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鞍鋼股份冷軋廠以“三項(xiàng)活動(dòng)”助推高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2018-08-14 09:37 編輯:GC201 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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今年以來,鞍鋼股份冷軋廠創(chuàng)新思維,真抓實(shí)干,以開展質(zhì)量提升年、改革創(chuàng)新年和現(xiàn)場整治年等三項(xiàng)活動(dòng)為抓手,提效率、創(chuàng)品牌,助推鞍鋼冷軋產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展。今年1至7月份,該廠利潤同比增長12%,超額完成契約化挑戰(zhàn)

    今年以來,鞍鋼股份冷軋廠創(chuàng)新思維,真抓實(shí)干,以開展質(zhì)量提升年、改革創(chuàng)新年和現(xiàn)場整治年等“三項(xiàng)活動(dòng)”為抓手,提效率、創(chuàng)品牌,助推鞍鋼冷軋產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展。今年1至7月份,該廠利潤同比增長12%,超額完成契約化挑戰(zhàn)階段性目標(biāo)。
    開展質(zhì)量提升年活動(dòng),擦亮冷軋品牌。質(zhì)量和服務(wù)是贏得市場的根本,為此,該廠從提升實(shí)物質(zhì)量、推進(jìn)鋼卷完美化管理、提高制造過程能力等幾個(gè)方面發(fā)力,全面對(duì)接先進(jìn)企業(yè),細(xì)化質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。以用戶為中心,堅(jiān)持服務(wù)到位的理念,深入識(shí)別用戶個(gè)性化需求,通過創(chuàng)新服務(wù)模式、深化服務(wù)價(jià)值、強(qiáng)化內(nèi)部管控,有效提高用戶滿意度,增加用戶黏度。今年以來,該廠全力配合汽車鋼營銷部門開發(fā)華晨等新用戶,大力開發(fā)冷軋?zhí)麓射摰雀叨水a(chǎn)品,汽車外板增幅14%,酸洗汽車板增幅45%,鍍鋁鋅商品材增幅62%,工具用鋼增幅232%,產(chǎn)品覆蓋能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    開展改革創(chuàng)新年活動(dòng),營造高效運(yùn)營環(huán)境。為提升生產(chǎn)和設(shè)備效率,該廠全面梳理了24條供料路徑,進(jìn)行庫存跟蹤管理,嚴(yán)格管控生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間和小時(shí)產(chǎn)量;夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ),細(xì)化點(diǎn)檢到位率,實(shí)現(xiàn)體系受控。今年1至7月份,商品材產(chǎn)量同比提升19%,聯(lián)合機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)率提升2.7%,達(dá)到歷史最好水平。大力推進(jìn)契約化經(jīng)營,嘗試工序績效總承包?;趰徫宦氊?zé),從效益、效率、風(fēng)險(xiǎn)、成長四個(gè)維度構(gòu)建契約化評(píng)價(jià)體系,系統(tǒng)推進(jìn)計(jì)劃,激活各級(jí)管理負(fù)責(zé)人的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí),推行彩涂分廠承包制,以開發(fā)彩涂高端產(chǎn)品和擴(kuò)模為核心,增強(qiáng)產(chǎn)線創(chuàng)效能力,6月份實(shí)現(xiàn)近兩年來首次盈利。
    開展現(xiàn)場整治年活動(dòng),打造安全、美麗、和諧冷軋。該廠以安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線,從推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、提升安全管理履職能力、降低人機(jī)接觸作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等三個(gè)方面著手,全面推進(jìn)安全整治工作。針對(duì)現(xiàn)場環(huán)境,一方面,他們加強(qiáng)內(nèi)環(huán)整治,對(duì)標(biāo)鞍鋼蒂森克虜伯(重慶)汽車鋼有限公司,依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)量審核體系要求,開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、“三室”整治等系列活動(dòng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶動(dòng)廣大職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境清理工作。另一方面,大力推進(jìn)“廠區(qū)環(huán)境整治 共建美麗鞍鋼”活動(dòng),共計(jì)整治外環(huán)道路1500平,綠地草坪3200平,管道亮化4000米,努力打造高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量美麗廠區(qū)。此外,該廠積極推進(jìn)“踐行共享理念,關(guān)愛一線員工”專項(xiàng)服務(wù)行動(dòng),現(xiàn)場整治操作室、點(diǎn)檢室、休息室、衛(wèi)生間52個(gè),修建一分廠北停車場、南立體車庫,解決了職工實(shí)際問題。開展職工對(duì)食堂、浴池滿意度測評(píng),及時(shí)將測評(píng)結(jié)果通報(bào)相關(guān)單位并提出改進(jìn)建議,食堂菜品及服務(wù)質(zhì)量大幅提高,職工滿意度達(dá)80%以上。

    來源:鞍鋼日?qǐng)?bào)

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