少中國(guó)企業(yè)缺席，那年CES辦的很寒酸”。“2016年CES”當(dāng)然很自然規(guī)避了這個(gè)問(wèn)題，于是占參展總企業(yè)數(shù)近三分之一的中國(guó)企業(yè)再次與東道主美國(guó)企業(yè)撐起了本屆CES。

與往年有所不同的是，“2016年CES”不再是消費(fèi)電子企業(yè)唱“獨(dú)角”，汽車(chē)企業(yè)也是大放異彩，汽車(chē)展位幾乎占據(jù)整個(gè)CES會(huì)場(chǎng)的四分之一。來(lái)自福特、通用汽車(chē)、大眾、奧迪、寶馬、菲亞特-克萊斯勒、現(xiàn)代、奔馳等國(guó)家傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)展示的汽車(chē)技術(shù)令人耳目一新。

遺憾的是，本屆CES，《證券日?qǐng)?bào)》記者并沒(méi)有看到中國(guó)傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)的身影，反而是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)樂(lè)視發(fā)出汽車(chē)產(chǎn)品與車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的聲音。先是1月5日樂(lè)視CEO賈躍亭投資的美國(guó)初創(chuàng)電動(dòng)汽車(chē)公司法拉第與樂(lè)視戰(zhàn)略合作的電動(dòng)超級(jí)概念跑車(chē)FFZERO1亮相，接著CES開(kāi)幕當(dāng)天搭載了樂(lè)視最新車(chē)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的阿斯頓·馬丁RapideS展出。

《證券日?qǐng)?bào)》記者注意到，加上此前樂(lè)視與北汽達(dá)成合作，樂(lè)視已經(jīng)與國(guó)內(nèi)外三家車(chē)企有了關(guān)聯(lián)，樂(lè)視造車(chē)“合縱連橫”之道邊界在哪呢？樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)聯(lián)合創(chuàng)始人丁磊的回答讓人出乎意料：“我們的理念是公布我們的系統(tǒng)，既把我們的需求給很多合作伙伴，也把我們的電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)放給整機(jī)廠，我們不是為了單純的銷(xiāo)售汽車(chē)，我們的目的是想改變整個(gè)社會(huì)的交通出行方式”。

若如丁磊所說(shuō)，樂(lè)視在電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)方面的開(kāi)放程度甚至超過(guò)特斯拉開(kāi)放專(zhuān)利技術(shù)，那么樂(lè)視還會(huì)自己?jiǎn)为?dú)造車(chē)嗎？答案是肯定的。“2016年北京車(chē)展，樂(lè)視汽車(chē)也會(huì)展示一款超級(jí)汽車(chē)的概念車(chē)，至于是什么樣的，到什么程度，到時(shí)候會(huì)發(fā)布”，丁磊告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者。

重點(diǎn)不在“造車(chē)”

從2014年年中賈躍亭不斷釋放樂(lè)視“可能”要做汽車(chē)的消息起，關(guān)于樂(lè)視造車(chē)是個(gè)“好故事”的質(zhì)疑聲從未間斷。當(dāng)2015年3月份樂(lè)視與北汽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議時(shí)，有人說(shuō)樂(lè)視只是提供車(chē)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，樂(lè)視不會(huì)造車(chē)；當(dāng)2015年12月3日樂(lè)視與阿斯頓·馬丁簽署合作項(xiàng)目時(shí)，有人依然說(shuō)樂(lè)視只是提供車(chē)內(nèi)“那塊屏”服務(wù)，樂(lè)視造不了車(chē)：當(dāng)2016年1月初CES展前，樂(lè)視與其老板投資的法拉第合作的首款電動(dòng)概念跑車(chē)亮相時(shí)，還是有人問(wèn)樂(lè)視會(huì)不會(huì)自己造車(chē)？

樂(lè)視無(wú)數(shù)次處于風(fēng)口浪尖中時(shí)，樂(lè)視管理團(tuán)隊(duì)對(duì)外的聲音都是“樂(lè)視會(huì)造自己的超級(jí)汽車(chē)”，但2年即將過(guò)去，樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)的影子都沒(méi)見(jiàn)到，丁磊每次接受記者采訪時(shí)，永遠(yuǎn)欲言又止，到底樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)是一個(gè)車(chē)，還是別的東西呢？

“互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)不是單單造一個(gè)電動(dòng)車(chē)，而是以電動(dòng)車(chē)出發(fā)帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”，丁磊向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，相信未來(lái)的商業(yè)世界一切就是客戶說(shuō)了算。整機(jī)廠在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里的地位會(huì)發(fā)生根本性變化，你說(shuō)革命也好，說(shuō)顛覆也好，會(huì)發(fā)生根本性變化。

丁磊談到，樂(lè)視并不限于與北汽合作、與阿斯頓馬丁合作、與法拉第合作，在國(guó)內(nèi)很多市場(chǎng)也在展開(kāi)談合作，“我們的理念是公布我們的系統(tǒng)，既把我們的需求給很多合作伙伴，但也把我們的電動(dòng)車(chē)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)放給整機(jī)廠，我們不是為了單純的銷(xiāo)售汽車(chē)，我們的目的是想改變整個(gè)社會(huì)的交通出行方式”。

“傳統(tǒng)汽車(chē)跑在路上都是一個(gè)污染，而現(xiàn)在把車(chē)集中起來(lái)做分享，包括我們的電統(tǒng)一發(fā)，統(tǒng)一控制污染，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比散在外面汽車(chē)產(chǎn)生的污染小得多，雖然發(fā)電有污染，但是發(fā)電可以集中控制，需要我們的智慧去充分協(xié)調(diào)和合作伙伴之間的分工，我們希望所有社會(huì)力量一起合作，改變現(xiàn)在的交通出行方式”，丁磊如是說(shuō)。

能顛覆傳統(tǒng)汽車(chē)業(yè)嗎？

在丁磊心中，樂(lè)視打造的See計(jì)劃是超級(jí)電動(dòng)車(chē)生態(tài)系統(tǒng)，不僅生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)，還包括其它兩個(gè)方面：一是互聯(lián)應(yīng)用，樂(lè)視基于互聯(lián)技術(shù)之上打造這輛汽車(chē)；二是生態(tài)系統(tǒng)。利用樂(lè)視的生態(tài)系統(tǒng)打造汽車(chē)，在娛樂(lè)、體育、電影、電視節(jié)目等等方面加以利用形成生態(tài)系統(tǒng)，打造未來(lái)的汽車(chē)。

與阿斯頓馬丁目前僅限于車(chē)聯(lián)網(wǎng)合作，樂(lè)視與法拉第的合作深入到了整車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容合作三方面。尤其是整車(chē)方面的合作，集結(jié)了各大汽車(chē)公司挖來(lái)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的法拉第汽車(chē)技術(shù)有多強(qiáng)，僅看其除CEO外其余4個(gè)副總均來(lái)自特斯拉即可見(jiàn)一斑，法拉第整車(chē)方面的技術(shù)實(shí)力無(wú)疑對(duì)于打造樂(lè)視自己的超級(jí)汽車(chē)有著不可估量的作用。

丁磊向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，“互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)”這個(gè)命題是不確切的。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)一定是在傳統(tǒng)造車(chē)的基礎(chǔ)之上，但互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)的理念從傳統(tǒng)造車(chē)延伸到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)和傳統(tǒng)車(chē)廠是沒(méi)有區(qū)別的，技術(shù)上是沒(méi)有區(qū)別的，甚至于會(huì)后來(lái)居上。

互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)與傳統(tǒng)造車(chē)區(qū)別在于電池和智能部分。“一部車(chē)在整車(chē)開(kāi)發(fā)中機(jī)械部分、生產(chǎn)部分越來(lái)越少，可能只占到30%-40%，而占比量大的是電池部分與智能駕駛，互聯(lián)網(wǎng)在這部分正好有強(qiáng)大的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)”，丁磊認(rèn)為，所以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)在傳統(tǒng)造車(chē)的基礎(chǔ)上，加上互聯(lián)網(wǎng)，加上生態(tài)系統(tǒng)，有它獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)，甚至是創(chuàng)新顛覆的優(yōu)勢(shì)。

法拉第研發(fā)與工程高級(jí)副總裁NickSampson也表達(dá)了相同觀點(diǎn)：“現(xiàn)在傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)也在改變自己，但是這樣的公司背后有太多的歷史，太多的傳奇，他們也有一個(gè)惰性不愿意積極改變，所以像樂(lè)視和法拉第這樣的新型公司很有可能顛覆這個(gè)產(chǎn)業(yè)”。

但情況真會(huì)如丁磊與NickSampson所說(shuō)嗎？至少目前來(lái)看還為時(shí)尚早，且不說(shuō)早前被炒得沸騰的蘋(píng)果的CarPlay和Google的AndroidAuto在本次CES展上沒(méi)有什么突破性的發(fā)布，僅看本次CES以傳統(tǒng)車(chē)企為主導(dǎo)的自動(dòng)駕駛、無(wú)人駕駛、手勢(shì)控制等最前沿的汽車(chē)科技展示就可見(jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要想顛覆傳統(tǒng)車(chē)企還有相當(dāng)一段距離要走。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。