寧波寶新一季度實現(xiàn)“開門紅”

　　寧波寶新以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的干勁，圍繞價值創(chuàng)造，聚焦年度目標，一季度產(chǎn)量19.2萬噸，創(chuàng)歷史新高；銷量同比提升8%，結構優(yōu)化實現(xiàn)利潤總額同比提升942%，贏得一季度“開門紅”，為全年目標任務的完成奠定了堅實基礎。

　　聚焦難點突破，釋放生產(chǎn)潛力

　　統(tǒng)籌提產(chǎn)聚合力，熱線奮戰(zhàn)創(chuàng)紀錄

　　退火智造中心積極動員3AP機組全體員工，將機組提產(chǎn)工作作為每天重要事項管控。面對3AP機組設備老化的挑戰(zhàn)，以技術創(chuàng)新為核心，優(yōu)化設備維護策略，故障時間比2月下降84%，生產(chǎn)降速時間減少38%，鋼種切換時間減少11%。3月份3AP機組作業(yè)率90.72%，產(chǎn)能超常發(fā)揮，通板69164噸，創(chuàng)歷史新高。

　　破解工藝難題，軋機效能穩(wěn)增

　　針對均厚減薄、狹縫、邊裂頻發(fā)等難題，軋鋼智造中心聯(lián)合技術質(zhì)量部開展專項攻關，優(yōu)化軋制工藝參數(shù)，強化過程監(jiān)控。通過引入智能檢測系統(tǒng)，精準識別并修復邊裂缺陷，保障了軌道鋼、硬態(tài)鋼、精密帶鋼等高端產(chǎn)品的穩(wěn)定輸出，全月產(chǎn)能穩(wěn)定發(fā)揮。

　　打通瓶頸，降庫增效

　　精整中心以“極致效率”為目標，通過優(yōu)化平整機組班次和排產(chǎn)計劃、縮短交接班時間等措施，突破產(chǎn)能瓶頸。平整前庫同比2月下降24%，推動成品前庫庫存下降11%，物流周轉效率明顯提升。

　　聚焦勞動競賽，提升盈利能力

　　精密帶鋼經(jīng)營部深入開展“奮戰(zhàn)2025,提升精密盈利水平”勞動競賽，產(chǎn)品營銷團隊深入市場一線，深挖用戶需求，超額完成期貨接單預案，期貨接單量同比增加53%，各條產(chǎn)線均滿負荷運行，通板量屢創(chuàng)新高，精密產(chǎn)品交庫量、銷售量同比分別提升36.4%和36.1%，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，經(jīng)營績效大幅提升。

　　產(chǎn)銷研協(xié)同發(fā)力，護航高效生產(chǎn)

　　精準對接市場，筑牢原料與訂單基石

　　營銷中心充分發(fā)揮“龍頭作用”，緊密對接客戶需求，強化合同履約，實現(xiàn)重點合同交付率94.01%。面對1月廠內(nèi)白皮短缺及2月春節(jié)假期帶來的雙重挑戰(zhàn)，團隊提前鎖定優(yōu)質(zhì)原料資源，優(yōu)化采購節(jié)奏，確保原料及時到位，為產(chǎn)線滿負荷運轉提供堅實支撐。針對高端鋼種訂單增量，營銷中心協(xié)同安全生產(chǎn)部調(diào)整排產(chǎn)計劃，保障市場需求。

　　協(xié)同攻堅，筑牢質(zhì)量根基

　　技術質(zhì)量部與安全生產(chǎn)部緊密協(xié)作，從源頭把控原料質(zhì)量，優(yōu)化工藝流程，為最優(yōu)生產(chǎn)排產(chǎn)提供動力源泉。通過建立原料缺陷分級處置機制，優(yōu)化BN4和410L處置方案，做到質(zhì)量精準把控，為有效產(chǎn)能和高品質(zhì)產(chǎn)品保駕護航。

　　寧波寶新在不銹鋼市場中披荊斬棘，干字當頭、極致高效、創(chuàng)新驅(qū)動，在一次次磨礪中，寶新人不斷淬煉出灼灼鋒芒，產(chǎn)能效率大幅提升，精密銷量連續(xù)翻番，創(chuàng)新能力節(jié)節(jié)攀升，結構優(yōu)化創(chuàng)造價值，持續(xù)擦亮“寶新不銹”高端品牌。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。