1月26日上午,酒鋼集團公司召開2月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃會暨穩(wěn)增長調(diào)度會。會議傳達學(xué)習(xí)省十四屆人大三次會議精神、政協(xié)甘肅省十三屆三次會議精神、十四屆省政府第三次全體會議精神、全省經(jīng)濟運行調(diào)度會議精神;總結(jié)1月份生產(chǎn)經(jīng)營工作,分析面臨形勢,安排部署2月份生產(chǎn)經(jīng)營重點及穩(wěn)增長工作。
集團公司黨委書記、董事長程子建講話;集團公司領(lǐng)導(dǎo)成東全、閻超、張雙武、常成武、文義博、秦俊山、陳揚、楊金山、陳大斌、景偉德、杜昕等出席;副總經(jīng)理、黨委常委高興祿主持會議。
會議指出,1月份,面對原燃料市場困難增多、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大的復(fù)雜局面,集團公司上下積極應(yīng)對、強化管控,全力化解各種矛盾和問題,頂住了壓力、贏得了主動,保障了各項措施落實,鋼鋁電主業(yè)關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù)全部完成計劃,主要產(chǎn)品成本實現(xiàn)降低,收入、產(chǎn)值、利潤等重點指標(biāo)均完成計劃目標(biāo),生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)良好開局。
會議強調(diào),今年集團公司面臨的形勢異常復(fù)雜嚴(yán)峻,完成目標(biāo)任務(wù)更為困難。各部門各單位要清醒認(rèn)識嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,切實從思想上重視起來、行動上緊張起來,堅定信心、迎難而上,抓落實、促成效、保目標(biāo)、穩(wěn)增長,以更加積極的態(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措,推進各項重點工作,兩眼向內(nèi)全面壓降成本費用,提升盈利能力。
會議強調(diào),各部門各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹落實省兩會精神,深刻把握省兩會的新部署、新要求、新目標(biāo),聚焦與集團公司發(fā)展密切相關(guān)的重點領(lǐng)域,對各項目標(biāo)任務(wù)再謀劃、再部署、再行動,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,全力以赴抓好各項工作落實。要深入貫徹全省經(jīng)濟運行調(diào)度會議精神,對照一季度經(jīng)營策劃方案,迅速行動、自我加壓,全力做好安全管理、項目建設(shè)、物資管理、成本管控等重點工作,穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營秩序,跑好開年第一棒,打好開年第一仗,確保一季度“開門紅”。要統(tǒng)籌做好節(jié)日期間資源保供、物流運輸、能源供給等各項工作,強化應(yīng)急值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
會上,職能部門作專題匯報,匯豐公司作安全管理反思發(fā)言。
集團公司職能部門負(fù)責(zé)人、分子公司及二級單位班子成員參加會議。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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