首鋼冷軋公司多舉措提升生產(chǎn)經(jīng)營水平

   今年以來，首鋼冷軋公司圍繞“穩(wěn)質量、重服務、調結構、擴產(chǎn)能、降成本”的工作主線，強化設備穩(wěn)定運行，推行產(chǎn)線清潔化生產(chǎn)，加強產(chǎn)品認證，降低質量損失及庫存資金占用，嚴抓措施落實，深挖內部潛能，扎實推進各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。
    該公司強化對設備系統(tǒng)的服務意識、質量意識、協(xié)作意識，通過落實“三個抓手”來提高產(chǎn)線的運行水平，即抓基礎管理——通過包機點檢制和設備功能精度管理等工作夯實設備管理基礎；抓檢修管理——通過強化預防性維護和提升檢修質量保證產(chǎn)線設備運行質量；抓事故故障分析——通過故障分析和措施改進PDCA閉環(huán)管理消除設備運行和管理薄弱點，為生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支撐。一季度，冷軋公司設備月均故障時間較2017年降低2.36小時。
    “清潔生產(chǎn)、行為素養(yǎng)”是汽車外板生產(chǎn)的重要保障，冷軋公司將清潔化生產(chǎn)作為提升汽車外板產(chǎn)品質量的重要抓手，專門成立了推進辦，對標先進鋼廠，推進產(chǎn)線清潔化生產(chǎn)工作。一季度，冷軋公司共開展清潔化生產(chǎn)35次，完成主線機組清潔化生產(chǎn)任務505項、四條重卷機組107項，有效提升了產(chǎn)線過鋼通道的清潔程度和基礎管理水平。一季度，冷軋公司完成認證備料219個，備料準時率和一次合格率均達100%。
    冷軋公司制定切實可行的降庫存方案。一是通過過程管控縮短包裝、入庫、釋放、外發(fā)等環(huán)節(jié)周期；二是針對霧霾天氣提前預警，與銷售公司及時協(xié)調運輸方式，3月實現(xiàn)外發(fā)16.89萬噸；三是加大成品余材充當力度，3月份實現(xiàn)成品余材充當0.20萬噸；四是首次實現(xiàn)歐冶平臺競價銷售。通過上述措施，冷軋公司3月底實現(xiàn)原料庫存較2月底降低23%；成品庫存較2月底降低25%。

   來源：首鋼日報

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