按照萍安鋼公司部署,以2018年1月1日至1月18日累計(jì)鋼材綜合成本為基數(shù),剔除市場因素,要在2月底完成噸材成本降50元目標(biāo)。
近日,萍安鋼公司召開降本工作專題會(huì),對“噸材降本50元”目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行了分解,要求在進(jìn)一步提質(zhì)增產(chǎn)同時(shí),各工序齊發(fā)力,以更高的目標(biāo),做好“噸材降本50元”大文章。其中,煉鐵系統(tǒng)調(diào)整爐料結(jié)構(gòu),煉鋼系統(tǒng)調(diào)整鋼鐵料結(jié)構(gòu)、降低合金消耗,軋鋼系統(tǒng)優(yōu)化品規(guī)、提高成材率等途徑,原料公司做好保供滿足配比要求,銷售公司實(shí)現(xiàn)品規(guī)效益最大化,并與兄弟單位和工序最高水平比較,從方方面面挖掘降成本潛力,確保實(shí)現(xiàn)“噸材降本50元”目標(biāo)。
萍安鋼公司要求,各單位要將“變”作為工作方針,積極轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),解放思想,拓寬思路,穩(wěn)步提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),全面降低消耗、堵塞漏洞;要將“干”作為工作方法,以“一環(huán)緊扣一環(huán)擰,一錘接著一錘敲”的勁頭,大干苦干快干,雷厲風(fēng)行,緊抓不放,以班保日、以日保月,日事日畢、日清日結(jié),確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn);要將“實(shí)”作為工作原則,以勇爭第一、敢為人先的決心,以艱苦卓絕的努力扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理,向高處跳,向細(xì)處抓,向深處摳,向廣處挖,千方百計(jì)降成本、增效益。
為推動(dòng)降本攻關(guān),萍安鋼公司將開展全方位“賽馬”,充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工降本增效的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。一方面,重獎(jiǎng)在降成本攻堅(jiān)戰(zhàn)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人;另一方面,即使實(shí)現(xiàn)降成本階段性目標(biāo),但對于過程中業(yè)績不突出、成效不明顯的干部,其表現(xiàn)將作為績效考核的重要依據(jù)。
萍安鋼公司強(qiáng)調(diào),全公司上下要眾志成城,共同協(xié)作,全方位挖潛,全面對標(biāo),要不懼困難,敢打硬仗,分厘必爭,錙銖必較,促使各項(xiàng)降成本措施真正落地;要以全面完成“噸材降本50元”為引領(lǐng),不斷降本挖潛、堵漏增效,形成常態(tài)降本機(jī)制,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
來源:金融界網(wǎng)站
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