多品牌協(xié)同 樹(shù)技術(shù)壁壘 美的吸塵器建立行業(yè)頂端優(yōu)勢(shì)

作為營(yíng)收超過(guò)2400億元的家電龍頭企業(yè)，美的無(wú)論在大家電還是廚電、小家電領(lǐng)域，都具備強(qiáng)勁的實(shí)力，絕大多數(shù)品類都處于行業(yè)前三的位置。作為美的最年輕的事業(yè)部，美的清潔事業(yè)部于2017年成立，其又能否快速將以吸塵器為代表的家庭清潔產(chǎn)品帶入到行業(yè)頂端位置，就吸塵器的產(chǎn)品普及等問(wèn)題，美的清潔電器事業(yè)部市場(chǎng)部部長(zhǎng)許建烽在參加由中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦，室內(nèi)環(huán)境控制與健康分會(huì)、噪音與振動(dòng)控制委員會(huì)以及北京奧維云網(wǎng)大數(shù)據(jù)科技股份有限公司共同承辦的室內(nèi)環(huán)境控制與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇（2018IECH）期間，接受了釘科技的專訪。

與大家電處于存量市場(chǎng)不同，吸塵器產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)普及率還很低。數(shù)據(jù)顯示，即便在城市市場(chǎng)，目前中國(guó)吸塵器的家庭普及率都不到11%。而據(jù)許建烽介紹，歐美日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家，吸塵器產(chǎn)品的家庭普及率極高，一些國(guó)家甚至超過(guò)了100%，即平均一戶家庭擁有不止1臺(tái)吸塵器產(chǎn)品。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，以及城鎮(zhèn)化和消費(fèi)升級(jí)的持續(xù)推進(jìn)，吸塵器產(chǎn)品在中國(guó)擁有廣闊的發(fā)展空間。這意味著，吸塵器產(chǎn)品存在著巨大的普及型市場(chǎng)紅利，這一市場(chǎng)是亟待開(kāi)發(fā)的“價(jià)值洼地”。

那么，如何加快這一產(chǎn)品的市場(chǎng)普及呢？從整體上看，人們的環(huán)保意識(shí)在不斷增強(qiáng)，但對(duì)于如何構(gòu)建家庭端的健康、品質(zhì)生活，還有很多認(rèn)識(shí)上的缺位。許建烽認(rèn)為，包括美的在內(nèi)的行業(yè)企業(yè)，還需要加大用戶端的市場(chǎng)教育工作，并通過(guò)創(chuàng)新的產(chǎn)品滿足用戶在生活中的各項(xiàng)健康、清潔需求。

例如，除了地面清潔的場(chǎng)景之外，美的還會(huì)宣傳廚房清潔、臥室清潔等，并以全屋清潔的概念來(lái)推廣吸塵器產(chǎn)品。

市場(chǎng)的巨大發(fā)展?jié)摿?，也吸引了眾多?guó)內(nèi)外企業(yè)紛紛布局這一市場(chǎng)，品牌包括戴森、松下、LG、飛利浦、萊克、科沃斯、海爾、小狗等，賽道顯得十分擁擠。

如何在擁擠的賽道脫穎而出，像美的其他品類產(chǎn)品一樣，快速發(fā)展成為具有高競(jìng)爭(zhēng)壁壘的行業(yè)頭部品牌呢？在與許建烽的對(duì)話中，釘科技注意到，美的清潔事業(yè)部為此做了幾項(xiàng)重要工作：

其一，多品牌協(xié)同，全球化運(yùn)營(yíng)。

美的清潔事業(yè)部雖然十分年輕，但其實(shí)美的對(duì)吸塵器行業(yè)并不陌生。據(jù)了解，早在10多年前，美的通過(guò)收購(gòu)位于蘇州的春花進(jìn)入吸塵器行業(yè)，同時(shí)發(fā)展海外OEM、ODM市場(chǎng)。近年來(lái)，美的全球化戰(zhàn)略深度實(shí)施，先后拿下東芝白電業(yè)務(wù)和美國(guó)高端吸塵器品牌Eureka，在吸塵器市場(chǎng)美的就擁有了美的、東芝、Eureka三大品牌。

許建烽表示，美的品牌注重主流消費(fèi)群的全面覆蓋，東芝品牌則會(huì)發(fā)揮其精細(xì)化、注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)制造的優(yōu)勢(shì)，Eureka則側(cè)重于以蒸汽吸塵器為主的深層清潔使用場(chǎng)景，三個(gè)品牌協(xié)同發(fā)展，能夠全方位滿足中國(guó)家庭用戶的不同清潔需求。

值得注意的是，美的吸塵器全球銷售額中將近70%均由自主品牌業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)，未來(lái)這個(gè)比例還會(huì)越來(lái)越高,這種全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，就可以確保美的形成自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，面對(duì)消費(fèi)者推出性能更加優(yōu)異、更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的吸塵器產(chǎn)品

其二，構(gòu)建技術(shù)壁壘，打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。

本次論壇上美的power p75能一舉斬獲三項(xiàng)大獎(jiǎng)，依靠的是產(chǎn)品兩個(gè)獨(dú)特的功能，智能灰塵感應(yīng)和安全快充功能，這背后離不開(kāi)美的領(lǐng)先技術(shù)的支撐。許建烽表示，為了能使產(chǎn)品能具備業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的性能，美的清潔電器在中國(guó)蘇州、日本東京、美國(guó)波士頓均設(shè)置有研究基地，大量各國(guó)專家和研發(fā)人員聯(lián)動(dòng)協(xié)同，借助東芝、eureka兩個(gè)品牌在吸塵器技術(shù)上的累積，集中組織電控、電池專家攻堅(jiān)，成功的突破了業(yè)內(nèi)吸塵器充電3小時(shí)的瓶頸，實(shí)現(xiàn)了1小時(shí)安全快充技術(shù)，極大的提升了無(wú)線手持類充電產(chǎn)品的使用效率。這種全球研發(fā)的優(yōu)勢(shì)，就可以確保美的形成自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，面對(duì)消費(fèi)者推出性能更加優(yōu)異、更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的吸塵吸產(chǎn)品。

其三，拓展智能化新藍(lán)海。

與其他家電品類相似，吸塵器產(chǎn)品也在迎接新一輪智能化的浪潮。近年來(lái)，智能掃地機(jī)器人的快速興起就是一個(gè)典型代表。

美的在機(jī)器人領(lǐng)域其實(shí)早有前瞻性布局。2016年，美的耗資近300億元，實(shí)現(xiàn)對(duì)德國(guó)工業(yè)機(jī)器人巨頭庫(kù)卡的收購(gòu)。在機(jī)器人硬件技術(shù)、軟件算法等領(lǐng)域，美的以科技公司的形象，走在了全球前列。

據(jù)許建烽透露，美的下一款智能掃地機(jī)器人今年下半年就會(huì)面市，有庫(kù)卡方面的技術(shù)加持，美的智能掃地機(jī)器人在軟硬件上相對(duì)市場(chǎng)已有的產(chǎn)品，都將有很大的創(chuàng)新突破。

有自主品牌的全球落地，有核心技術(shù)的自主研發(fā)，有核心器件和整機(jī)的生產(chǎn)制造，在普及型市場(chǎng)紅利持續(xù)釋放的大背景下，建立起頂端優(yōu)勢(shì)的美的吸塵器有望快速成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)軍品牌。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。