奧馬轉(zhuǎn)型互聯(lián)金融或成傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型典范

近期，格力電器董事長董明珠在采訪中再次提到十億賭局，使得三年前的那個“小米5年之內(nèi)銷售額能不能超過格力電器”的熱門話題，再一次引發(fā)財(cái)經(jīng)圈里的熱議。格力與小米之爭、董明珠與雷軍之爭，實(shí)質(zhì)上是傳統(tǒng)制造業(yè)與新興互聯(lián)網(wǎng)兩種新舊商業(yè)模式的沖突。

目前中國經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀是制造業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型期、勞動力成本逐年攀升、杠桿率水平較高導(dǎo)致融資能力下降并且風(fēng)險(xiǎn)上升，因此從過去幾年到今后的數(shù)年間，我國的宏觀經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩，各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都進(jìn)入長期緩慢的下行通道。

對于大部分傳統(tǒng)制造企業(yè)來說，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了不得不做出改變的時(shí)刻。轉(zhuǎn)型不一定能生存，但是不轉(zhuǎn)型卻一定會慢慢消亡。正是在這種宏觀環(huán)境之下，廣東奧馬電器股份有限公司展開了一系列的運(yùn)作，籍跨界并購全面布局互聯(lián)網(wǎng)金融，掀開了公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的大幕。

據(jù)了解，奧馬電器原有主營業(yè)務(wù)是冰箱的研發(fā)、制造和銷售，經(jīng)過多年的辛勤耕耘，公司已經(jīng)發(fā)展成為全國著名的電冰箱生產(chǎn)制造企業(yè)，同時(shí)也是我國冰箱出口的冠軍企業(yè)。但是由于近年來國內(nèi)家電行業(yè)競爭趨于激烈，行業(yè)整體利潤水平下降，原材料、用工等生產(chǎn)成本上升，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式，已經(jīng)無法滿足奧馬電器跨越式發(fā)展的要求，公司業(yè)務(wù)升級和轉(zhuǎn)型的需求迫切。

2015年10月29日，奧馬電器推出非公開發(fā)行方案，將通過定向增發(fā)融資260,816.90萬元，扣除發(fā)行費(fèi)用后的募集資金凈額擬用于互聯(lián)網(wǎng)金融云服務(wù)平臺項(xiàng)目、智能POS項(xiàng)目和供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目。通過此募投項(xiàng)目的投入，將構(gòu)建強(qiáng)有力的云服務(wù)平臺，為全面發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融提供支撐。同時(shí)，進(jìn)軍智能POS行業(yè)，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)生態(tài)圈。

2015年11月7日奧馬電器發(fā)布公告，公司計(jì)劃以61200萬元現(xiàn)金收購中融金(北京)科技有限公司(以下簡稱”中融金”)51%股權(quán)。奧馬電器表示，通過控股中融金，借助中融金管理團(tuán)隊(duì)在互聯(lián)網(wǎng)及金融領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和能力，整合自身企業(yè)資源，全面發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融，為企業(yè)發(fā)展帶來更高的利潤空間，同時(shí)也大大提升企業(yè)的核心競爭力。另外，在攬入中融金之后，奧馬電器趁熱打鐵，推出定增預(yù)案加碼互聯(lián)網(wǎng)金融。

2016年1月6日，轉(zhuǎn)型中的奧馬電器再迎喜訊，公司新任董事長趙國棟先生簽署協(xié)議，將個人名下的頂級域名qianbao.com無償且無條件轉(zhuǎn)讓給下屬子公司錢包金服。奧馬電器在互聯(lián)網(wǎng)金融上的布局又落下了重要的一子。

這一系列的動作，顯示出奧馬看準(zhǔn)目標(biāo)即大踏步前進(jìn)的堅(jiān)定決心和高效的執(zhí)行力，也展示出公司決策層在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的傲人膽魄。全面布局互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)，打造冰箱+互聯(lián)網(wǎng)金融雙主業(yè)并行的戰(zhàn)略體系，奧馬電器已經(jīng)隱然成為國內(nèi)傳統(tǒng)制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的典范。

在2015年底舉行的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，習(xí)近平主席在講話中講到，中國正在實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，推進(jìn)“數(shù)字中國”建設(shè)，發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，支持基于互聯(lián)網(wǎng)的各類創(chuàng)新，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

可見，奧馬電器轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融之舉，非常符合國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整思路，政策導(dǎo)向也為未來公司整體發(fā)展指明了道路。公司通過募投項(xiàng)目的投入，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融云服務(wù)平臺、供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺、進(jìn)軍智能POS行業(yè)是公司未來實(shí)現(xiàn)多元化戰(zhàn)略、構(gòu)建完整互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)生態(tài)圈的必要選擇和基礎(chǔ)支撐，有利于增加新的利潤增長點(diǎn)，提升公司未來的盈利水平，增加對上市公司股東的回報(bào)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。