開灤集團(tuán)歡礦公司迅速學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2019年“兩會(huì)”精神
開灤集團(tuán)2019年“兩會(huì)”召開后,歡礦公司迅速組織召開黨政班子會(huì)議,對(duì)報(bào)告精神進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹和分析解讀,明確了新一年集團(tuán)公司所面臨的發(fā)展形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)任務(wù)和工作重點(diǎn),結(jié)合本單位進(jìn)入領(lǐng)軍型礦井建設(shè)攻堅(jiān)階段的具體實(shí)際,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)、堅(jiān)定了信心,全面理順了2019年工作思路,堅(jiān)定了工作方向,明確了發(fā)展任務(wù),提出了保證措施。
為確保全年任務(wù)指標(biāo)順利完成,公司結(jié)合新的任務(wù)目標(biāo),擬定了具體工作措施:一是以安全發(fā)展為前提、統(tǒng)領(lǐng),以1236安全工作思路為導(dǎo)向,全面落實(shí)各級(jí)政府以及集團(tuán)公司、煤業(yè)公司在安全工作上提出的新要求,進(jìn)一步創(chuàng)新“四自一監(jiān)”管理模式、夯實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和“雙控”機(jī)制建設(shè)等安全基礎(chǔ)性工作,牢固樹立“從零開始、向零進(jìn)軍”安全理念,努力開創(chuàng)安全發(fā)展新局面。二是以推進(jìn)正規(guī)循環(huán)為重點(diǎn),進(jìn)一步通過科學(xué)化的生產(chǎn)布局、合理化的煤層配采,在穩(wěn)定產(chǎn)能的同時(shí),提高煤炭質(zhì)量,把原煤生產(chǎn)組織到最佳水平。三是以剛性預(yù)算為手段,牢固樹立“節(jié)支就是效益、就是利潤(rùn)”的自主經(jīng)營(yíng)意識(shí),充分發(fā)揮市場(chǎng)化激勵(lì)作用,合理開源節(jié)流。以洗煤廠改擴(kuò)建工程為契機(jī),全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)效益的最大化。四是以“四大活動(dòng)”為引擎,堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力的理念,進(jìn)一步創(chuàng)新完善激勵(lì)機(jī)制,積極營(yíng)造濃厚的科技興礦氛圍,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是以人為本,突出和諧穩(wěn)定,以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶冢瑤ьI(lǐng)全礦職工站在新起點(diǎn),邁上新征程,以全新的發(fā)展理念,更加求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和勇于開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,堅(jiān)定領(lǐng)軍轉(zhuǎn)型發(fā)展不動(dòng)搖,全力開創(chuàng)礦井發(fā)展新局面,為集團(tuán)公司新一年實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
(歡礦公司)
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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